【總結(jié)】質(zhì)量改進(jìn)老七種工具調(diào)查表(Datacollectionform)分層法(Stratification)因果圖(Cause-Effectdiagram)排列圖(Pareto)散點(diǎn)圖(Scatter)直方圖(Histogram)控制圖(ControlChart)1質(zhì)量改進(jìn)老七種工具(一)非數(shù)字資料工具
2025-02-22 13:19
【總結(jié)】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁(yè)次
2025-01-13 18:40
【總結(jié)】1目錄前言:系統(tǒng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)思考第一章:品管舊七大手法簡(jiǎn)介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因?**三、散布圖:找出變數(shù)之間的線(xiàn)性關(guān)系四、因果圖:找產(chǎn)生原因?**五、分層法:六、直方圖:分析數(shù)據(jù)分布趨勢(shì)七、控制圖:識(shí)別過(guò)程波動(dòng)趨勢(shì)第二章:品管新七大手法概述:P21???
2025-02-26 12:46
【總結(jié)】1品管新七大手法概述一、品管新七大手法的來(lái)源:v1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個(gè)新手法;v1977年在日本開(kāi)始在企業(yè)中推行實(shí)施;v1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開(kāi)研討會(huì)命名為“品管新七大手法”;v1979年日本科技聯(lián)盟正式公布品管新七大手法。2品管新七大手法概述二、品管新七大手法淺說(shuō)品管新七大手法的
2025-02-26 12:38
【總結(jié)】GGTgreatGeneralTechnologyQC七大手法七大手法教育訓(xùn)練教材教育訓(xùn)練教材品管七大手法概述1GGTgreatGeneralTechnology??QC七大手法有七大手法有:??1.層別法層別法??2.柏拉圖柏拉圖??3.特性要因圖特性要因圖(魚(yú)骨圖魚(yú)骨圖)??4.查檢表查檢表??5.直方圖
2025-02-16 14:05
【總結(jié)】?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版品管七工具與持續(xù)改進(jìn)實(shí)操技術(shù)?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版2導(dǎo)師簡(jiǎn)介吳建平,著名質(zhì)量應(yīng)用專(zhuān)家、精益六西格瑪黑帶大師。傳統(tǒng)文化與質(zhì)量智慧的實(shí)踐、傳播者。國(guó)內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)顧問(wèn)。對(duì)光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、平高電氣、航天四院、步步高集團(tuán)、北汽福田、好孩子集團(tuán)等
2025-01-25 16:55
【總結(jié)】QC手法之新QC七工具語(yǔ)言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問(wèn)題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語(yǔ)言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會(huì)議、問(wèn)卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問(wèn)題時(shí),要作
2025-01-11 15:53
【總結(jié)】品質(zhì)管理七大工具——控制圖,控制圖(ControlChart)㈠常規(guī)控制圖的構(gòu)造與原理又稱(chēng)管理圖、管制圖,休哈特控制圖對(duì)過(guò)程質(zhì)量特性值進(jìn)行測(cè)量、記錄、評(píng)估和監(jiān)察過(guò)程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)的一種統(tǒng)計(jì)方法設(shè)...
2025-10-16 11:14
【總結(jié)】品管七大工具培訓(xùn)大綱?第一章常用統(tǒng)計(jì)分析方法概述?第二章數(shù)據(jù)與圖表?第三章檢查表?第四章柏拉圖?第五章因果圖?第六章散布圖?第七章分層法?第八章直方圖?第九章控制圖?第十章新QC七大手法介紹第一章常用統(tǒng)計(jì)
2025-01-12 23:27
【總結(jié)】QC新七大工具(Newseven(N7)tool)品管新七大工具品管新七大工具VS.品管七大工具華洋企業(yè)股份有限公司降低活性碳罐開(kāi)閥壓不良率?案例
2025-02-16 03:39
【總結(jié)】品質(zhì)管理七大工具——控制圖控制圖(ControlChart)㈠常規(guī)控制圖的構(gòu)造與原理又稱(chēng)管理圖、管制圖,休哈特控制圖對(duì)過(guò)程質(zhì)量特性值進(jìn)行測(cè)量、記錄、評(píng)估和監(jiān)察過(guò)程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)的一種統(tǒng)計(jì)方法設(shè)計(jì)的圖。質(zhì)量特性數(shù)據(jù)樣本
2025-01-25 20:20
【總結(jié)】品管七種工具第一種方法層別法層別法是所有說(shuō)法中最基本的概念,亦既將多種多樣的資料,因應(yīng)目的的需要分類(lèi)成不同的“類(lèi)別”,使之方便以后的分析。一般的工廠所做的層別通常為“空間別”,如:作業(yè)員:不同班組別
2025-08-08 16:38
2025-02-16 14:12
【總結(jié)】品管新七大手法蘇州先鋒企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司主要內(nèi)容?第一章老品管七大手法簡(jiǎn)介?第二章品管新七大手法概述?第三章實(shí)施新品管手法的方法?第四章品管新七大手法第一章老品管七大手法簡(jiǎn)介?老品管七大手法:?檢查表——收集、整理資料;?排列圖——確定主導(dǎo)因素;?散布圖—
【總結(jié)】與品管圈知識(shí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)七大工具YYSPH品管圈(QCC)的含義?在自愿的原則下,由工作性質(zhì)相同或接近的基層員工,應(yīng)用品管的簡(jiǎn)易統(tǒng)計(jì)手法,進(jìn)行分析,解決工作場(chǎng)所的問(wèn)題以達(dá)到業(yè)績(jī)改善之目標(biāo)所組成的小組(即圈)。?QCC(Qualitycontrolcircle)YYSPH——尊重人、開(kāi)發(fā)智慧、
2025-02-21 14:09