電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(編輯修改稿)
2025-02-12 17:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了工廠位置和供應(yīng)商規(guī)模后，將名單上的公司數(shù)量減少到 1000個(gè)。通過(guò)進(jìn)一步分析工廠的生產(chǎn)能力和顧客的反饋，名單上的公司數(shù)量減少到 100個(gè)。經(jīng)過(guò)對(duì)潛在供應(yīng)商的詳細(xì)評(píng)估，最終有50家合格的供應(yīng)商被邀請(qǐng)投標(biāo)。這些供應(yīng)商收到一個(gè)密碼，可以瀏覽電路板的詳細(xì)規(guī)格說(shuō)明。 在線競(jìng)價(jià)持續(xù) 3個(gè)小時(shí)。 Freemarkets將標(biāo)的分成 12份，每一份都進(jìn)行招標(biāo)。上午 8點(diǎn)，第 1份價(jià)值 225萬(wàn)元的部分被放在網(wǎng)上。所有人都看到它的標(biāo)價(jià)為 225萬(wàn)美元。幾分鐘后，一個(gè)競(jìng)標(biāo)者報(bào)價(jià) 200萬(wàn)美元。在反向拍賣方式下，競(jìng)標(biāo)者不斷壓低報(bào)價(jià)。在上午 8點(diǎn) 45分 —— 競(jìng)標(biāo)結(jié)束前的幾分鐘，第 42個(gè)競(jìng)標(biāo)者報(bào)出了110萬(wàn)美元。當(dāng)全部競(jìng)標(biāo)結(jié)束時(shí)，所有 12個(gè)部分的報(bào)價(jià)為 1800萬(wàn)美元（為聯(lián)合技術(shù)公司節(jié)約了大約 35%）。 最后， FreeMarkets對(duì)幾個(gè)報(bào)價(jià)最低的競(jìng)標(biāo)者進(jìn)行了全面的分析，考察除價(jià)格以外的其他標(biāo)準(zhǔn)，然后FreeMarket推薦勝利者并收取費(fèi)用。 2 電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了無(wú)庫(kù)存生產(chǎn) ? 電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了原材料無(wú)庫(kù)存生產(chǎn) 供應(yīng)商管理庫(kù)存 ? 電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)成品無(wú)庫(kù)存 備貨生產(chǎn) 訂單生產(chǎn) 供應(yīng)商管理庫(kù)存（ VMI） vendor managed inventory ? 沃爾馬特提供 POS 數(shù)據(jù)給供應(yīng)商 ? 由供應(yīng)商自動(dòng)補(bǔ)充沃爾馬特的庫(kù)存 ? 由供應(yīng)商分析庫(kù)存數(shù)據(jù)和管理庫(kù)存 ? 1996年沃爾馬特減少 25％庫(kù)存 ,增加 15％銷量 ? 供應(yīng)商管理庫(kù)存已成為零售業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 沃爾馬特合作預(yù)測(cè)和補(bǔ)給（ Collaborative Forecasting and Replenishment， CFAR） ? 沃爾馬特意識(shí)到自己即使作為全球最大的零售商（ 1997年的銷售額超過(guò) 1000億美元）也不一定會(huì)長(zhǎng)盛不衰 ? 激烈的競(jìng)爭(zhēng)把 Mont
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