生產(chǎn)效率管理和人員計算(2)(編輯修改稿)
2025-02-13 13:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品質(zhì)不合格、發(fā)生異常 等現(xiàn)象所浪費的時間全部包含在內(nèi)。為了提高生產(chǎn)效率，就要 改善這些異常 ，使實際工作時間降低。為了掌握準確的總實際工作時間，我們現(xiàn)在要導入 《時間記錄表》12時間管理 時間記錄目的是掌握直接、準直接人員的工作時間班長負責每日記錄車間對班組記錄確認工作人員 （包括班長） A 550 120 130缺勤人員 B 53 10 12出勤人員 C=A－ B 497 110 118出勤率 D=(AB)/A*100% 基本工作體制 E＝ 25＊ 8 基本工作時間 合計 F=C*E 加班時間（ G） 7 4 對象人員（人） H 9 5 加班時間合計 I=G*H 99400 22023 遲到、早退時間 J 5 總工作時間 K＝ F+IJ 99458 22023 班組會議 2 5S活動 4 改善活動 6 維護、保養(yǎng) 8 QC小組 5 間接時間 合計 25 13車間對
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