6s管理講義(編輯修改稿)
2025-02-12 13:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第四章 清掃的做法 ? 六、機(jī)械設(shè)備的清掃 ? （ 1）建立日常清潔、保養(yǎng)點(diǎn)檢表 ? （ 2）潤滑系統(tǒng)按照 如下 順序清掃點(diǎn)檢 1/31/2023 第四章 清掃的做法 ? （ 3）油壓系統(tǒng)按照 如下順序進(jìn)行點(diǎn)檢 1/31/2023 第四章 清掃的做法 ? 七、一般造成臟亂的罪魁禍?zhǔn)? ? 灰塵、抹布、紙屑、油、 廢料 、殘余物。 1/31/2023 第四章 清掃的做法 ? 八、清掃的目標(biāo) ? 清除臟亂與污染源；降低故障率；實(shí)施資助保養(yǎng)制度；保護(hù)品質(zhì)。 1/31/2023 第五章 清潔的做法 ? 一、基本概念 ? （ 1）維持整理、整頓、清掃的結(jié)果， ? （ 2）設(shè)法撲滅污染源， ? （ 3）是用心的行為。 1/31/2023 第五章 清潔的做法 ? 二、清潔的觀念 ? （ 1）高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品，必定是在“清潔”的工作場(chǎng)所生產(chǎn)出來的 ? （ 2）清潔是用心的行為，而不在它的表面功夫 ? （ 3）清潔不是一種隨時(shí)隨地的工作，而不是下班前后的工作 ? （ 4）清潔不是干部的責(zé)任，也是大家的責(zé)任 ? （ 5）只有保持清潔的工廠，才不會(huì)被淘汰 1/31/2023 第五章 清潔的做法 ? 三、清潔的做法 ? （ 1）隨時(shí)保持責(zé)任區(qū)的清潔 ? （ 2）不要放過任何“死角”， ? （ 3）為了維持必要的清潔，有無改善的方法？ 1/31/2023 第五章 清潔的做法 ? 四、清潔的積極行為 ? （ 1）一目了然的管理， ? （ 2）穿著白色明亮的制服， ? （ 3）工廠綠化、公園化、使人舒暢， ? （ 4）飲水機(jī)的定期清洗， ? （ 5）杜絕臟亂根源。不是要等到有了灰塵、漏油再來打掃，而是要使環(huán)境成為不會(huì)產(chǎn)生灰塵、不漏油才是重要， ? （ 6）設(shè)法撲滅污染源，有無改善的方法？凡事都有好辦法。 1/31/2023 第五章 清潔的做法 ? 五、清潔的目標(biāo) ? 防止品質(zhì)慢性不良；提高產(chǎn)品及公司的形象；杜絕各種浪費(fèi)源頭；提升作業(yè)效率，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善。 1/31/2023 第六章 素養(yǎng)的做法 ? 一、基本概念 ? （ 1）養(yǎng)成守規(guī)定、守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣 ? （ 2） 6S是始于教育，終于教育 ? （ 3）以“人性”為出發(fā)點(diǎn) ? （ 4）不斷的透過教育訓(xùn)練與溝通來建立素養(yǎng) ? （ 5）思想改變行動(dòng)，行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣 ? （ 6）塑造“守紀(jì)律”的工作場(chǎng)所 1/31/2023 第六章 素養(yǎng)的做法 ? 流程 1/31/2023 第六章 素養(yǎng)的做法 ? 三、素養(yǎng)的實(shí)施方法 ? （ 1）不斷的教育訓(xùn)練，使觀念深入員工及領(lǐng)導(dǎo) ? （ 2）建立 6S各項(xiàng)點(diǎn)檢表，優(yōu)點(diǎn)群起效仿，缺點(diǎn)共同改善， ? （ 3）以教育訓(xùn)練為起點(diǎn)，以習(xí)慣為位歸， ? （ 4）領(lǐng)導(dǎo)身體力行，以身作則，以愛心、關(guān)心與耐心創(chuàng)造一個(gè)有規(guī)律的高水準(zhǔn)工廠。 