【總結(jié)】13/13ZHY的ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)ZHY公司(簡(jiǎn)稱“ZHY”)是集航空油料的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售為一體,自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。ZHY現(xiàn)行的財(cái)務(wù)核算體制為一級(jí)法人、多級(jí)核算管理,層次結(jié)構(gòu)為總公司(集團(tuán))、地區(qū)公司(包括直屬公司、合資合營公司和股份制公司)、分公司、供應(yīng)站。作為信息化項(xiàng)目之一的ZHYERP系統(tǒng),ZHY通過招標(biāo)最終
2025-04-09 00:35
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)主要功能模塊§銷售管理1銷售環(huán)境與生產(chǎn)類型(1)現(xiàn)貨生產(chǎn)在未收到市場(chǎng)訂單的前提下,進(jìn)行計(jì)劃并組織生產(chǎn)。(2)訂單生產(chǎn)按客戶的訂單,銷售合同來組織安排生
2025-01-10 00:50
【總結(jié)】精細(xì)管理敏捷經(jīng)營用友ERP-U8系統(tǒng)功能介紹北京通友時(shí)代科技有限公司庫存業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)解決方案接口說明庫存業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)銷售業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)產(chǎn)品綜述–應(yīng)用框架客戶管理?客戶全貌?客戶價(jià)格?客戶信用業(yè)務(wù)員管理?業(yè)務(wù)員全貌?活勱計(jì)劃
2025-02-16 14:38
【總結(jié)】X公司ERP項(xiàng)目系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告文檔作者: 創(chuàng)建日期: 確認(rèn)日期: 控制編碼: 當(dāng)前版本: 審批簽字:X公司項(xiàng)目經(jīng)理:A公司項(xiàng)目經(jīng)理:拷貝數(shù)量:文檔控制更改記錄DateAuthorTestModulesVer
2025-03-26 01:46
【總結(jié)】X公司ERP系統(tǒng)總體解決方案 85/85?目錄概述 5目標(biāo) 5相關(guān)文檔 5ERP總體實(shí)施 6總體實(shí)施目標(biāo) 6業(yè)務(wù)流程分析和診斷 7X公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn) 7問題分析 7業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì) 9核心思想和總體思路 9業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的設(shè)計(jì)原則 9業(yè)務(wù)總流程 10第一部分:分銷部分 12采購業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
2025-04-25 02:15
【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃概論課程:企業(yè)資源規(guī)劃概論課程:第五章:ERP銷售配送模組功能祝天雄博士.2課程大綱q前言?5-1銷售訂單?5-2出貨配送?5-3需求計(jì)劃?結(jié)論學(xué)習(xí)目標(biāo)o說明詢報(bào)價(jià)、客戶訂單管理、及產(chǎn)品生產(chǎn)交期等功能。o以流程方式,分析客戶訂單管理流程圖。o以流程方式,分析產(chǎn)品生產(chǎn)交期流程圖。o說明客戶對(duì)
2025-02-26 13:08
【總結(jié)】ERP網(wǎng)上報(bào)銷操作流程及功能介紹一、如何登陸如果您是XP系統(tǒng),請(qǐng)從如下路徑登陸遠(yuǎn)程桌面:開始—所有程序—附件—遠(yuǎn)程桌面連接如果您是WIN7系統(tǒng),請(qǐng)從如下方式登陸遠(yuǎn)程桌面:開始—“搜索程序和文件”輸入mstsc,點(diǎn)擊回車遠(yuǎn)程桌面登陸窗口點(diǎn)擊“選
2025-02-28 15:35
【總結(jié)】ERP數(shù)據(jù)倉庫(BW)企業(yè)用戶培訓(xùn)2日程安排12日上午?業(yè)務(wù)需求分析?BW系統(tǒng)簡(jiǎn)介?BW基本查詢功能介紹12日下午?BW基本查詢功能介紹?企業(yè)用查詢介紹和練習(xí)3寫在前面的話?系統(tǒng)還有不完善的地方,請(qǐng)多提意見,不完善之處也請(qǐng)諒解。?培訓(xùn)過程中有問題隨時(shí)提問?多操作多練
2025-03-10 23:41
【總結(jié)】1Day1歡迎制造培訓(xùn)128210134567119132Day1?姓名?公司?職位?參加培訓(xùn)的原因介紹您自己3Day1課程目標(biāo)本課程結(jié)束后,您將能夠:?解釋BPCS應(yīng)用如何與MRPII閉環(huán)處理相關(guān)。?使用BPCS
2025-01-27 02:41
【總結(jié)】xxx有限公司XXERP項(xiàng)目效益分析報(bào)告200X年11月XX業(yè)務(wù)咨詢:?XX2008/Page2聲明報(bào)告中所做的結(jié)論是基于對(duì)xxx有限公司ERP應(yīng)用現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及xxx有限公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門、下屬基層單位員工的訪談不認(rèn)論所得出的分析不評(píng)估我們假設(shè)xxx有限公司所提供的信息真實(shí)地反
2025-01-25 17:09
【總結(jié)】“上馬ERP”經(jīng)銷商體系(大綱、原則與實(shí)施步驟)上海金盛信息技術(shù)有限公司2023年5月機(jī)密此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1?上馬ERP經(jīng)銷商體系體系文件關(guān)鍵原則執(zhí)行步驟(供討論)
2025-01-25 17:28
【總結(jié)】BPRERP應(yīng)用研討杜邦鴻基薄膜有限公司1漢普管理咨詢公司第一部分當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑第二部分業(yè)務(wù)流程重組(BPR)概念、實(shí)施方法與案例分析第三部分ERP系統(tǒng)應(yīng)用的需求分析、可行性分析與軟件選型第四
2025-01-25 17:08
【總結(jié)】明源地產(chǎn)ERP系統(tǒng)介紹——MYSOFTERP12地產(chǎn)企業(yè)門戶DEMO整體解決方案概述一二交流答疑三大核心設(shè)計(jì)思想三四外部環(huán)境劇變加強(qiáng)管理,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)健跨地域、多項(xiàng)目管理帶來的問題與風(fēng)險(xiǎn)人力與資金資源的分配精細(xì)化
2025-02-17 06:55
【總結(jié)】基礎(chǔ)知識(shí)篇T357產(chǎn)品介紹基礎(chǔ)知識(shí)篇系統(tǒng)功能1課程大綱單據(jù)功能2行業(yè)解決方案3基礎(chǔ)知識(shí)篇1系統(tǒng)功能基礎(chǔ)知識(shí)篇報(bào)表數(shù)值是對(duì)整個(gè)公司內(nèi)部運(yùn)行數(shù)據(jù)的匯總。對(duì)報(bào)表的分析意味著對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的一個(gè)掌控。您是否經(jīng)常由于出差在外無法及時(shí)查看公司的重要報(bào)表?您是否有某些重要報(bào)表需要
2025-02-22 13:44
【總結(jié)】第1章股份有限公司(公司金融介紹)本章結(jié)構(gòu)補(bǔ)充:什么是公司金融企業(yè)的四類組織形式補(bǔ)充:公司的目標(biāo)公司的所有權(quán)與控制權(quán)股票市場(chǎng)1-2上海財(cái)經(jīng)大學(xué)-公司金融系1.了解什么是公司金融以及公司金融的三個(gè)基本問題。2.列舉并定義美國的四類主要企業(yè)形式;描述各類企業(yè)形式的主要特征,包
2025-01-04 19:50