【摘要】2023/2/71現(xiàn)場改善與生產效率提升2023/2/72QCD質量成本交期生產管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質量達成規(guī)定的交期安全2023/2/73企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產質量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格
2025-01-20 16:15
【摘要】生產與作業(yè)管理指導教授:盧淵源教授小組別:第一組小組成員:9022404042魏厚弘9022404069史志昂9022404076林清雲(yún)
2025-03-10 11:30
【摘要】MBA《管理經濟學》第二部分生產成本與企業(yè)效率1?管理者不僅要決定為市場生產什么產品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產出這種產品。因此需要有科學的方法來判斷生產決策是否符合技術效率與經濟效率。?生產函數(shù)表示在既定的技術條件下,由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產的最大產出量。它可以用一個數(shù)量模型、
2025-01-26 13:06
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-06 11:49
【摘要】第十章第十章包裝生產線包裝生產線第一節(jié)概述????隨著包裝產業(yè)的迅猛發(fā)展,產品的包裝不再是以單機完成一道道工序、生產效率極低的作業(yè)過程了,取而代之的是:包裝流水線及包裝自動線。所謂包裝流水線是將相互獨立的自動或半自動包裝設備,輔助設備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進入,經過不同的包裝設備,包
2025-01-01 06:53
【摘要】國外IT人員提高軟件開發(fā)效率和效益的經驗IT經濟學第十三章“錢包”最滿和握有“棒球棒”的項目支持者?錢包?棒球棒?項目管理者和項目支持者間的關系?項目管理的培訓和咨詢?軟件開發(fā)組織的日常工作?有培訓經驗的人的重要性險性?軟件危機?軟件危機(Softwa
2025-01-14 04:17
【摘要】生產效率的提升經驗總是在時間中慢慢沉淀LOGO總綱什么是生產效率提升生產效率的方法實際生產應用影響生產效率的因素與途徑生產效率的概念第一章什么是生產效率什么是生產效率---生產效率概念所謂的生產效率,主要有五個主要概念所構成:調集足的資源來完成目標最有效的
2025-01-27 00:58
【摘要】惠州市英創(chuàng)力實業(yè)有限公司提高生產效率培訓主講:黃同玲時間:2023/07/301生產效率的定義影響生產效率的因素提高生產效率的意義提高生產效率的方法2生產效率的定義?生產效率是指:固定投入量下,制程的實際產出與?最大
2025-02-08 11:25
【摘要】注塑生產效率提升訓練有效縮短成型周期CompanyLogo成型周期理論的重要意義123指導注塑生產,縮短成型周期,提高產量,降低成本,提升效益;在保證產品質量的前提下,注塑周期越短越好,單位時間產量越高,單個產品的制造成本越低;正確估算零件的成型周期,避免零件報價過高而損失定單或報價過低而損失利潤;?某產品一
2025-01-06 04:19
【摘要】基礎工業(yè)工程系列培訓基礎工業(yè)工程系列培訓(四四)生產效率平衡分析生產效率平衡分析主講主講:生產總處工業(yè)工程生產總處工業(yè)工程日期日期:2023年年12月月1生產線平衡的概念生產線平衡的概念生產線平衡法:廣義上來說是指從原材料進廠到成品出廠各個環(huán)節(jié)的平衡,狹義就是指工程流動間或工序流動間負荷的差距最小,流動順暢,減少因時間差所造成的等待
2025-02-23 12:08
【摘要】提高生產效率取決于一個企業(yè)上下員工思想素質和精神狀態(tài)第一章:生產效率的主要概念第二章:生產效率的提高方法第三章:生產效率的管理方法第四章:資源轉化成果的過程第五章:談減少浪費降低成本所謂的生產效率,主要有五個主要概念所構成(如圖所示)調集足夠的資源來完成目標最有效的利用和保
2025-02-08 10:11
【摘要】《看不見的運動》“預習展示課”說課材料一、說教材:根據(jù)教材安排,將《看不見的運動》為一個的教學目標,即《看不見的運動》,內容分兩個課時來完成。即:預習展示課,提升展示課。二、課程解讀:課程標準對本部分的要求為:初步認識物質分子之間存在空隙,分子之間有力的作用。具體的說第一點就是懂得分子之間存在的實驗證明,物質的不同,物質的分子的空隙大小不同。第二點,要求學
2025-06-18 23:39
【摘要】一、產能分析製造管理─產能分析與績效管理篇1產能的意義●基本定義:產能係指一生產作業(yè)單位在一定時間內的最大產出(生產作業(yè)單位:工廠、生產部門、生產線、工作站、設備、個人等)
2025-01-26 13:09
【摘要】生產效率改善的途徑1課前啟迪:學習是快樂的一.懂與不懂的四種境界1.不知道自己不懂。2.知道自己不懂。3.知道自己懂了。4.不知道自己懂了。百聞不如一見,一見不如練2二.管理資訊傳播的六種工具:資訊不對等于是一切痛苦的源頭。比語言更有
2025-01-26 13:11
【摘要】第一章生產作業(yè)人員管理第一節(jié)編制定員與員工配備一、編制定員二、員工配備一、編制定員1、編制定員的涵義編制定員,簡單地說就是用人標準或人員定額。生產企業(yè)的編制定員,是根據(jù)生產企業(yè)既定的產品方向和生產規(guī)模,在一定時期內和一定的技術,組織條件下,規(guī)定企業(yè)應配備的各類人員
2025-03-10 11:02