生產管理培訓8656562547(編輯修改稿)
2025-02-13 22:21 本頁面
【文章內容簡介】 ?設備巡檢、完好證發(fā)放、日常維護保養(yǎng)制度（見設備管理） ?生產狀態(tài)的設備異常情況處理制度（見偏差處理程序）。 狀態(tài)標志管理 ?狀態(tài)標志是有效避免差錯的有效措施，調換狀態(tài)標志與生產記錄一樣是生產過程的一部分。 ?生產狀態(tài)（生產狀態(tài)卡、清場合格證） ?設備狀態(tài)（運行中、檢修中、備用、完好等） ?清潔狀態(tài)（已清潔、未清潔） 生產管理五個控制點的實施 ?第三章節(jié)：物料管理 ?間隙生產的中間站管理 ?生產批號管理 ?剩余物料管理 ?物料消耗定額管理（非 GMP規(guī)定、從略） ?物料平衡控制 ?周轉容器管理 間隙生產的中間站管理 ? 間隙式生產需要設物料暫存間。 ? 按庫房管理，存放有序、清晰，帳卡物相符，先進先出，有記錄指令、 QA認可方可投入下一工序使用。 ? 車間容器存放間、模具間、工具間視作中間站管理。 ? 不合格品及可疑品專區(qū)存放，經偏差處理或不合格品處理方可使用。 生產管理五個控制點的實施 ?第四章節(jié)：工藝控制 ?生產是穩(wěn)定工藝的進行
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