6s概念及整理整頓實施技巧培訓教材(編輯修改稿)
2025-02-12 13:55 本頁面
【文章內容簡介】 合眾資源集團 ◎◎◎ ◎◎◎ ●● ●● ◎◎◎ ◎◎◎ ●● ●● 備件 1 備件 2 通過標識和顏色，使物品 的數(shù)量和如何使用以及方 法更加清楚。 通過一般標識， 物品擺放數(shù)量、 區(qū)域一目了然。 整齊排列，便 與對物品進行 確認。 狀態(tài)不明確，容 易造成昏庸和錯 誤 ◎◎◎◎ ◎◎●● ●● ◎ ● ◎ ●◎ ◎◎ ● ● ◎ 高級水準 中級水準 初級水準 無水準 ◎●●◎◎整頓活動可以迅速暴露問題并快速改善 41 合眾資源集團 低于期待值 接近期待值 超出期待值 42 合眾資源集團 改善前：使用過的刷子隨意放置造成刷柄污染。 改善后：在涂料盒上制作了插板裝置，使刷子能夠豎立放置。 43 合眾資源集團 44 合眾資源集團 45 合眾資源集團 物品 分類 集中 “三定三要素”原則 標準化 定期檢查 有用途？ 處理 整理 標識 方便 一目了然 定點、定容、定量 （場所、方法、標識） 規(guī)范化、永久化、傳承化 形式 制度 習慣 整頓的標準化 46 合眾資源集團 整頓的原則 : 二平二直 警示管理 形跡管理 目視管理 47 合眾資源集團 放置雜亂 直角平行放置 ?雜亂存放，就不能存放很多物品，而且不便于搬運。 ? 直角、平行能提高容納效率。 ? 物品也可以按一定方向整理。 ● 存放物品的方法 (1) ● 存放物品的方法 (2) 曲折的通道 直線通道 ? 如果曲折，就必然會發(fā)生沖突、破損。 ? 會發(fā)生多次的緊急剎車。 ? 會安全通過。 ? 行駛暢通。 直角、直線、平行、平面 48 合眾資源集團 《 6S規(guī)劃線標準 》 遵循劃線的基本約定標準 49 合眾資源集團 車間內各區(qū)域線 不良品區(qū) 說明：主通道用黃色、寬度 12CM。一般區(qū)域用黃色、寬度 8CM； 不良品區(qū) 域用紅色 、寬度 8CM ； 50 合眾資源集團 車間內各物品的定位線 說明： “四角定位法” ，用于小件物品、桌子等； 黃色、寬度 4CM，長度 12CM （長度可根據物品的大小而定）； 51 合眾資源集團 手推車的定位線 說明：黃色、線寬 4CM；箭頭的大小根據區(qū)域的大小而定； （小車可根據 “ 就近 ” 原則分開擺放 ) 52 合眾資源集團 消防栓的規(guī)劃線 說明：紅色、線寬 4CM，空白寬 6CM，外框寬 6CM， 45o 傾斜； 區(qū)域長度與消防栓保持一致、寬度大于門的半徑 (可根據與 主通道相通 “ 無阻擋 ” 的原則具體決定此規(guī)劃線的寬度 ) ； 53 合眾資源集團 滅火器的規(guī)劃線 手推式滅火器 壁掛式滅火器 說明：紅色、線寬 4CM，空白寬 6CM， 外框寬 6CM ， 45o 傾斜； 區(qū)域長度與滅火器的數(shù)量一致、寬度 50CM左右 (可根據與主通道 相通 “ 無阻擋 ” 的原則具體決定此規(guī)劃線的寬度 ) ； 54 合眾資源集團 說明：黃黑相間 。 線寬和段長根據不同對象來確定，做到比例協(xié)調一致； 安全警戒線 55 合眾資源集團 56 合眾資源集團 COUPLING COVER BELT COVER HANDRAIL VERTICAL LADDER 黃色 黃色 淺灰色 黃色 與 STL/STR 同一 COLOR 黃色 黃色 ● 安全相關設施 57 合眾資源集團 58 合眾資源集團 說明：黃黑相間、 45o 傾斜； 線寬要根據不同對象來確定，做到比例協(xié)調一致； 防撞提示線 59 合眾資源集團 電話 工具保管臺 螺旋卡尺 ? ? 錘 游標卡尺 ● 定位置標識 ?? 1㎝ ?? ?? 推車 電焊機 從地面 寬 10㎝ 蘭色背景 白色字體 5㎝ 寬的 黃色實線 60 合眾資源集團 文字 形狀 顏色 輕拿輕放 何為「目視管理」？ 通過視覺感應引起人的意識變化的一種管理方法 61 合眾資源集團 人體各部分器官接收信息的能力？ 觸覺： % 味覺： 嗅覺： 1 % 視覺： % 83% 11% 聽覺： 62 合眾資源集團 目視管理的目的 : 簡化管理、建立異?？焖侔l(fā)現(xiàn)的 制度，提高執(zhí)行力； 減少差錯，提高效率，養(yǎng)成工業(yè) 化思維。 展示現(xiàn)場活力和激活員工智慧。 63 合眾資源集團 「目視管理」的分類 物品的目視管理 作業(yè)的目視管理 設備的目視管理 品質的目視管理 安全的目視管理 64 合眾資源集團 物品的目視管理 ? 管理要點 – 要點 1： 明確物品的名稱及用途。 ?
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1