1/31/2023 第六章 素養(yǎng)的做法 1/31/2023 第六章 素養(yǎng)的做法 ? 四、 6S的實(shí)施方法 ? （一）目視管理 ? （二）看板管理 ? （三）紅標(biāo)作戰(zhàn) ? （四）定點(diǎn)攝影 1/31/2023 第六章 素養(yǎng)的做法 ? 五、目視管理 ? （一）目視管理的基本概念 ? （ 1）改善的第一步：用自視管理來整理、整頓， ? （ 2）要讓浪費(fèi)，用目視一看就清楚， ? （ 3）看得到的管理就是最好的管理 1/31/2023 第六章 素養(yǎng)的做法 ? （二）目視管理的基本做法 ? （ 1）形跡管理 ——物品、手工具、治具 ? （ 2）顏色管理 ——管線、儀表、卷宗 ? （ 3）燈號(hào)管理 ——機(jī)器設(shè)備、工作站 ? （ 4）對(duì)齊標(biāo)志 ——設(shè)備、螺絲、螺帽 ? （ 5）照片、錄影帶 ——人、事、物、地 1/31/2023 第六章 素養(yǎng)的做法 ? （三）目視管理要點(diǎn) ? （ 1）從遠(yuǎn)處就能看得清楚 ? （ 2）標(biāo)識(shí)想管理的事項(xiàng) ? （ 3）好、壞或正常、異常能立刻分曉 ? （ 4）誰都能遵守，且能立即矯正 ? （ 5）使工作場(chǎng)所明朗而清爽 1/31/2023 第六章 素養(yǎng)的做法 ? 六、看板管理 ? （一）看板管理的基本概念 ? （ 1）看板管理是整頓的最佳工具 ? （ 2）利用看板管理來加以標(biāo)示 ? （ 3）整頓的對(duì)象為時(shí)間和空間 1/31/2023 第六章 素養(yǎng)的做法 ? （二）看板管理實(shí)施步驟 1/31/2023 第六章 素養(yǎng)的做法 ? （三）看板管理要點(diǎn)與原則 ? （ 1）看板管理為整頓的目標(biāo)管理工具 ? （ 2）縮短找尋時(shí)間 ? （ 3）擠出寶貴的生財(cái)空間 ? （ 4）看板管理是資材管理的妙方 ? （ 5）塑造一目了然的工作場(chǎng)所 1/31/2023 第六章 素養(yǎng)的做法 ? 四）看板管理具體行為 ? (1)半成品與成品 ? 良品與不良品的標(biāo)識(shí) ? 良品的傳遞卡（現(xiàn)品票）的使用 ? (2)產(chǎn)量進(jìn)度管制看板 ? 行跡管理 ? 工具架的標(biāo)識(shí) ? 治工具與物件的標(biāo)識(shí) 1/31/2023 第六章 素養(yǎng)的做法 ? （五）看板管理的最終目的在于養(yǎng)成“定位”“標(biāo)識(shí)”“歸位”的習(xí)慣 1/31/2023 第六章 素養(yǎng)的做法 ? 七、紅標(biāo)作戰(zhàn) ? （一）紅標(biāo)作戰(zhàn)的基本概念 ? （ 1）使用醒目標(biāo)簽，針對(duì)急需整理的地方顯示出來，并加以改善 ? （ 2）事前做好規(guī)劃，明定標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)以執(zhí)行 ? （ 3）通過會(huì)議、討論方式加以改善 ? （ 4）做好整理的最佳工具 1/31/2023 第六章 素養(yǎng)的做法 ? （二）紅標(biāo)作戰(zhàn)實(shí)施步驟 ? （ 1）成立紅標(biāo)作戰(zhàn)委員會(huì)（小組） ? 主任委員：具體決策的高階主管 ? 委員：各部門主管 ? 規(guī)劃紅標(biāo)作戰(zhàn)的整體作業(yè) ? （ 2）紅標(biāo)作戰(zhàn)對(duì)象的決定 ? 辦公處所 ―― 公文、表單、資料 ... ? 空間 ―― 地面、通道、天花板 …. ? 機(jī)械設(shè)備 ―― 臺(tái)車、堆高機(jī)、治具 …
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