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正文內(nèi)容

物流成本的核算培訓(xùn)課件(ppt47頁)(編輯修改稿)

2025-02-13 00:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物流成本核算的一般程序 1. 明確物流領(lǐng)域范圍 2. 確定物流功能范圍 3. 確定成本計(jì)算期 4. 確定成本計(jì)算對(duì)象 5. 審核費(fèi)用原始記錄 6. 確定成本核算內(nèi)容 7. 處理跨期費(fèi)用的攤提工作 8. 設(shè)置和登記成本明細(xì)賬和計(jì)算表 9. 進(jìn)行成本歸集和分配 10. 成本核算結(jié)果的匯總表和報(bào)告 選取成本對(duì)象 成本核算準(zhǔn)備 核算成本 物流成本計(jì)算的一般程序 兩個(gè)重要的概念:成本歸集與分配 ? (直接)成本的歸集 – 物流成本的歸集 , 是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種物流費(fèi)用 , 按一定的成本位置和成本對(duì)象 , 如各種產(chǎn)品 、 作業(yè)各個(gè)車間或部門所進(jìn)行的成本數(shù)據(jù)的收集或匯總 。 – 對(duì)于直接材料 、 直接人工 , 應(yīng)按成本計(jì)算對(duì)象 ,如物流服務(wù)的品種 、 批別 、 步驟進(jìn)行歸集 。 而對(duì)于間接費(fèi)用 , 則應(yīng)按發(fā)生地點(diǎn)或用途進(jìn)行歸集 , 然后再計(jì)入 ( 分配給 ) 各成本對(duì)象 。 物流成本計(jì)算的一般程序 ? (間接)成本的分配 – 間接成本的分配,是指將歸集的間接成本分配給成本對(duì)象的過程,也叫間接成本的分?jǐn)偦蚍峙伞? – 成本分配要使用某種參數(shù)作為成本分配基礎(chǔ)。成本分配基礎(chǔ)是指能聯(lián)系成本對(duì)象和成本的參數(shù)??晒┻x擇的分配基礎(chǔ)有:人工工時(shí)、機(jī)器臺(tái)時(shí)、占用面積、直接人工工資、設(shè)備價(jià)值、采購價(jià)值、品種數(shù)、直接材料成本、直接材料數(shù)量等。 實(shí)例:成本的分配 生產(chǎn)工時(shí)比例法 ? 某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共發(fā)生制造費(fèi)用 4200元。甲產(chǎn)品實(shí)際耗用生產(chǎn)工時(shí) 240小時(shí),乙產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí) 320小時(shí)。 制造費(fèi)用分配律 = 制造費(fèi)用總額 / 各產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)之和 = 4200 /( 240 + 320) = /工時(shí) 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 = 240 * = 1800元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用 = 320 * = 2400元 成本分配的原則 1)因果原則(按生產(chǎn)機(jī)時(shí)數(shù)分配電費(fèi)) 2)受益原則(按項(xiàng)目業(yè)務(wù)收額分配廣告費(fèi)) 3)承受能力原則(按營業(yè)利潤額分配管理費(fèi)) 4)成本效益原則(考慮成本分配的成本 ) 5)基礎(chǔ)性原則(以完整準(zhǔn)確的原始記錄為依據(jù)) :統(tǒng)計(jì)方式的物流成本核算 統(tǒng)計(jì)法核算物流成本的基本步驟: 1. 在期末將與物流業(yè)務(wù)有關(guān)的原始單據(jù)憑證歸類、整理、匯總; 2. 確定物流費(fèi)用的分配比率(人員數(shù)、設(shè)施面積、業(yè)務(wù)量等); 3. 按分配比率計(jì)算出物流業(yè)務(wù)承擔(dān)的費(fèi)用數(shù)額; 4. 確定物流成本核算的范圍、對(duì)象、內(nèi)容; 5. 按確定好的成本對(duì)象、范圍歸集分配各項(xiàng)費(fèi)用; 6. 按物流功能編制成本計(jì)算表; 7. 編制物流成本匯總表。 統(tǒng)計(jì)方法的物流成本核算的基本步驟 1) 將與物流業(yè)務(wù)有關(guān)的原始憑證和單據(jù)進(jìn)行歸類整理,匯總 統(tǒng)計(jì)方法的物流成本核算的基本步驟 2) 確定物流費(fèi)用的分配比率。 可根據(jù)人員數(shù)、設(shè)施面積、設(shè)備價(jià)值、業(yè)務(wù)量等 計(jì)算基準(zhǔn)比率的計(jì)算公式: ? 人數(shù)比率 = 物流部門人數(shù) /全公司人數(shù) ? 面積比率 = 物流部門設(shè)施面積 /全公司面積 ? 物流費(fèi)用比率 = (1~7)項(xiàng)物流費(fèi) / (1~7)項(xiàng)費(fèi)用 公司部門 人員數(shù) 設(shè)施面積其他部門 91 5560物流部門 36 309總計(jì) 127 5869物流部門 人員數(shù) 設(shè)備價(jià)值
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