圣花之戀目標(biāo)管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-12 15:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 bjectives Action Plan Measurement Target Time 制定營銷計劃 ?及時獲得市場信息 ?及時獲得公司內(nèi)部信息 總經(jīng)理一次批準(zhǔn) 年度： 3/1/2023 月度：每月 5日前 保證營銷質(zhì)量 ?成立工作團(tuán)隊，審批團(tuán)隊目標(biāo) ?自檢、互檢、抽檢達(dá)標(biāo) 完成營銷和銷售目標(biāo) 31/5/2023 加強(qiáng)人員管理 ?培訓(xùn)企業(yè)理念 ?開展技能比武 ?減少違紀(jì)率 ?100%下屬參加培訓(xùn) ?3次 /年 ?減少至 5% ?上崗一周內(nèi) ?3， 6， 9月 ?本考核周期內(nèi) 加強(qiáng)部門內(nèi)部溝通 ?部門大會 ?單獨(dú)溝通 (Tea Talk) ?公布意見調(diào)查并采取行動 ?每月一次 ?人 /4次 /年 ?每次參與提高 5%，指 數(shù)提高 2% ?每月 ?Ongoing ?31/12/2023 加強(qiáng)部門之間溝通 ?召集相關(guān)部門解決流程問題 ?請其他部門負(fù)責(zé)人在本部門 管理人員會上發(fā)言； ?與公司各部 Team Building ?共同簽字的流程表 ?每次請到，員工反映 良好 ?雙方反饋積極，費(fèi)用 250元 /人 /年 ?2次 /年 (6， 11) ?每月 ?Ongoing 例：營銷總監(jiān) (業(yè)務(wù)目標(biāo) +管理目標(biāo) ) 目 標(biāo) 設(shè) 定 的 難 點(diǎn) ?與崗位職責(zé)重復(fù) ?計劃趕不上變化 ?不 SMART，尤其是定性的目標(biāo) ?原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準(zhǔn)確、完整 ?新員工何時制定目標(biāo) ?員工目標(biāo)和部門、組織目標(biāo)是否完全一致 ?個人目標(biāo)設(shè)定時的主觀性 ?以結(jié)果為導(dǎo)向；以行為為導(dǎo)向 擬訂行動計劃 ? 資源計劃 ?人員分工計劃 ?時間計劃 績效考核與考核面談 ? 為什么考核 ？ ? 獎懲； ? 續(xù)聘 （ 或解聘 ） ； ? 晉升 （ 或降職 ） ； ? 員工的教育與培訓(xùn)； ? 員工的自我開發(fā)； ? 公司合理配置人員 。 考 核 什 么 ？ 個人貢獻(xiàn) 貢獻(xiàn) 部門貢獻(xiàn) 現(xiàn)實(shí)能力 能力 潛在能力 II 目標(biāo)管理一般過程 公司 發(fā)展規(guī)劃 年度 目標(biāo) 事業(yè) 03年 質(zhì) 量 04年 05年 06年 07年 事業(yè) A 事業(yè) B 事業(yè) C 支持及控
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