0hr課程(4天版)12ppt(陳辟濠)(編輯修改稿)
2025-02-13 22:54 本頁面
【文章內容簡介】 程 五、企業(yè)內部招聘運作管理實務 ? 關鍵詞 1：內部提拔首重內部培養(yǎng) （與職業(yè)規(guī)劃和培訓體系密切結合） ? 關鍵詞 2：過往考核的積累和任職資格 是重要依據！ 人力資源認證資格課程 六、外部招募操作實務 招募文案編寫實務 招募現(xiàn)場注意事項 求職材料甄選要領 ?案例： 楊柳嬌應聘文案鑒賞 人力資源認證資格課程 招募文案編寫實務 招聘文案內容構成 —— ? 公司簡介： 主營業(yè)務 /特征 /賣點 ? 崗位信息： 崗位名稱 工作職責 /要求（常被忽視） 任職資格 關鍵詞：招聘文案就是企業(yè)廣告。 2\招聘文案比較 .doc 六、外部招募操作實務 人力資源認證資格課程 ? 注意姿態(tài) —— （常見錯誤：或鄙夷高傲，或低三下四。） 掌握好親和與權威之間的分寸： 親和的態(tài)度，權威的操作。 關鍵詞：招聘者形象就是企業(yè)形象！ ?掌控局面 —— 多問，少說，少答。 做好初步篩選（ 20/80）。 關鍵詞：招聘操作體現(xiàn)企業(yè)素質！ 六、外部招募操作實務 招募現(xiàn)場注意事項 人力資源認證資格課程 20／ 80篩選的技巧 ? 觀察：服飾、形象、眼神、氣質。 ? 發(fā)問：自信、清晰、敏銳、語言 ? 記錄： H—— 行業(yè) Z—— 專業(yè) L—— 履歷 P—— 培訓 N—— 能力 X—— 形象 E\A\B 六、外部招募操作實務 人力資源認證資格課程 求職材料選擇要點 ? 職業(yè)技能比職業(yè)經歷重要 ? 職涯履歷比工作年份重要 ? 表達方式比表達內容重要 —— 案例 2\楊柳嬌材料 .ppt 六、外部招募操作實務 人力資源認證資格課程 結束語 —— ? 用人決定企業(yè)成?。? ? 科學的規(guī)劃與高效優(yōu)質的招聘體系能使企業(yè)贏在用人的起跑線上。 人力資源認證資格課程 ? 萬丈高樓 始于根基 —— 崗位說明書 /職位管理 ? 明察秋毫 持續(xù)改進 —— 績效管理與能績考評 ? 華山論劍 公平當道 —— 薪酬體系與激勵機制 ? 運籌帷幄 慧眼識英 —— 人力資源診斷規(guī)劃 / 招募 甑選 ? 去偽存真 英雄本色 —— 素質測評與職業(yè)規(guī)劃 ? 挖掘潛能 共同成長 —— 人才開發(fā)與培訓管理 人力資源六大操作系統(tǒng) 人力資源認證資格課程 概述：企業(yè)運營體系與人力資源體系關系圖 價值設計 價值創(chuàng)造 價值分配 部門職能與 崗位說明書 績效管理與 績效考核 薪酬體系與 激勵機制 規(guī)劃甑選 （人員的來源 與供應） 素質測評職業(yè) 規(guī)劃（人才的 深度匹配） 人才開發(fā)培訓 （人才的持續(xù) 成長） １． 企業(yè) 運營線 ２． ＨＲ 管理線 ３． ＨＲ 開發(fā)線 人力資源認證資格課程 請思考 ? 賽馬不相馬，這句話對嗎 ? 提示 ? 先相馬再賽馬不是更好嗎 !. 開篇 —— 人力資源認證資格課程 去偽存真 英雄本色 —— 素質測評與職業(yè)規(guī)劃 一、素質測評的由來 二、認識素質測評 三、素質測評體系設計方法 四、幾種代表性職務的素質組合建議 五、素質測評的示范演練 人力資源認證資格課程 一、素質測評的由來 ? 二戰(zhàn)期間德國率先將素質測評運用于 軍校學生選拔 ? 美國亦將測評運用于海軍陸戰(zhàn)隊員選拔 ? 二戰(zhàn)后逐漸被美國大企業(yè)運用于企業(yè)實踐 —— 很多企業(yè)專門設立 “ 測評中心 ” ， 定期對 重要員工進行素質測評 ！ 注：測評中心是一般由公司要員 、 HR要員及外聘專家組成 。 人力資源認證資格課程 二、認識素質測評 ? 是一套科學的綜合選才方法體系 ? 包括：教育測量學 、 心理學 、 行為科學 、管理學 、 計算機技術 。 ? 測評內容：人員的知識水平 、 能力 、 個性特征 、 職業(yè)性向和發(fā)展?jié)摿Φ?。 素質測評的基本原理：冰山原理！ 人力資源認證資格課程 素質測評 —— HR深度開發(fā)的思想和方法體系 ! ? 對企業(yè)：為事找到恰當的人 ? 對員工：為人選擇恰當的事（生涯規(guī)劃） ? 從“敬業(yè)”到“樂業(yè)”（ 光明廣告：快樂的牛產好奶?。? 案例１：華為“用人”模式的轉變 第一階段：憑直覺和感覺用人。 第二階段：憑功勞和貢獻用人。 第三階段：憑素質模型用人，憑績效考核留任！ 案例２：韓國三星的招聘：相面師、星象師。 二、認識素質測評 人力資源認證資格課程 三、素質測評體系設計方法 ? 工作分析法 ? 素質結構分析法 ? 榜樣分析
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