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2024-09-02 23:59
【總結】制度與流程的培訓目錄一、制度二、流程目錄1.什么是制度?2.制度與執(zhí)行力3.如何制定制度?什么是制度?廣義:在一定條件下、經濟制度、社會主義制度、資本主義制度等等。狹義:指一個系統或、財務制度、人事制度、考勤制度等等。制度的核心功能:激勵和約束制度的作用企業(yè)
2025-03-15 18:27
【總結】如何繪制質量體系流程圖1/20/20231康達信管理顧問有限公司DC-003/B質量體系流程圖:要求?部門稱謂統一財務部工程部營銷部采購部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導書?標準表格手冊程序文件作業(yè)指導書記錄(標準表格)1
2025-03-14 00:26
【總結】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓內容及時間安排?業(yè)務流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練習
2025-01-19 13:27
【總結】《講師管理辦法》《課程開發(fā)管理辦法》《授課講師認證及資格管理辦法》制度講解《講師管理辦法》講師的分類按課程文化類管理領導力類專業(yè)類素質尖按分工授課講師?級別:侯選、初、中、高開發(fā)講師按認證狀態(tài)侯選講師認證講師
2025-03-13 21:04
【總結】“愛眼1+1”大型公益活動策略溝通方案愛眼1+1,共創(chuàng)美好“明”天+?活動概述?策略思考?活動主題?結束儀式?媒介策略提案內容A活動背景B活動主題C日程安排活動概述活動背景?“愛眼1+1”活動背
2025-03-04 14:38
【總結】店長入模子課程體系解析理念聯想文化專賣店文化店長角色能力店面營銷商務運作帶隊伍管理實務定位店長管理實務2聯想1+1特許專賣店店長入模子培訓課程大聯想學院授課目的通過專賣店輔助管理工具介紹店長的日常工作以及技巧
2025-05-09 13:29
【總結】業(yè)務流程描述方法培訓八、業(yè)務流程描述的相關注意事項七、六、五、四、內容索引三、業(yè)務流程的描述思路二、業(yè)務流程描述的前期準備工作一、銀行信息系統框架和戰(zhàn)略分析原則一、業(yè)務流程描述的意義業(yè)務流程描述所使用的軟件工具業(yè)務流程描述
2025-02-18 03:28
【總結】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理ERP系統應用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應商采購?部門員工總數500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-19 02:17
【總結】1業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓2培訓內容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.業(yè)務流程重組的關鍵成功要素VIII.咨詢人員在業(yè)務流程重組項目中的作用IX.
2025-01-11 15:21
2025-01-10 01:01
【總結】流程培訓前言–統一管理工作電子文檔–統一使用規(guī)范的公司對外往來文件–統一使用內部流程本次培訓涉及部門管理部門:財務部主導部門:客戶部執(zhí)行部門創(chuàng)作部項目工程部媒介部“流程”將為內部作業(yè)搭建一下溝通的平臺使內部各執(zhí)行部門之間執(zhí)行部門與財務之間
2025-01-07 11:14
【總結】目錄第一篇:經營環(huán)境篇 4一、公司概況 4(一)公司簡介 4(二)經營理念 5(三)品牌介紹 5(四)產品介紹 7二、家具市場狀況 11(一)家具行業(yè)概述 11(二)家具產品未來發(fā)展之路 12(三)壹加壹的競爭地位和策略 13(四)壹加壹與競爭品牌的差異 14第二篇:專賣店管理篇 16一、專賣店店面管理 16(一)形象管理 1
2025-04-19 03:19
【總結】11+1禮品量身設計店創(chuàng)業(yè)策劃書團隊:亮舞組長:朱瑩組員:馬宏如鄒燕
2024-10-07 11:08
【總結】流程優(yōu)化系列培訓之---流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法(設定衡量標準),通過這種方法,可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價值的工作上?精確地指明從何處改進工作程序?能及早顯示工作程序中出現的問題,從而盡
2025-01-25 16:39