【總結(jié)】MM模塊基本概念及后臺(tái)配置3/4/20231主要內(nèi)容一、基本概念:1、工廠2、庫(kù)存地點(diǎn)3、物料主數(shù)據(jù)視圖、物料類型4、采購(gòu)數(shù)據(jù)采購(gòu)組織、采購(gòu)組、采購(gòu)信息記錄13/4/20232?二、基本配置1、工廠、庫(kù)存地點(diǎn)、物料編碼長(zhǎng)度、物料類型屬性、采購(gòu)組、采購(gòu)信息記錄號(hào)碼
2025-01-12 14:55
【總結(jié)】?編寫:?審閱:?核準(zhǔn):IE基本概念及手法介紹IE培訓(xùn)教材:1/31/2023INNOLUXIE課主要內(nèi)容?相關(guān)的概念?IE7大手法1/31/2023INNOLUXIE課產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工
2025-03-05 05:46
【總結(jié)】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材濤仁精益管理系列培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S精益管理系列培訓(xùn)教材關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺(jué)
2025-01-25 13:54
【總結(jié)】1A_Layout6S培訓(xùn)2A_Layout課程內(nèi)容一.BRT實(shí)施6S的意義、方針、目標(biāo)二.1S-整理三.2S-整頓四.3S-清掃五.4S-清潔(標(biāo)準(zhǔn)化)六.5S–素養(yǎng)(習(xí)慣化)七.6S-安全八.我如何參與6S活動(dòng)九.B
2025-01-01 16:58
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理基本概念及方法培訓(xùn)主講:張祖明5/20/20231何謂戰(zhàn)略“戰(zhàn)略”一詞源于希臘語(yǔ)“strategia”,表示“將軍”之意,即當(dāng)將軍的藝術(shù),有強(qiáng)烈的作戰(zhàn)意義。?《辭?!罚骸败娛旅~,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。”?《中國(guó)大百科全書、軍事卷》:“是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略。即??”?《韋氏新國(guó)際英語(yǔ)大詞典》:“軍事指揮官克敵
2025-02-20 11:43
【總結(jié)】質(zhì)量管理基本概念及方法?PDCA管理循環(huán)?QC七大工具?8D報(bào)告?三現(xiàn)五原則報(bào)告?質(zhì)量管理體系簡(jiǎn)介PDCA管理循環(huán)美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出,所以又稱為“戴明環(huán)”。它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過(guò)程,就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程就是按照PDCA循環(huán),不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)
2025-01-22 03:05
【總結(jié)】一、銷售基本概念及原理漢普管理咨詢(中國(guó))有限公司朱志強(qiáng)11、銷售的概念賣感覺(jué)(創(chuàng)造感覺(jué))賣需求(滿足需求)賣產(chǎn)品(刺激感覺(jué))2?買賣推銷
2025-01-04 21:51
【總結(jié)】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。SPC的特點(diǎn)●與全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法來(lái)保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn)●SPC不是用來(lái)解決個(gè)別工序采用什么控
2025-02-19 01:21
【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理管理無(wú)大小,管理無(wú)止境唯用心、精細(xì)、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實(shí)制度和標(biāo)準(zhǔn)的工具正確的管理意識(shí)★高枕無(wú)憂的年代已經(jīng)過(guò)去運(yùn)氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實(shí)力★轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)6S管理……逆水行舟,不進(jìn)則退市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)淘汰的殘酷性現(xiàn)代制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力★交期競(jìng)爭(zhēng)力
2025-01-01 16:35
【總結(jié)】IMJMP10-MASSPRODUCTION?前言?5S活動(dòng)簡(jiǎn)介?5S推行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題及解答?5S問(wèn)題的分類闡述?理論聯(lián)係實(shí)際IMJMP10-MASSPRODUCTION
2025-02-13 16:16
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)——基本認(rèn)知和思路精益管理部23133主要內(nèi)容作業(yè)改善基本認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概要標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)基本認(rèn)知34標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的思路對(duì)公司而言:1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的依據(jù),管理的基準(zhǔn)。2改善的開端。3新人的指導(dǎo)書。4
2025-05-01 01:33
【總結(jié)】VoIP基本概念(1):發(fā)展簡(jiǎn)史IP電話發(fā)展簡(jiǎn)史IP電話作為"下一代電話"而倍受矚目的原因,是與通信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者所傳輸?shù)恼Z(yǔ)音量和IP信息量比率有關(guān)。以因特網(wǎng)為代表的IP通信的信息量,現(xiàn)在以指數(shù)函數(shù)的方式增加。由于在全部信息傳輸量中,IP信息量占極高的比例,因此整個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)適應(yīng)于IP信息量,少量的語(yǔ)言信息量也應(yīng)搭載在IP網(wǎng)上
2025-09-30 04:01
【總結(jié)】廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展5S活動(dòng)程序開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容1開展5S活動(dòng)講座內(nèi)容一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要
2025-02-10 22:58
【總結(jié)】6S管理培訓(xùn)課程請(qǐng)思考:你認(rèn)為怎樣能在30秒內(nèi)找到你要找的東西?6S管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?6S的來(lái)源、發(fā)展?6S方針、目標(biāo)?6S的定義、說(shuō)法?6S的作用?6S的管理內(nèi)容及方法?6S推進(jìn)說(shuō)明及細(xì)則6S即:整理(SEIRI)整頓(SEITON)
2025-01-01 16:39
【總結(jié)】GEProprietaryInformationPage16s程序與概念綜述講師:P.PfaffH.MyrieK.Barker項(xiàng)目階段:測(cè)量分析改善控制6sGEProprietaryInformationPage26s這位是Larry。他是一名高爾夫球手。他打起球來(lái)…,怎么說(shuō)呢,似乎有點(diǎn)變化不定的
2024-12-31 23:53