【總結】生產成本分析?一、生產成本的性質?1、經理面臨的問題:在生產受到瓶頸制約時?(1)是否增減邊際產量?(2)是否通過增加勞動力提高產量?(3)是否通過建立新廠擴大整體生產規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經理決定生產規(guī)模組織搭配生產要素?3、經濟學家關心企業(yè)的競爭環(huán)境—企業(yè)和市場的關系的本質,特別是產量、價格和生產
2025-01-08 06:29
2025-05-12 14:56
【總結】如何降低生產成本(一)迎接戰(zhàn)略性降低成本時代1.貫徹節(jié)約經營2.認識產品成本結構3.掌握生產活動實態(tài)(二)現場幹部必備的降低成本之管理技術1.取決管理技術之因素2.材料費之減低3.人工費之減低4.製造費用之減低5.銷管費用及營業(yè)外費用之減低(三)降低成本常用之管理工具1.降低成本目標表之編製2.直接材料成本之降低3
2025-05-16 03:29
【總結】考克斯(MaryFrancesCox),施耐德電氣公司(SchneiderElectric)北美區(qū)高級副總裁,深深懂得如何削減生產成本。2023-2023年,施耐德電氣公司通過一系列措施,節(jié)約成本。“分析并理解價值流內部的成本,并不斷努力優(yōu)化,”考克斯說,“然后讓組織內的每個人都參與進來,應對挑戰(zhàn)?!背朔e極爭取員工參與之外,公司還可以利用三個方面
2025-02-14 02:29
【總結】第二章生產、成本和廠商均衡經濟學之父——亞當·斯密?不論是誰,如果他要與旁人做買賣,他首先就要這樣提議。請給我以我所要的東西吧,同時,你也可以獲得你所要的東西:這句話是交易的通義。我們所需要的相互幫忙,大部分是依照這個方法取得的。我們每天所需的食料和飲料,不是出自屠戶、釀酒家或烙面師的恩惠,而是出于他們自利的打算。?
2025-02-24 09:49
【總結】生產成本控制六大方法2/8/20231不能做到成本最低,就不能做到價格最低。不能做到價格最低,就不能做到全球最大。只要我們把成本拉到世界第一,這個游戲規(guī)則就不是你美國、日本家電大鱷說了算,而是我們格蘭仕說了算。2/8/20232美國西南航空公司在40個鄰近城市的航線平均單程機票僅為58美元,甚至比有的公路票價更
2025-01-09 17:43
【總結】0PreparedbyShiYujie成本管理與控制的重要性1、原材料大幅波動,材料成本居高不下2、市場競爭加劇,產品價格降低,壓迫利潤空間3、勞動力成本大幅度上升,企業(yè)用工環(huán)境日益趨緊4、人民幣可預期的持續(xù)升值,導致出口困難或利潤下降5、企業(yè)財務成本大幅增加7、競爭的全球化,創(chuàng)新的壓力增大8、客戶個性化需求以及小品種多批量給
2025-01-09 18:19
【總結】《生產成本管控方法》,,,1、引言2、弄清楚幾個問題1)什么是成本?2)什么是生產成本?3)在哪里控制成本?4)用什么方法去控制成本?,,生產成本控制方法,不能做到成本最低,就不能做到價格最低。不能做...
2025-10-15 03:02
【總結】ERP原理:生產成本管理成本管理子系統與財務、生產、庫存與銷售等系統密切聯系。它可以更準確、快速地進行成本費用的歸集和分配,提高成本計算的及時性和正確性。同時通過定額成本的管理、成本模擬、成本計劃,能夠更為有效地進行成本預測、計劃、分析與考核,提高企業(yè)成本的管理水平。工業(yè)企業(yè)成本管理工作的內容大致包括:成本計算、成本計劃、成本日常控制、
2025-01-27 00:45
【總結】第六章企業(yè)內部價值鏈分析內部價值鏈分析包括三個主要內容:企業(yè)的基本職能活動、企業(yè)的人力資源管理活動、企業(yè)的生產經營活動(又可分解為供應、生產、儲運三個環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在第七章論述,因而本章主要從另外兩個方面入手探討有關成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動的成本挖潛(一)我國目前企業(yè)管理的現狀從企業(yè)管理費用占
【總結】生產成本基礎用友軟件股份有限公司葉秀林2023年5月8日成本管理概述成本計算方法成本計算過程成本差異和控制內容簡介成本概念成本是企業(yè)進行生產經營活動所發(fā)生的費用。ERP管理的對象是生產成本,是生產經營過程中各種資源利用情況的貨幣表現。成本管理是按照管理會計的原理對企業(yè)的
2025-01-09 18:32
【總結】第七章工程結算和生產成本第一節(jié)工程價款結算的分類和作用一、工程結算指施工企業(yè)將已經完成的工程,按有關規(guī)定向發(fā)包單位結算工程價款,取得收入,用以補償施工過程中耗費的資金,并確定盈虧的一種貨幣結算。由于建筑產品生產周期長,為了使施工企業(yè)在施工過程中耗用的資金及時得到補償并及時反映工程進度與投資完成情況,一般
2025-08-23 11:34
【總結】1/92ContentsCO成本對象控制13版本13版權13SAP聯機幫助中的慣例14成本對象控制的介紹15成本對象控制15成本對象16SAP系統中的成本對象控制17成本對象控制:基本功能18與訂單有關的生產的其它功能18重復生產的擴展功能20制造過程的擴展功能21銷售訂單相關的生產的擴展功能22工程訂
2025-04-08 11:29
【總結】服裝成本管理服裝成本包括:1)材料費:直接材料費(面、輔料費);間接材料費(機油、縫紉針等低值易耗品);2)勞務費:直接勞務費(計件工資、加班費等);間接勞務費(臨時工工資、獎金、福利、退休工人工資、保險及其他雜費);
2025-01-01 00:13
【總結】第五章生產成本的核算產品生產是制造業(yè)企業(yè)的基本經濟活動,產品的生產過程,既是產品形成的過程,又是生產耗費的過程。在生產過程中所發(fā)生的一切耗費,構成了生產費用,將生產費用按照一定的成本計算對象歸集和分配,從而計算出該成本計算對象的總成本和單位成本,這是產品生產成本核算的核心工作。一、費用與產品成本費用是企業(yè)生產經營活動過程中發(fā)生的經濟利益的流出。其實質要么是資
2025-01-09 18:34