摩托羅拉企業(yè)發(fā)展的人才管理(編輯修改稿)
2025-02-12 13:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? “費錢費時”論 ? “優(yōu)則勿訓”論 ? “培訓福利”論 ? “于已無關”論 16 博銳管理沙龍網(wǎng) 三、技能的開發(fā)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合 員工的職業(yè)發(fā)展應由公司和員工共同承擔 ? 公司為員工設計在公司內(nèi)的職業(yè)發(fā)展途徑 ? 員工讓公司了解其發(fā)展興趣和方向 ? 公司為員工積極提供相應的培訓機會以及必要的輔導 17 博銳管理沙龍網(wǎng) 四、制定后繼者計劃 一般以高級管理者為主要目標 ? 基于該崗位的主要職責范圍和完成該職責所需核心技能和知識 ? 主要以內(nèi)部下屬為發(fā)展對象，兼顧外部 ? 針對個人情況量體裁衣 ? 定期雙向評估反饋 18 博銳管理沙龍網(wǎng) 激勵人才 19 博銳管理沙龍網(wǎng) 馬斯洛的“需求層次理論” 20 博銳管理沙龍網(wǎng) 激勵體系的構(gòu)成 能力 職責 結(jié)果 安全感 歸屬感 成就感 基本工資 崗位津貼 股票 /分紅 法定福利 公司福利 榮譽與晉升 業(yè)績獎金 培訓與發(fā)展 短期 長期 固定 浮動 現(xiàn)金 非現(xiàn)金 激勵 21 博銳管理沙龍網(wǎng) 薪酬體系 企業(yè)戰(zhàn)略與文化 市 場 環(huán) 境 立 法 環(huán) 境 企業(yè)生命周期 能力 個人業(yè)績 職責 公司業(yè)績 22 博銳管理沙龍網(wǎng) 薪酬與激勵的函數(shù)關系 ? 個人期望值與實際收入 ? 對組織內(nèi)其他人收入的估計 ? 與組織外相同崗位的收入比較 ? 與組織內(nèi)可比崗位的收入比較 ? 各種薪酬福利的綜合影響 23 博銳管理沙龍網(wǎng) 非物質(zhì)激勵的十個方法 ? 試試給員工添加些樂趣和花樣 ? 對于如何做工作，只給出一些提議，由員工自己選擇去做 ? 為所有的員工建立目標和挑戰(zhàn) ? 激勵員工之間的互動與協(xié)作 ? 允許員工在工作范錯，避免粗暴批評 ? 提高員工工作中的自主權(quán) ? 分享信息 ? 在公司里提倡并鼓勵責任感和帶頭精神 ? 日常閑談中多表示鼓勵和贊賞 ? 設立衡量標準，以反映出績效和效率的提高 24 博銳管理沙龍網(wǎng) 阻礙人才自我激勵的十大障礙 ? 企業(yè)氛圍中充滿政治把戲： ? 設立許多不必要的條例讓員工
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1