【總結】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達成某一特定的結果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結果。
2025-01-25 16:35
【總結】流程體系完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系列流程規(guī)范–流程驅動力–關鍵控制點–流程優(yōu)化的目標–階段性績效目標–部門績效考評的主要內容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結構–權限體系–人力資源流程戰(zhàn)略
2025-02-06 19:30
【總結】流程概述此報告供客戶內部使用。未經某某管理顧問公司書面許可,其它機構不得擅自傳閱、引用或復制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務對象愿望或需要的連續(xù)活動,這些活動可以為外部最終客戶也可為內部的用戶創(chuàng)造滿意的結果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界2
2025-01-16 05:37
【總結】流程基礎陳宏長江商學院流程基礎?流程圖?流程類型?流程效能度量?生產能力分析流程圖?流程:一個機構中能將各類投入變?yōu)楦邇r值產出的任何部分。?流程流程圖:是一種描述流程的便捷方法。實例:有兩個平行烘烤生產線的面包制作流程流程圖原料制成品在制品混合發(fā)面
2025-01-14 22:27
【總結】《**信息化平臺運營指導手冊》平臺運營指導手冊一、**運營中心的籌建(建議)**信息
2025-07-27 01:24
【總結】1+1醫(yī)院管理系統培訓方案拼搏、創(chuàng)新、求實、高效?——浙江飛易特軟件有限公司?HIS實施部:楊陽?提綱門診收費藥房藥庫住院收費醫(yī)生站護士站物資管理系統設置
2025-01-06 07:09
【總結】xxxxxxxxxxxx供銷社電子商務(O2O)平臺項目建設計劃書2020年5月一、項目概述.................
2024-11-03 19:49
【總結】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動的集合,經過一段時間后能夠產生首尾一致的結果。流程要素?產出,是流程存在的根本原因,也就是流程的工作成果。比如某種產品或服務等。?投入,
2025-01-18 13:58
【總結】改善活動之主題!2客戶聲音1確認本圈的客戶是誰(內部客戶,外部客戶)2請儘量詳細列出客戶最原始的反應,抱怨,要求改善的問題是什麼?3歸納抱怨或要求事項成為客戶需求.圈名3客戶聲音確認本圈的客戶是誰(內部客戶,外部客戶)外部客戶設計製造供
2025-01-13 23:30
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略制定步驟企業(yè)戰(zhàn)略制定步驟企業(yè)戰(zhàn)略制定流程企業(yè)戰(zhàn)略制定流程宏勝飲料集團宏勝飲料集團公關部整理公關部整理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標背景背景l(fā)隨著行業(yè)成熟度提高,產業(yè)結構不平衡,市場競爭格局正在發(fā)生一系列變化l公司發(fā)展至今,發(fā)展規(guī)模及經營業(yè)績出現瓶頸,區(qū)域內領先優(yōu)勢正在喪失l公司決心從內部管理根本問題著手,通過大力度的
2025-02-07 00:41
【總結】流程分析、流程描述與流程再造內容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產生輸出的一系列行為、任務和決策;?流程是任何機構的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值,并體現出創(chuàng)造和傳遞的實際過程;
2025-02-22 12:23
【總結】公司戰(zhàn)略制定流程公司戰(zhàn)略制定流程公司戰(zhàn)略制定流程公司戰(zhàn)略制定流程奔馳航空奔馳航空營銷中心整理營銷中心整理公司戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標公司戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標背景背景l(fā)隨著行業(yè)成熟度提高,產業(yè)結構不平衡,市場競爭格局正在發(fā)生一系列變化l公司發(fā)展至今,發(fā)展規(guī)模及經營業(yè)績出現瓶頸,區(qū)域內領先優(yōu)勢正在喪失l公司決心從內部管理根本問題著手,通過大力度的變革
2025-01-12 21:36
【總結】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HuaweiConfidential文檔密級:內部公開英文標題:40-47pt副標題:26-30pt字體顏色:反白內部使用字體:FrutigerNextLTMedium外部使用字體:Arial中文標題:35-47pt字體:黑體副標題:24-28pt字體
2025-01-15 14:27
【總結】分公司管理平臺費用報銷方法講解李書彬?根據公司網絡多元化經營建設的要求,結合公司目標成本管理方案,為了加強對網絡整體經營成果的監(jiān)控,降低成本,提高網絡經濟效益,全面提高企業(yè)的綜合競爭能力,制定制定分公司管理平臺費用報銷規(guī)定。?一、目標預算流程?二、費用報銷審批流程?三、費用開支標準流程?四、其他重要財經規(guī)定
2025-01-25 20:09
【總結】Ultimus流程化綜合辦公及管理平臺(BPM)安碼(中國)流程研發(fā)中心UltimusPDCEmpoweringPeople,DrivingProcess2023/3/3AgendaUltimus—BPMUltimus行業(yè)應用及案例Ultimus創(chuàng)造流程卓越運營Ul
2025-02-05 17:29