【文章內容簡介】 單，合同關系 不變。定制，但這也并非無限度，它同樣被納入到標準化體系中。 “精裝定制” 地產 商攜手金螳螂針對每個房地產小區(qū)的業(yè)主特性，量身定制精裝方案，用更精致的品質，更貼心的服務，為消費者提供更舒適的生活 ?？?提升商品住宅的綜合競爭力，實現公司、開發(fā)商、購房業(yè)主的三贏 。 ? 海外 市場 。傳統公裝業(yè)務拓展海外市場， 金螳螂以 香港為依托 ， 設立了澳門、俄羅斯、迪拜境外子公司 。今年 10月底 ， 金螳螂擬以自有資金 3， 100萬美元在 塞班、柬埔寨投資設立公司 ， 進一步開拓境外市場 。 ? 供應鏈金融 。 2023年設立了全資子公司金螳螂資 管，（ 1）針對上游業(yè)主，有利于鎖定 裝飾業(yè)務，又增強了裝飾工程資金回收的 保障；（ 2）針對供應商及家裝業(yè)主，保證 了公司經營性現金 流，并且 計劃推動小額家裝貸款 業(yè)務，實現 互聯網家裝業(yè)務的金融創(chuàng)新。 ? 兼并合作 。 2023年 10月 8日 ， 金螳螂以現金出資 1， 000萬元與中電建建筑集團有限公司合資設立中電建金螳螂建筑裝飾工程有限公司 ， 拓展收入來源 ， 充分彰顯業(yè)務模式 創(chuàng)新 。 二、公司簡史 ? 金 螳螂的歷史最早可以追溯到 1993年。 江蘇省 蘇州市吳縣建筑裝潢園林工程公司（以下簡稱“吳縣園林公司”）與一家叫韓國聯合貿易商社（以下簡稱“韓國商社”）的韓資企業(yè)聯合成立了一家 中外合資企業(yè) ，這家合資企業(yè)就是金螳螂公司的前身 蘇州金螳螂建筑裝飾有限公司。 據 金螳螂公司公開的資料顯示，金螳螂有限公司成立的準確日期是 1993年 1月 6日，在國家工商行政管理局注冊，最初的注冊資金為 35萬美元。吳縣園林公司共出資 25萬美元，其中以材料、交通工具及部分機械設備、辦公設施作價 ，現金投入相當于 ，韓國商社以 10萬美元現金出資，雙方的出資比重是 %： %。 ? 經過 一系列的增資擴股和股權轉讓后， 2023年 4月，金螳螂有限公司整體變更為股份有限公司，即金螳螂建筑裝飾股份有限公司 。 ? 2023年 11月 2日，金螳螂公司向社會公開發(fā)行人民幣普通股股票 2,400萬股，發(fā)行后公司注冊資本增至9,400萬元。 2023年 11月 20日，公司股票在深圳證券交易所掛牌交易，股票簡稱“金螳螂”，證券代碼為“ 002081” ，成為建筑裝飾行業(yè)上市第一股。 （一）中韓合資企業(yè) —— 家族企業(yè) ? 首次 增 資 。 1993年 2月 15日，也就是金螳螂有限公司成立僅一個多月，公司就進行了首次增資，將注冊資本由最初的 35萬美元增至 100萬美元。這次增資由 吳縣園林公司 和 韓國商社 以現金的方式等比例增資，其中吳縣園林公司增資 ，以等值人民幣現金投入，韓國商社增資 ，以美元現匯投入。因此，首次增資后，中韓雙方在公司的股權比例不變。 ? 第二 次增 資 。經過 了三年多的運作后，到 1995年 6月，金螳螂有限公司決定再次增資，將注冊資本由 100萬美元增至 138萬美元。但本次增資不在是等比例增資，而是將公司增資后的股權結構調整為中方占 60%，韓方占 40%。這樣以來，吳縣園林公司和韓國商社分別增資 美元。 ? 第一次 股權轉讓 。 1998年，是金螳螂有限公司發(fā)展歷史上重要的一個年份 。 