【總結(jié)】第七章獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報告?關(guān)注損益表外的損益1一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?以資本(權(quán)益)為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率比率?杜邦分析體系2引言?獲利能力分析之所以重要,是因為:〈1
2025-03-29 05:24
【總結(jié)】第三部分企業(yè)調(diào)研方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何調(diào)查,取得一手與二手?jǐn)?shù)據(jù),?數(shù)據(jù)與問題樹的關(guān)系,理論框架的關(guān)系;?取得數(shù)據(jù)之后,如何對數(shù)據(jù)進行分析?圖表分析。數(shù)據(jù)收集方法一、調(diào)查研究的重要性?企業(yè)診斷是臨床式診斷,和醫(yī)生看病一樣,要通過望、文、問、切等手段,了解企業(yè)的現(xiàn)實狀況,搜集有關(guān)事實信息,弄清它們之間的相互關(guān)系,明確整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀
2025-02-18 13:06
【總結(jié)】測量系統(tǒng)分析汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓(xùn)教材1課程大綱:?測量系統(tǒng)分析的意義和目的;?測量系統(tǒng)分析的定義:測量系統(tǒng)、量具、測量、測量過程;?測量系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)知識:1)、測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性:偏倚、重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、線性、分辨力2)、理想的測量
2025-02-18 00:37
【總結(jié)】第7章企業(yè)盈利能力分析?第一節(jié)盈利能力分析的目的與內(nèi)容?第二節(jié)資本經(jīng)營盈利能力分析?第三節(jié)資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析?第四節(jié)商品經(jīng)營盈利能力分析?第五節(jié)上市公司盈利能力分析第一節(jié)企業(yè)盈利能力分析目的與內(nèi)容?盈利能力分析的內(nèi)涵與目的?盈利能力分析的基礎(chǔ)?盈利能力分析的內(nèi)容?
2025-01-06 22:00
【總結(jié)】26/9/2023PAGE1ALLPKU-BIAM-員工問卷調(diào)查報告二零零一年九月機密21/9/北京航空材料研究院員工調(diào)查問卷報告26/9/2023PAGE2ALLPKU-BIAM-員工問卷調(diào)查報告前言項目組根據(jù)北京航空材料研究院的要求,在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合行業(yè)特點和航材院的實際情況,對其進行內(nèi)部管理診斷
2025-02-18 00:45
【總結(jié)】第六章企業(yè)獲利能力分析西華大學(xué)管理學(xué)院彭丁管理學(xué)博士2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解獲利能力分析的意義?了解影響獲利能力的因素?理解獲利能力的衡量標(biāo)準(zhǔn)?掌握營業(yè)收入的完成情況分析、變動趨勢分析、收入構(gòu)成分析?掌握主營業(yè)務(wù)利潤分析、營業(yè)利潤分析、利潤總額分析方法?掌握不同獲利能力的分析方
2025-05-06 00:31
【總結(jié)】能力素質(zhì)模型專題溝通二零零四年目錄1.能力素質(zhì)模型的目的2.能力素質(zhì)模型庫構(gòu)建3.能力素質(zhì)模型在崗位中的應(yīng)用4.能力素質(zhì)模型在全員績效管理中的應(yīng)用5.能力素質(zhì)模型實施后的管理措施在20世紀(jì)50年代后,隨著對員工能力素質(zhì)要求多樣性的增加,將能力素質(zhì)作為一種管理工具,開始在實踐中不斷予以總結(jié),以提高其科學(xué)性和實用性第一階段:20世紀(jì)60年
2025-01-02 17:21
【總結(jié)】品牌行銷法則BuildingStrongBrands?一粒柳丁…就是一粒柳丁。除非,那粒柳丁是“香吉士”—一個讓百分之八十的消費者聽過和信賴的品牌-香吉士總經(jīng)理拉索法則一深究強勢品牌的真義1)強勢品牌
2025-02-18 00:48
【總結(jié)】第六章員工激勵?員工激勵概述?員工激勵的理論依據(jù)?企業(yè)員工激勵普遍存在的問題?員工激勵應(yīng)遵循的基本原則?員工激勵的主要方式一、員工激勵概述?激勵的內(nèi)涵?激勵的作用?激勵的過程模式?激勵的英文是“Motivation”。?激勵,從字面上理解,是激發(fā)、鼓勵的意思;?作為心理學(xué)術(shù)語,指的是持續(xù)地激發(fā)人的動機的過程
2025-02-18 00:47
【總結(jié)】Chap1導(dǎo)論n§企業(yè)形象n一、涵義與分類n1、形象:從心理學(xué)角度看,形象就是人們通過視覺、聽覺、觸覺、味覺等各種感覺器官在大腦中形成的關(guān)于某種事物的整體印象,簡言之是知覺,即各種感覺的再現(xiàn)。n2、企業(yè)形象:是企業(yè)內(nèi)外對企業(yè)的整體感覺、印象和認(rèn)知,是企業(yè)狀況的綜
2025-02-26 22:16
【總結(jié)】GMSOrientationContinuousImprovementGMDAT/DIMCConfidentialVersionDateSlide1GMSContinuousImprovementGMS持續(xù)改進員工參與標(biāo)準(zhǔn)化制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進GMSOrientation
2025-02-17 13:53
【總結(jié)】創(chuàng)新與發(fā)展?10倍速時代的生存之道?掌握成功的新典范?發(fā)掘團體的創(chuàng)意力?改革創(chuàng)新、擁抱未來未來三鑰?Anticipation預(yù)測-瞻望未來?Innovation創(chuàng)新-改變現(xiàn)狀?Excellence卓越-創(chuàng)造優(yōu)勢新管理技能
2025-02-18 00:33
【總結(jié)】機密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營利性組織組織必須有一個共同的目
【總結(jié)】企業(yè)應(yīng)用集成陳剛1前言企業(yè)對應(yīng)用集成的需求應(yīng)用集成的目標(biāo)應(yīng)用集成的作用示例2企業(yè)對應(yīng)用集成的需求-1?問題–企業(yè)獨立信息單元不斷增長,彼此缺乏關(guān)聯(lián)?信息時效?重復(fù)操作?準(zhǔn)確性?……成為企業(yè)的業(yè)務(wù)、決策能力的短板3企業(yè)對應(yīng)用集成的需求-2?原因–業(yè)務(wù)推動信息建設(shè)?業(yè)務(wù)群間水平
2025-02-18 00:27
【總結(jié)】創(chuàng)意簡報(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào))廣告企劃流程產(chǎn)品市場消費者競爭狀況產(chǎn)業(yè)分析問題點機會點情境分析定位廣告企劃流程產(chǎn)品價位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標(biāo)目標(biāo)市場定位廣告企劃流程廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2025-02-18 00:34