【總結(jié)】SMT物料基礎(chǔ)知識培訓(xùn)目錄?一、表面貼裝元件分類?二、SMT常見元件外形?三、零件及零件代碼之基本認(rèn)識?四、某公司物料編碼?五、電阻?六、電容?七、電感一、表面貼裝元件分類(一)按功能分類1.連接件(Interconnect
2025-02-18 06:26
【總結(jié)】第三章物料輸送系統(tǒng)設(shè)備n不同狀態(tài)的物料，采用不同的運送方式和機械n固體物料一般多采用機械輸送設(shè)備，液體物料多采用泵來輸送。n從輸送的方向上，有垂直向上或傾斜向上的輸送，有水平距離或微小坡度（傾角）的上升和下降的運送，有垂直向下或傾斜向下的放送；n從運送方式上有被送物料的平移向前運動，也有被送物料呈翻滾前進的運動，
2025-02-04 12:01
【總結(jié)】?重點：空氣的焓濕圖、干燥機理、干燥曲線、干燥時間的計算；?難點：空氣的焓濕圖、干燥機理；第八章物料干燥?去濕：除去物料中的水分和或其它溶劑（統(tǒng)稱為濕分）的過程。?去濕的方法：?機械去濕法：即通過過濾、壓榨、抽吸和離心分離等方法除去濕分。?物理化學(xué)去濕法：用吸濕性物料如石灰
2025-01-16 14:51
【總結(jié)】第四章物料搬運系統(tǒng)設(shè)計第一節(jié)概述第二節(jié)物料搬運系統(tǒng)分析方法第三節(jié)搬運系統(tǒng)分析與設(shè)計第四節(jié)系統(tǒng)布置設(shè)計與搬運系統(tǒng)分析的結(jié)合物料搬運系統(tǒng)設(shè)計意義從數(shù)據(jù)中看問題：?中等批量的生產(chǎn)車間里，零件在機床上的時間僅占生產(chǎn)時間的5%，而95%的時間消耗在原材料、工具、零件的搬運
2025-03-05 12:53
【總結(jié)】SAP物料管理課程SAP物料管理課程SAP產(chǎn)品簡介R/3客戶機客戶機/服務(wù)器服務(wù)器ABAP/4FI財務(wù)財務(wù)會計會計CO成本成本控制控制AM資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理PS項目項目系統(tǒng)系統(tǒng)WF
2025-03-04 17:06
【總結(jié)】1第5章物料管理物料管理概述31、物料管理的內(nèi)涵?1）“物料管理”比通常所說的“庫存管理”具有更廣泛、更深刻的含義?2）物料管理的主要目標(biāo)就是提供所要求的客戶服務(wù)水平?3）任何一個制造企業(yè)的生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)中的所有物料相互之間具有聯(lián)系，都屬于ERP系統(tǒng)物料管理的范疇41、物料管理的內(nèi)涵?
2025-03-09 13:53
【總結(jié)】高瞻遠矚商海導(dǎo)航恒泰企業(yè)管理咨詢有限公司壹、物料管理之意義與目的一、物料的意義物料(Material)，乃是指企業(yè)部門在推行業(yè)務(wù)活動時，直接或間接的，用以維持產(chǎn)品制造所需要的任何物品或原物料。
2025-03-09 21:27
【總結(jié)】第三章物料平衡計算物料平衡計算的作用：?1．計算從原料進廠至成品出廠各工序所需處理的物料量，作為確定車間生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備選型及人員編制的依據(jù)。?2．計算各種原料、輔助材料及燃料需要量作為總圖設(shè)計中確定運輸量、運輸設(shè)備和計算各種堆場、料倉面積的依據(jù)。?3．計算水、電和勞動力的需要量，確定原材料、燃料等的單位消耗指標(biāo)，作為公用設(shè)計和計算產(chǎn)品成
2025-01-13 21:00
【總結(jié)】有關(guān)計算?物料平衡計算?SO2去除率計算?液氣比計算?其他參數(shù)確定系統(tǒng)物料平衡計算?濕法煙氣脫硫(WFGD)系統(tǒng)物料平衡的包括以下六個子平衡：煙氣平衡、固平衡、水平衡、氯平衡、鎂平衡、熱平衡。吸收塔物料總平衡Y廢水G石膏G制漿水石膏處理系統(tǒng)沖洗水除霧器沖洗水
2025-01-25 13:56
【總結(jié)】曲奇原物料特性介紹上海立旺品保課2：主要介紹面粉、淀粉、白砂糖、奶粉、雞蛋、果葡糖漿、煉乳、奶油相關(guān)知識主要介紹了泡打粉、膨松劑、食用香精、抗氧化劑、乳化劑等輔助原料.目錄面粉介紹?面粉感官檢測內(nèi)容:進行面粉組織狀態(tài)鑒別進行面粉組織狀態(tài)的感官鑒別時,將面粉樣品在黑紙上撒一薄
2025-02-27 05:33
【總結(jié)】催化裂化中級班培訓(xùn)物料平衡和熱平衡物料平衡?計量計算?物料平衡計算?元素平衡??????氫平衡???????硫平衡???????氮平衡?
2025-01-13 21:06
【總結(jié)】物料管理企業(yè)運作的基礎(chǔ)ERP物料管理的內(nèi)涵庫存目的和費用、訂貨批量安全庫存、安全庫存期庫存準(zhǔn)確度、周期盤點主要內(nèi)容1234任何一種物料都是由于某種需求而存在的，因此必然處于經(jīng)常流動的狀態(tài)。不流動的物料是一種積壓和浪費。一個企業(yè)的生產(chǎn)過程實質(zhì)上就是一個物流過程。生產(chǎn)計劃可以理解為物料流
2025-03-07 19:58
【總結(jié)】第九章物料需求計劃（MRP）的編制本章內(nèi)容：MRP的工作原理MRP的概念MRP處理過程MRP的編制案例MRP的更新方法MRP的概念什么是物料需求計劃物料需求計劃的作用MRP在ERP中的層次關(guān)系什么是物料需求計劃物料需求計劃（MRP，MaterialRe
2025-01-20 21:26
【總結(jié)】物料控制與庫存管理制作：羅松時間：2023/08/281?前言?物料控制的職能與目標(biāo)?物料計劃的編制?物料分析與計算?物料成本控制?物料供應(yīng)進度控制?物
2025-03-04 16:34
【總結(jié)】AddYourCompanySlogan物料和能力資源規(guī)劃1小組成員：王艷蕓王琛顧承超物料需求規(guī)劃（MRP）再訂購點系統(tǒng)能力需求計劃（CRP）研究內(nèi)容2再訂購點系統(tǒng)原理再訂購點系統(tǒng)概念再訂購點選擇的影響因素再訂購點系統(tǒng)優(yōu)缺點再訂購點系統(tǒng)3再訂購點系統(tǒng)概念
2025-03-02 18:51
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