2月 9日，公司 董事會 一致同意 韓國商社將其所持有金螳螂公司的全部股權（ 40%）轉讓于 美國美瑞德實業(yè)投資有限公司。需要 特別指出的是， 美國美瑞德 是一家個人公司，公司唯一的股東就是朱興良 。該公司由朱興良于 1998年 1月 5日在美國佐治亞州亞特蘭大市成立，注冊資本僅 500美元。 這是一家殼公司，其成立的目的就是為了 規(guī)避國內政策風險 ，將金螳螂有限公司的股權向朱興良家族轉移 。當這個殼公司完成其使命后，就會馬上被注銷。根據金螳螂公布的資料，美國美瑞德于 1998年 12月 28日注銷。 這是金螳螂有限公司由 朱興良家族首次獲得股權 。 ? 第二 次股權 轉讓 。同年 1998年 10月 12日 ，在 金螳螂有限公司進行第一次股權轉移之后 不久， 公司的股權結構再次進行了調整 。美國 美瑞德持有金螳螂有限公司的全部 40%的股權轉讓給英屬維爾京群島金羽 有限公司，作價 。 金羽公司 是由朱興良全額出資成立的公司，注冊資本 1美元，是一家用于資本運作的殼公司。 將美國美瑞德公司持有的股權轉讓給金羽公司，實際上是將朱興良所擁有金螳螂有限公司的股權從左手轉到右手。朱興良之所以在英屬維爾京群島注冊金羽公司，大概是出于 避稅 等方面的考慮。眾所周知，英屬維京群島是世界上企業(yè)避稅的天堂，國內有很多企業(yè)的領導人（如蒙牛集團的牛根生）在這個地方成立殼公司，然后再控制國內的實體公司，從而達到避稅等目的。 ? 第三 次股權 轉讓 。同年 1998年 10月 28日 ，第二 次股權轉讓后不到一周，金螳螂有限公司再次決定進行股權轉讓，將吳縣園林公司持有的全部股權（ 60%）轉讓給 蘇州工業(yè)園區(qū)美瑞德建筑裝飾有限公司 ，作價 。 ? 第四次股權 轉讓 。 2023年 4月 18日 ，將 蘇州美瑞德持有的 60%股權轉讓給 蘇州金螳螂企業(yè)投資發(fā)展 有限公司 ， 作價 6,854, 人民幣。 ? 第三次增 資 。同年 2023年 6月 18日，金螳螂有限公司決定第三次對公司進行增資，由原股東按原出資比例增資。第三次增資后，公司注冊資本由 138萬美元增至 200萬美元。 ? 第四 次增 資 。 2023年 4月 12日，金螳螂有限公司進行上市之前的最后一次增資，將注冊資本由 200萬美元增至 400萬美元。本次新增注冊資本 200萬美元，由原股東按原出資比例增資 。 ? 第五次股權 轉讓 。 2023年 11月 25日，金螳螂有限公司的股權進行第五次轉讓。金螳螂投資公司（ 2023年 6月更名為 蘇州金螳螂企業(yè)（集團） 有限公司 ） 將所持有公司的股權轉讓出去 5%，受讓股權的是蘇州工業(yè)園區(qū)金月金屬制品 有限公司、蘇州市錦聯經貿有限公司、昆山 市滬昆市場投資開發(fā)建設管理 有限公司，三 者分別受讓 3%、 1%和 1%的股權 。 ? 上市 。 2023年 4月，金螳螂有限公司整體變更為股份公司，為上市做準備。金螳螂有限公司以其 2023年 11月 30日經審計的賬面凈資產 70,512,，在提取了 512,，余額 7,000萬元按 1： 1的比例折合為 7,000萬股，由各股東按原各自持股比例持有，原金螳螂有限公司的債權、債務和資產全部進入股份公司。 2023年 4月 30日，公司在江蘇省工商行政管理局完成工商變更登記手續(xù)，并領取 了企業(yè)法人 營業(yè)執(zhí)照，注冊資本為 7,000萬元人民幣 。 