【總結(jié)】Petri網(wǎng)基本概念及介紹202212145Petri網(wǎng)基本概念?Petri網(wǎng)是一種網(wǎng)狀模型,包括事件和條件兩個節(jié)點(diǎn)類型,在這樣的圖形中,分布著表示狀態(tài)資源或信息的托肯(Token),按照觸發(fā)規(guī)則進(jìn)行狀態(tài)的演化,從而反映系統(tǒng)運(yùn)行的全部過程。事件一般用“變遷”表示,條件用“庫所”表示,托肯用庫所內(nèi)的小黑點(diǎn)表示,庫所和變遷之間用有向弧連接
2025-07-26 08:35
【總結(jié)】11安全的基本概念及特征p2安全的概念?安全,是人類生存和發(fā)展的最基本要求,是生命與健康的基本保障;一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在,如果人們失去生命,也就失去了一切,所以安全就是生命。?安全是人的身心免受外界(不利)因素影響的存在狀態(tài)(包括健康狀況)及其保障條件。p3人類對安全認(rèn)識的歷史發(fā)展過程
2025-02-20 14:34
【總結(jié)】《概率統(tǒng)計(jì)》下頁結(jié)束返回一、樣本與樣本分布二、抽樣分布下頁第六章數(shù)理統(tǒng)計(jì)的基本概念《概率統(tǒng)計(jì)》下頁結(jié)束返回概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)的關(guān)系《概率論》是《數(shù)理統(tǒng)計(jì)》的理論基礎(chǔ);《數(shù)理統(tǒng)計(jì)》是《概率論》的應(yīng)用.《概率論》是在(總體)X分布已知的情況下,研
2025-01-19 10:48
【總結(jié)】“如何設(shè)定績效目標(biāo)”討論的啟示:◆績效目標(biāo)定位要明確◆什么指標(biāo)能真正體現(xiàn)績效目標(biāo)——考核的有效性◆指標(biāo)所需數(shù)據(jù)能獲得嗎——測量的可能性◆指標(biāo)測量成本高嗎——測量的經(jīng)濟(jì)性◆任何績效管理都需要明確限制條件◆績效管理的對象是人,管理者的人性假設(shè)決定管理方法的選擇幾個基本
2024-10-17 02:39
【總結(jié)】6S活動推行實(shí)務(wù)(臺灣)國信企業(yè)管理顧問公司(上海)國喬企業(yè)管理咨詢公司6S說明書現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。?5s易于吞服,有病治病,無病強(qiáng)身,絕無副作用,請安心使用。?[成分]整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)。?[效能]對任何疑難雜癥
2025-02-26 21:56
【總結(jié)】第一節(jié)基本概念1、熱力系統(tǒng)被研究的對象。在熱力學(xué)中,為了分析問題的方便,人為地把研究對象從周圍物體中分割出來,這種人為劃定的一定范圍內(nèi)的研究對象稱為“熱力學(xué)系統(tǒng)”,簡稱為“熱力系”或“系統(tǒng)”。熱力系統(tǒng)是由人為因素決定的。第二章基本概念及基本定律閉口系統(tǒng):與外界無物質(zhì)交換的系統(tǒng)。
2025-01-05 01:00
【總結(jié)】MM模塊基本概念及后臺配置3/4/20231主要內(nèi)容一、基本概念:1、工廠2、庫存地點(diǎn)3、物料主數(shù)據(jù)視圖、物料類型4、采購數(shù)據(jù)采購組織、采購組、采購信息記錄13/4/20232?二、基本配置1、工廠、庫存地點(diǎn)、物料編碼長度、物料類型屬性、采購組、采購信息記錄號碼
2025-01-12 14:55
【總結(jié)】?編寫:?審閱:?核準(zhǔn):IE基本概念及手法介紹IE培訓(xùn)教材:1/31/2023INNOLUXIE課主要內(nèi)容?相關(guān)的概念?IE7大手法1/31/2023INNOLUXIE課產(chǎn)出的速度取決于時間最長的工站,稱之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工
2025-03-05 05:46
【總結(jié)】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材濤仁精益管理系列培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S精益管理系列培訓(xùn)教材關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺
2025-01-25 13:54
【總結(jié)】1A_Layout6S培訓(xùn)2A_Layout課程內(nèi)容一.BRT實(shí)施6S的意義、方針、目標(biāo)二.1S-整理三.2S-整頓四.3S-清掃五.4S-清潔(標(biāo)準(zhǔn)化)六.5S–素養(yǎng)(習(xí)慣化)七.6S-安全八.我如何參與6S活動九.B
2025-01-01 16:58
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理基本概念及方法培訓(xùn)主講:張祖明5/20/20231何謂戰(zhàn)略“戰(zhàn)略”一詞源于希臘語“strategia”,表示“將軍”之意,即當(dāng)將軍的藝術(shù),有強(qiáng)烈的作戰(zhàn)意義。?《辭海》:“軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮?!?《中國大百科全書、軍事卷》:“是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略。即??”?《韋氏新國際英語大詞典》:“軍事指揮官克敵
2025-02-20 11:43
【總結(jié)】質(zhì)量管理基本概念及方法?PDCA管理循環(huán)?QC七大工具?8D報(bào)告?三現(xiàn)五原則報(bào)告?質(zhì)量管理體系簡介PDCA管理循環(huán)美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出,所以又稱為“戴明環(huán)”。它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程,就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過程,這個過程就是按照PDCA循環(huán),不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)
2025-01-22 03:05
【總結(jié)】一、銷售基本概念及原理漢普管理咨詢(中國)有限公司朱志強(qiáng)11、銷售的概念賣感覺(創(chuàng)造感覺)賣需求(滿足需求)賣產(chǎn)品(刺激感覺)2?買賣推銷
2025-01-04 21:51
【總結(jié)】SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預(yù)防原則,應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對過程中的各個階段進(jìn)行評估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務(wù)滿足要求的均勻性。SPC的特點(diǎn)●與全面質(zhì)量管理相同,強(qiáng)調(diào)全員參與,而不是只依靠少數(shù)質(zhì)量管理人員●強(qiáng)調(diào)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法來保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn)●SPC不是用來解決個別工序采用什么控
2025-02-19 01:21
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理管理無大小,管理無止境唯用心、精細(xì)、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實(shí)制度和標(biāo)準(zhǔn)的工具正確的管理意識★高枕無憂的年代已經(jīng)過去運(yùn)氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實(shí)力★轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識6S管理……逆水行舟,不進(jìn)則退市場競爭、市場淘汰的殘酷性現(xiàn)代制造業(yè)的核心競爭力★交期競爭力
2025-01-01 16:35