【總結(jié)】1、根據(jù)配方擬定微機(jī)程序2、根據(jù)微機(jī)程序開始制膏3、膏體質(zhì)量檢驗(yàn)4、膏體輸送到落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃1、銷售狀況分析2、生產(chǎn)狀況分析3、采購狀況分析4、財(cái)務(wù)狀況分析5、安全庫存分析6、匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃(包含全面預(yù)算)7、提交生產(chǎn)計(jì)劃書供決策層審批8、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃9、非正常生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)
2025-02-06 00:39
【總結(jié)】目錄管理流程?會(huì)計(jì)?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會(huì)計(jì)部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔
2025-02-27 17:29
【總結(jié)】績效管理項(xiàng)目系列培訓(xùn)之二:流程畫法培訓(xùn)關(guān)鍵詞:?流程再造(BPR)?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號?流程描述?流程畫法飯館中的流程再造小游戲配菜炒菜魚香肉絲麻婆豆腐水煮魚紅燒肉35224334
2025-01-18 13:54
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價(jià)值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連,而這些作業(yè)活動(dòng)集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運(yùn)用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值的結(jié)果。
2025-02-15 20:19
【總結(jié)】TESCO樂購SOP使用手冊TESCO樂購SOP使用手冊空缺掃描作業(yè)規(guī)范文檔編號版本版本日期作者KanSun孫堅(jiān)作者郵箱TESCO樂購SOP使用手冊空缺掃描作業(yè)規(guī)范21、概述p32、使用范圍p33、主要收益p4
2025-01-25 20:34
【總結(jié)】2、流程的設(shè)計(jì)與哪些因素有關(guān)?流程設(shè)計(jì)時(shí)要考慮的基本因素包括材料、工藝、_____、_____、_____、_____等。課前回顧1、流程有哪兩個(gè)關(guān)鍵因素?流程有兩個(gè)關(guān)鍵屬性,即時(shí)序和___。環(huán)節(jié)設(shè)備人員資金環(huán)境提問如何泡功夫茶材料:鐵觀音,純凈水工藝:泡茶設(shè)備:茶
2025-01-17 05:34
【總結(jié)】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān):“一系列
2025-01-18 14:12
【總結(jié)】?如何接到單子??拍單流程三截圖(交易量圖、自檢圖、淘助手圖)→搜索關(guān)鍵詞找到寶貝截圖(第4張圖)→按要求操作→提交訂單前截圖(第5張圖)→領(lǐng)取紅包并付款(墊付用自己的錢付款)→已買到寶貝截圖(第6張圖)+拍單資料→拍單完成登錄YY→進(jìn)入拍單廳→進(jìn)入主持廳→查看公告→搶麥→添加主持為好友→開
2025-03-04 12:30
【總結(jié)】流程體系完善的流程是一個(gè)體系,是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動(dòng)力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績效目標(biāo)–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源流程戰(zhàn)略
2025-02-22 12:19
【總結(jié)】提出商品目標(biāo)采購編制商品采購計(jì)劃選擇供貨商簽訂采購合同商品質(zhì)量檢驗(yàn)組織商品入庫及付款結(jié)算商品采購流程第11講:商業(yè)企業(yè)商品的采購一、制定采購目標(biāo)二、編制商品采購計(jì)劃三、選擇供應(yīng)商四、掌握采購批量和采購時(shí)間
2025-01-19 22:09
【總結(jié)】流程管理培訓(xùn)財(cái)經(jīng)流程管理辦公室目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡介目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡介定義?什么是流程(Proces
2025-01-20 14:35
【總結(jié)】流程管理方法論培訓(xùn)?流程管理員要做什么?–流程維護(hù)與管理–思路–流程管理流程(跨部門及部門內(nèi))–調(diào)整、試運(yùn)行、優(yōu)化、實(shí)施、流程體系更新–評估綱要?流程管理是什么??為什么要進(jìn)行流程管理??怎樣進(jìn)行流程管理?–流程管理的總體思路?流程診斷?思路?方法工
2025-01-18 13:58
【總結(jié)】CATEGORYMANAGEMENTSessionObjectives:?DefineCategoryManagement(CM)?DescribeCategoryManagementasaBusinessProcess?DiscussCriticalIssuesRelatedtoSucces
2025-01-17 22:02
【總結(jié)】1維修服務(wù)手冊C2023TOYOTAMOTORCORPORATION從顧客滿足到顧客感動(dòng)從顧客滿足到顧客感動(dòng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊維修服務(wù)2維修服務(wù)手冊C2023TOYOTAMOTORCORPORATIONcontents1.維修服務(wù)的理念2.實(shí)現(xiàn)維修服務(wù)工作的效率
2025-01-17 08:19
【總結(jié)】集團(tuán)流程培訓(xùn)材料本次討論會(huì)議題?凱捷對流程的理解?xx目前流程體系存在的問題和改善的基本思路?梳理集團(tuán)業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu),明確一二級業(yè)務(wù)流程類目和接口關(guān)系?根據(jù)流程類目,分派相關(guān)部門撰寫業(yè)務(wù)流程視圖、流程說明文件及標(biāo)準(zhǔn)化范本目錄流程及流程體系常見流程缺陷及改善的原則和方法xx管理流程改善討論
2025-01-16 05:37