2023年 11月 20日，金螳螂公司的股票在深圳證券交易所上市，成為我國建筑裝修裝飾行業(yè)第一股 。 三、建筑裝飾行業(yè)典型企業(yè)分析 2023年 ，亞夏股份全年實現 營業(yè) 收入 ，同比增長 %；實現營業(yè) 利潤 ，比上年同期增長 %；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤 ，比上年同期增長 %。繼續(xù)穩(wěn)坐第二把交椅。 ? 大力 推進 企業(yè)并購 ， 加快布局智能家居、互聯網家裝、建筑 3D打印等新藍海領域 。 ? 加快 搭建 電商平臺 ，構建了 “ 外裝、內裝、安裝、家裝、軟裝”的全產業(yè)鏈專業(yè)總承包模式，營造大裝飾格局 。 ? 主業(yè) ：裝飾（公裝 ） 60%， 幕墻 35%，幕墻占比逐年上升， 建筑智能化 。業(yè)務集中在華東 60%，中西部比例增大 25%。 亞夏股份 ? “全產業(yè)鏈” 格局 。貫通“內裝、外裝、安裝、智裝、家裝”產業(yè)鏈，在大型公共建筑裝修、高端星級酒店裝修和高檔住宅精裝修領域獨占鰲頭。 ? 電 商平臺“蘑菇 +” 。 今年 7月份 ， 亞廈股份與中大地產聯合提高公司在長江流域各大城市家裝市場份額 ，助推互聯網家裝“蘑菇 +”落地。 2023年第一階段 有 14家位于長三角的運營商開工裝修 110多個客戶 ；2023年第二個階段 開始 異地規(guī)?；瘮U張 ， 審核通過了 300家 加盟商 ， 第一批 70多家認證完 ， 16年第一批會開始做訂單 ， 從幾百家供應商篩選了十幾家建材商（軟裝、硬裝） ， 選擇 中外運 第三方做建材配送；公司的投入 倉儲 （杭州）、工業(yè)化的工廠配套等 ， 目前的人員可以做到 10個多億的規(guī)模 ， 預計 16年公司家裝業(yè)務可以看到放量。 ? 智能 家居、 3D建筑打印 等新領域 。汲取優(yōu)勢資源及技術專長，搶占產業(yè)升級制高點。 ? 產 融結合新業(yè)務 。 10月 13日 ， 亞廈控股與萬向信托達成戰(zhàn)略合作伙伴關系并簽署了簽署了戰(zhàn)略合作框架協議共同攜手拓展產融結合的創(chuàng)新業(yè)務領域 。 2023年，公司實現營業(yè) 收入 ，比上年同期增長 %；實現營業(yè) 利潤 ，比上年同期增長 %；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤 元 ，比上年同期增長 %。 蟬連中國建筑裝飾百強企業(yè)第三 名。 ? 公司 積極踐行“平臺化轉型”戰(zhàn)略，深化事業(yè)部改革，全力把握“互聯網 +傳統產業(yè)”機遇，進軍 互聯網家裝 和 智能家居 等新興市場，為公司轉型發(fā)展奠定了堅實基礎 。 ? 定制精裝 。 ? 主業(yè)：裝飾（綠色裝飾） 98%。業(yè)務較分散且平均，東北、西北業(yè)務少。 廣田 股份 ——發(fā)展互聯網家裝、定制精裝、智能家居三大新業(yè)務 三、建筑裝飾行業(yè)典型企業(yè)分析 ? 互聯網 家裝 “過家家” 。聚焦 8090后新一代白領， 從 今年 6月開始 ， “過家家”訂單從 20單上升至 9月份 100多單 ， 目前其正在施工的客戶有 120家（均在深圳） ， 供應商有 50多家。規(guī)劃 5年后互聯網家裝與公裝相等 ， 公司以后會采用 合伙人制 實現異地擴張 。 ? 定制精裝 。 已 與 8家合作方簽署 103億元裝飾框架協議 ， 與 房產開發(fā)商共同推進定制精裝服務 。目前已完成安徽碭山縣榮聯房地產“ 榮聯 尚 東城”項目、嘉興佳源集團優(yōu)優(yōu)花園和東方都市項目 。 ? 智能 家居“圖靈貓” 。 廣 田股份子公司廣田智能 的 “ 圖靈貓 ” 今年 9月 發(fā)布后 ， 50個樓盤樣板房要求安裝圖靈貓 ， 美的主動提出合作 ， 地產商要求明年 6月交貨（交房時） ， 2023年圖靈貓或放量 。 ? 認購恒大淘 寶，與恒大地產合作家裝、定制精裝、智能家居；與淘寶合作互聯網家裝與智能家居；目標客戶一致；推進體育場館裝修。 2023年，公司實現營業(yè) 收入 ， 比上年同期 下降 % ； 實現營業(yè) 利潤 ，比上年同期增長 %；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤 ，比上年同期增長 %。 ? 一方面 在傳統優(yōu)勢細分市場（酒店、劇院會場、寫字樓、圖書館、醫(yī)院、 體育場館等公裝市場）精耕細作，不斷拓展經營的廣度和 深度； ? 另外 一方面通過 并購戰(zhàn)略積極主動擁抱互聯網 ，從產業(yè)升級角度布局 職業(yè)教育 、 裝飾材料電商 、家裝電商 等，力求在裝飾行業(yè)多個環(huán)節(jié)的互聯網化過程中尋求新的盈利點和增長點 。 ? 主業(yè)：公裝裝飾： 98%。分布較分散，華東 40%左右。 洪濤股份 ——全面轉型職業(yè)教育 三、建筑裝飾行業(yè)典型企業(yè)分析 ? 職業(yè)教育 。 并購 跨考教育 之后 ， 以 、造價師、造價員消防工程師、建筑現場八大員為主的職業(yè)教育機構學爾森 85%股權 ， 另外還收購金英杰 20%股權、筑龍偉業(yè)15%股權。之前還收購了中裝新網、筑龍偉業(yè)。洪濤通過一系列的并購 ， 逐步打造了較為完整的職業(yè)教育培訓板塊 ， 迅速躋身 A股教育領先企業(yè)行列 。今年全面放開二胎后 ， 勢必會極大影響 兒童教育 等產業(yè)的發(fā)展 ， 公司目前雖無早教等相關課程 ， 但擁有眾多相關資源 ， 不排除未來會大力涉足 。 ? 互聯網 家裝 “ 優(yōu) 裝美 家 ” 。 洪濤 股份及旗下優(yōu)裝美家在北京舉辦發(fā)布會 ， 宣布為用戶提供快時尚、輕奢選擇的 B2B2C互聯網家裝平臺 ——優(yōu)裝美家正式上線 ， 首推 “裝修管家”團隊 ， 開辟互聯網家裝藍海 ， 并發(fā)布了一款智能環(huán)保硬件產品 ——U+布局智能化領域 。 2023年，公司實現營業(yè) 收入 ， 同比增長 % ； 全年實現歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期下降了 %。 連續(xù) 12年穩(wěn)居全國建筑裝飾行業(yè)百強企業(yè)前 十。 ? 定制精裝 O2O平臺 。 投資 3億 元 建設定制精裝 O2O平臺及營銷網絡升級項目 ， 采用 B2B、 B2C模式 ，提供裝修咨詢、定制精裝、智能報價、售后服務等多項相關業(yè)務為一體的一站式、平臺式服務 。 ? 光伏產業(yè)。 投資 5800萬元建設金寨縣白塔畈信義 100MWp光伏并網電站、光伏建筑一體化研發(fā)中心項目 ， 正式進軍光伏電站建設運營。在今年 5月份公司