品質(zhì)知識——sqm詳細介紹(編輯修改稿)
2025-02-12 18:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 登錄品質(zhì)質(zhì)量部門，而且制定工程信息的 SHEET，因此附著有關工程管理事業(yè)場區(qū)分管理項目區(qū)分生產(chǎn)線，工程區(qū)分一聯(lián)編號ＲＥＶ ＮＯ2237ＮＱＣ 工程圖的編號Ｘ事業(yè)場區(qū)分?。ɡ荷钲冢凇√旖颍裕毓芾眄椖繀^(qū)分（例：重點－Ｗ５ 基本－ Ｗ４ 散步－－Ｗ６）Ｘ生產(chǎn)線工程區(qū)分（例：１ ﹟ 封接－１ＡＱ）Ｘ聯(lián)編號?。ɡ海埃埃?，００２，００３）Ｘ改正號?。ɡ海埃埃埃?，０２）2337 品質(zhì)管理工程圖及管理項目表分類編號 ?。?５ ６ ７ ８２ ３ ４ ９深圳工廠序號（０１－９９）設定：１．散布管理?。持攸c管理?。担咀袷乇恚保汗こ虅e１：１線?。玻海簿€?。常海?﹟ 、２ ﹟ 共用見表２標準體系（手冊：１．規(guī)則 ２．指導?。常夹g標準）z2437表 1:工程別工程區(qū)分 ＣＯＤＥ 工程區(qū)分 ＣＯＤＥ共同 ＨＨ 采購 CGMASK加工 AA BLMASK焊接 AC BOＦＵＮＮＥＬ加工 AO CA調(diào)合 CCB/M（曝光） CYSRY BY蒸鋁 QA封接 CB2437F 加工 1LINE 品質(zhì)管理工程圖工程 SUB工程 管理項目 規(guī)格 作業(yè)內(nèi)容 管理方法 管理工具 管理周期 相關不良管理擔當檢查方法測定方法原倉F加工封按HF酸洗凈NAOH標準濃度 % 按標準書配制 基本遵守 CHECK POINT 1次 /月LERK不良石墨涂敷不良班長 電子天平量筒指示劑（酚酞） 指示劑標準 按標準書配制 基本遵守 CHECK POINT 1次 /月 班長 電子天平HF酸清洗液濃度 濃度補償 散布管理 BCR 1次 /8HR 精度管理 酸堿中和噴嘴狀態(tài)，方向 疏通 .調(diào)整 重點管理 CHECKSHEET 1次 /8HR 精度管理 肉眼確認再生市水洗凈 噴嘴狀態(tài)，方向 疏通 .調(diào)整 重點管理CHECKSHEET 1次 /8HRHF酸斑紋不良 石墨脫落精度管理肉眼確認再生純水洗凈 噴嘴狀態(tài)，方向 疏通 .調(diào)整 重點管理CHECKSHEET 1次 /8HR 精度管理 肉眼確認市水洗凈 過濾芯 更換基本遵守 CHECKPOINT精度管理肉眼確認噴嘴狀態(tài)，方向 疏通 .調(diào)整重點管理 CHECKSHEET 精度管理 肉眼確認純水洗凈 更換 基本遵守 CHECKPOINT精度管理肉眼確認噴嘴狀態(tài)，方向 疏通 .調(diào)整 重點管理 CHECKSHEET精度管理肉眼確認起案日期 制造技術科 立案 審議 決定制定日期 修改日期 修訂編號 02 工程名： F加工 1LINE（ 20”CPT， 21”CPT， 21： DFCPT） 分類編號： Z40B1A00012537(C/S) 是指把 QC工程圖里各管理項目的內(nèi)容，為有關 POS上管理，體現(xiàn)出的實質(zhì)性的內(nèi)容，區(qū)分 散步管理用，重點管理用，基本遵守用 SHEET3大種類■ 散布管理用 CHECKSHEET制定方法大分為實測值用 C/S（一切實測項目）和設定值用 C/S。散布管理用 C/S是以各細部工程別制定 1張，而且 1張內(nèi)管理項目是使用同一的 CODE為原則。包括在 1張的 C/S里的管理項目是使用同一的 CODE。C/S1張里面包括 36個管理項目。細部工程的管理項目 7個以上時，可以分發(fā) 2張管理項目， 2個以下時，可以合并與相鄰工程的 C/S，制定 1張。合并與相鄰工程 C/S制定一張時，作業(yè)性格，發(fā)生不良必須相似，如果不是這樣，不管管理項目的數(shù)量 大小各制定一張。C/S， CODOENO是只記錄 聯(lián)編號，不記錄制定，改正編號。（例：最后 CODE編號將 000 00001100， C/S 是 11張）。散布管理項目的管理方法是有實測值重要 CPK管理圖，實測值一般 CPK:實測值用 C/S。設定值： 2637 設定值用 C/S等 3種，因此制定時，考慮附貼場所。設定值用 CHECKSHEET 散布管理設定值項目是散布管理設定值用 C/S來管理。 設定值用 C/S樣式是按照各工場特性制定，但一定要包括如下內(nèi)容： [工程， SUB工程， CODE， NO，管理項目，管理方法，管理工具，品質(zhì)重要圖，規(guī)格，確認值（或者設定值）確認 （設定）日期，管理（確認）周期（或者變更時非周期性履歷管理）管理（確認）擔當者，確認者。 ] 實測值用 CHECKSHEET：散布管理實測值項目是按照品質(zhì)重要度區(qū)分為重要 CPK和一般 CPK項目。 重要 CPK 項目是用管理圖來管理， C/S并行使用可能性是由各工場任意決定（如果 1次測定時，數(shù)據(jù)數(shù)量是 1個比使用 x BAR使用 XRS管理圖更適合）一般 CPK項目是用管理實測值用 C/S來管理實測值用 C/S樣式是工廠按照自己的特性制定，但必須包括下列內(nèi)容：[工程， SUB工程， CODE， NO，管理項目，管理方法，管理工具，品質(zhì)重要圖，規(guī)格，確認值（或者設定值）確認 （設定）日期，管理（確認）周期（或者變更時非周期性履歷管理）管理（確認）擔當者，確認者。 ]2737■ 重點管理用 CHECKSHEET制作方法重點管理項目均以 C/S來制作。 重點管理用 C/S以詳細工序 1/張為單位制作，并且一張內(nèi)的管理項目使用同一代碼為原則。
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