壽險培訓(xùn)班操作流程概述(編輯修改稿)
2025-02-12 20:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相片的沖印、過膠。 1班主任交代的其他事項。 19 第十一條 講師的選聘 培訓(xùn)班的講師團(tuán)成員必須符合以下條件： 必須是公司正式評聘的專、兼職講師，可建議為公司授權(quán)講師、組訓(xùn)、優(yōu)秀的營管處、部經(jīng)理或主管。 若為非制式培訓(xùn)，講師可為外請講師。 講師須有極強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。 20 第四章 開、結(jié)訓(xùn)流程 第十二條 開訓(xùn)儀式 開訓(xùn)儀式旨在營造一種團(tuán)結(jié)向上、欣欣向榮和朝氣蓬勃的氛圍，讓學(xué)員感到 XX人壽培訓(xùn)的專業(yè)化；感到身為 XX人的自豪感和榮譽(yù)感，也會更好地珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會。經(jīng)培訓(xùn)后，象充了電似的，精神煥發(fā)，更好地帶動他的團(tuán)隊在激烈的壽險市場拼搏。 21 開訓(xùn)前助教在教室外迎接、引導(dǎo)學(xué)員，班主任在教室等候?qū)W員并安排學(xué)員就座。助教在學(xué)員到齊后，即進(jìn)入教室協(xié)助班主任。 開訓(xùn)典禮由班主任主持，由公司與會領(lǐng)導(dǎo)講話對學(xué)員表示歡迎，并給予鼓勵。 22 學(xué)員就座后班主任點(diǎn)名，看是否全部到齊。 主持人預(yù)告開訓(xùn)典禮開始。 全體同仁起立，齊唱公司司歌，頌讀公司司訓(xùn)。 介紹與會領(lǐng)導(dǎo)。 領(lǐng)導(dǎo)講話。 主持人簡要總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話。 開訓(xùn)典禮結(jié)束。 請公司領(lǐng)導(dǎo)、班主任、助教、講師、學(xué)員到指定地點(diǎn)合影（視情況而定） 。 23 第十三條 結(jié)訓(xùn)儀式 由班主任主持。 組織學(xué)員進(jìn)行結(jié)訓(xùn)座談，針對受訓(xùn)心得、感言、建議與改進(jìn)意見等事項，提供寶貴意見。 如因時間關(guān)系，學(xué)員不必逐一報告，請幾名學(xué)員代表發(fā)言即可。 請學(xué)員填寫“學(xué)員意見調(diào)查表”，助教收齊交培訓(xùn)科。 分發(fā)結(jié)業(yè)照片、結(jié)業(yè)證書和通訊錄。 班主任總結(jié)培訓(xùn)狀況。 領(lǐng)導(dǎo)講話。 結(jié)訓(xùn)典禮結(jié)束。 24 第五章 總結(jié)與改進(jìn) 第十四條 每次培訓(xùn)班的開辦都應(yīng)依以下規(guī)定，做好總結(jié)改進(jìn)以及資料存檔的工作。 一、學(xué)員意見調(diào)查表 及時了解學(xué)員對本班的各種意見與建議，便于以后更好地改進(jìn)。 二、培訓(xùn)效果檢討報告 為保證培訓(xùn)質(zhì)量，分析有哪些可以做得更好和可以改進(jìn)的地方，助教應(yīng)將本班的培訓(xùn)效果總結(jié)成一個書面報告。 25 三、培訓(xùn)班費(fèi)用支出明細(xì)表 詳列本班費(fèi)用明細(xì)，與費(fèi)用預(yù)計對比，進(jìn)行差異分析。 以上資料，應(yīng)由助教交由培訓(xùn)科負(fù)責(zé)人審閱，作為培訓(xùn)科的資料存檔好。 26 壽險 培訓(xùn)班課程表 附件 1 日期 時間 課程內(nèi)容 主講人8 ： 30 — 9 ： 00 開訓(xùn)第一天第二天第三天結(jié)訓(xùn)27 培訓(xùn)班紀(jì)律規(guī)定 為培養(yǎng)學(xué)員自學(xué)自律的精神，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，請參訓(xùn)學(xué)員遵守以下規(guī)定： 培訓(xùn)期間，按公司要求著裝，并佩
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