_xxxx年遠大空調(diào)北京地區(qū)品牌傳播提案(編輯修改稿)
2025-02-13 06:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 譽， —— 更放心。 產(chǎn)品 SWOT分析 劣勢 ? 產(chǎn)品認知度低。 產(chǎn)品 SWOT分析 機會 ? 國內(nèi)市場幾乎無其它同類產(chǎn)品，市場潛力巨大。 ? 以京滬為首的全國各大城市別墅等小型單體建筑市場均呈現(xiàn)出供需兩旺的趨勢。 ? 人們對環(huán)保的呼聲和重視程度越來越高。 ? 2023奧運會商機。 產(chǎn)品 SWOT分析 威脅 ? 眾多電制冷式中央空調(diào)生產(chǎn)廠家搶占市場。 我們的目標對象是誰？ 我們注意到，由于本產(chǎn)品的特殊性，其最初購買者和最終使用者分屬于不同的兩組人群 ,我們分別加以界定分析： 我們的目標對象是誰？ 最初購買者： ? 房地產(chǎn)開發(fā)商 我們的目標對象是誰？ 最終使用者（實際購買者）： ? 企業(yè)主 (公司總裁、公司股東、私營企業(yè)主等 )。 ? 外籍高級行政人員。 ? 個人及機構(gòu)專業(yè)投資者。 ? 高收入自由職業(yè)者 (畫家、藝術家、杰出的運動員 )。 他們有什么特征和期求？ 最初購買者： ? 對產(chǎn)品的選擇首先取決于市場（最終使用者）的實際需要。 ? 希望靠我們的產(chǎn)品獲取目標客戶對其產(chǎn)品價值的
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