【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-01-13 07:56
【總結(jié)】-45-B3.現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)和管理體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于市場和競爭的需要SHA-4301-04711-01-02c-46-10123456789科龍公司組織營銷功能弱科龍電器現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)仍以生產(chǎn)管理為導(dǎo)向而不是以市場營銷為導(dǎo)向集團(tuán)市場營銷策劃中心的定位和使命并
2025-01-13 08:38
2025-01-20 20:36
【總結(jié)】-1-SHA-4301-04711-01-03aRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–D
2025-03-05 14:54
2025-01-20 20:39
【總結(jié)】-1-廣東科龍電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)研討會廣東科龍電器股份有限公司廣州,一九九九年七月十五日SHA-4301-04711-01-03a-2-內(nèi)容頁碼A.日程安排-品牌戰(zhàn)略3B.日程安排-營銷組織架構(gòu)39SHA-4301-04711
2025-01-13 08:58
【總結(jié)】高速發(fā)展的多元化背景下2023年金正品牌跳躍之道——平成平成““金正金正””品牌小組品牌小組——2023年年12月月任務(wù)描述金正——中國視聽領(lǐng)域第一品牌在高速增長的市場在多元化的背景下實施視聽領(lǐng)域第一品牌計劃策略結(jié)構(gòu)市場機(jī)會BusinessOpportunity大環(huán)境TheBigPicture消費(fèi)者Consu
2025-02-21 11:12
【總結(jié)】-34-.空調(diào)市場的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"-35-中國空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%
2025-01-13 07:44
2025-01-13 07:45
【總結(jié)】-1-廣東xx電器品牌戰(zhàn)略和營銷組織架構(gòu)研討會廣東xx電器股份有限公司-2-內(nèi)容頁碼A.日程安排-品牌戰(zhàn)略3B.日程安排-營銷組織架構(gòu)39-3-日程安排品牌戰(zhàn)略上午1、市場細(xì)分—消費(fèi)者調(diào)查深入分析的結(jié)果
2025-01-17 09:04
【總結(jié)】2023年11月建立致勝的品牌戰(zhàn)略研討會材料(修訂稿).KearneyInc2023年版權(quán)所有?此文件為科爾尼管理顧問公司準(zhǔn)備,供客戶及科爾尼共組團(tuán)隊使用,未經(jīng)科爾尼管理顧問公司事前書面同意,本文件之任何部分不得為其它目的所使用目錄n項目進(jìn)展情況n主要問題與發(fā)現(xiàn)n備選方案n附件:豐田美國公司多品牌戰(zhàn)略案例分
2025-01-22 08:44
【總結(jié)】.空調(diào)市場的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"中國空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%40003000~40
2025-02-15 13:25
【總結(jié)】建立致勝的品牌戰(zhàn)略研討會材料(修訂稿)108319_Macros1.Kearney71/SH0607_SVW_options/ld目錄?項目進(jìn)展情況?主要問題與發(fā)現(xiàn)?備選方案?附件:豐田美國公司多品牌戰(zhàn)略案例分析108319_Macros2.Kearney71/SH0607_
2025-02-21 22:07
2025-01-01 04:52