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正文內(nèi)容

某汽車apqp和q1質(zhì)量管理(編輯修改稿)

2025-02-12 03:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 17 – 包裝規(guī)范 SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 36 30 19 0 6 50 41 169。 2023 Ford Motor Company 55 可交付性 : 為包裝規(guī)范開發(fā)時(shí)間安排計(jì)劃 所有包裝試驗(yàn)在 1PP進(jìn)行 所有問(wèn)題在 LR里程碑前得到解決 所有包裝規(guī)范在 LR可獲得 A所有包裝設(shè)施在 LR處于適當(dāng)位置 17 – 包裝規(guī)范 (續(xù) ) SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 36 30 19 0 6 50 41 169。 2023 Ford Motor Company 56 18 – 產(chǎn)品試生產(chǎn) 定義 : 對(duì)制造和裝配過(guò)程的一個(gè)確認(rèn),使用生產(chǎn)用工裝,設(shè)備,環(huán)境(如,生產(chǎn)指導(dǎo)書),設(shè)施,和循環(huán)時(shí)間 SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 19 0 6 50 169。 2023 Ford Motor Company 57 可交付性 : 為產(chǎn)品試生產(chǎn)和操作工培訓(xùn)建立時(shí)間安排計(jì)劃 試生產(chǎn)用于確認(rèn)或增加產(chǎn)品和過(guò)程特性之間的聯(lián)系 對(duì)于識(shí)別的有關(guān)事項(xiàng),必須建立糾正設(shè)計(jì) /過(guò)程措施 所有產(chǎn)品和過(guò)程有關(guān)事項(xiàng)在開始 FEU建立之前得到解決 在 LS完成操作工培訓(xùn) 18 – 產(chǎn)品試生產(chǎn) (續(xù) ) SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 19 0 6 50 169。 2023 Ford Motor Company 58 可交付性 : 實(shí)施的設(shè)施,工具,和量具 所有產(chǎn)品和過(guò)程相關(guān)事項(xiàng)得到解決 完成操作工過(guò)程指導(dǎo)書并放在適當(dāng)位置 完成生產(chǎn)控制計(jì)劃并放在適當(dāng)位置 完成操作工培訓(xùn) 18 – 產(chǎn)品試生產(chǎn) (續(xù) ) SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 19 0 6 50 169。 2023 Ford Motor Company 59 19 – 生產(chǎn)控制計(jì)劃 定義 : 在正式生產(chǎn)中控制零件和過(guò)程的系統(tǒng)的描述 SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 19 0 6 50 169。 2023 Ford Motor Company 60 可交付性 : 為生產(chǎn) 控制計(jì)劃 的準(zhǔn)備開發(fā)時(shí)間安排計(jì)劃 在 FEU建立后立刻 100%位于適當(dāng)位置 生產(chǎn) 控制計(jì)劃 為正式生產(chǎn)做好準(zhǔn)備 評(píng)審所有的工程規(guī)范 所有控制零件制造的 SC/CC產(chǎn)品和過(guò)程特性包括在 控制計(jì)劃 中 19 – 生產(chǎn) 控制計(jì)劃 (續(xù) ) SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 19 0 6 50 169。 2023 Ford Motor Company 61 20 – 初始過(guò)程能力研究 定義 : 對(duì)按照規(guī)范生產(chǎn)產(chǎn)品的能力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)估 SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 19 0 6 50 Structures Except Structures 169。 2023 Ford Motor Company 62 可交付性 : 對(duì)替代過(guò)程開始過(guò)程能力評(píng)估 開發(fā)時(shí)間安排計(jì)劃以執(zhí)行統(tǒng)計(jì) /分析研究 必需的統(tǒng)計(jì)研究和時(shí)間安排計(jì)劃在 (CP)得到 100%確認(rèn) 在 (CP)執(zhí)行 80%的能力評(píng)估,對(duì)于結(jié)構(gòu)在 CC 20 – 初始過(guò)程能力研究 (續(xù) ) SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 19 0 6 50 Structures Except Structures 169。 2023 Ford Motor Company 63 可交付性 : 在 CC執(zhí)行 100%的能力評(píng)估,對(duì)于結(jié)構(gòu)在 LR 識(shí)別了相關(guān)事項(xiàng),并且發(fā)生必需的產(chǎn)品和過(guò)程更改 建立在 1PP驗(yàn)證的時(shí)間安排計(jì)劃 20 – 初始過(guò)程能力研究 (續(xù) ) SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 19 0 6 50 Structures Except Structures 169。 2023 Ford Motor Company 64 21 – 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 定義 : 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)確保用生產(chǎn)工具 /過(guò)程制造的產(chǎn)品滿足工程標(biāo)準(zhǔn) SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 19 0 6 50 169。 2023 Ford Motor Company 65 可交付性 : 開發(fā)一致的驗(yàn)證試驗(yàn)時(shí)間安排計(jì)劃,以生產(chǎn)零件,部件,系統(tǒng),子系統(tǒng),和車輛 在 FEU建立前,試驗(yàn)所有的制造零件,部件,系統(tǒng),子系統(tǒng) 所有顧客特殊試驗(yàn)在生產(chǎn)件提交前完成 期望的所有要求的工程規(guī)范得到滿足和批準(zhǔn) 21 – 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) (續(xù) ) SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 19 0 6 50 169。 2023 Ford Motor Company 66 22 – 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 定義 : 對(duì)內(nèi)部 /外部供方制造滿足所有顧客 /工程設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品,進(jìn)行的文件化的驗(yàn)證 SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 0 6 50 19 169。 2023 Ford Motor Company 67 可交付性 : 為生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序建立時(shí)間安排計(jì)劃 啟動(dòng) PSW批準(zhǔn)過(guò)程并且所有項(xiàng)目 PSW狀態(tài)在 CC可 100%獲得 1PP建立的所有特殊例子在 CC可以獲得 100% PSW 批準(zhǔn) 生產(chǎn)件批準(zhǔn)在產(chǎn)品試生產(chǎn) (FEU)的到廠日期 (IPD)前完成 22 – 生產(chǎn)件批準(zhǔn) (續(xù) ) SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 0 6 50 19 169。 2023 Ford Motor Company 68 23 PSW件 IPD交付 定義 : 零件提交保證書 (PSW)零件在到廠日期交付,該日期是必須在顧客工廠接到完全批準(zhǔn)的 PSW材料以支持產(chǎn)品試生產(chǎn)的日期 SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 19 0 6 50 169。 2023 Ford Motor Company 69 可交付性 : 為在 CC和 LR之間的建立而開發(fā)的材料到廠日期時(shí)間安排 P生產(chǎn)件批準(zhǔn)要求必須在用戶工廠 IPD之前完成 100%批準(zhǔn)的 PSW件在工廠可以獲得 23 PSW件在 IPD交付 (續(xù) ) SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 19 0 6 50 169。 2023 Ford Motor Company 70 APQP 要素的培訓(xùn) FTEP 培訓(xùn)覆蓋了 DFMEAs /PFMEAs、 系統(tǒng)工程,等。 APQP 狀態(tài)報(bào)告培訓(xùn) APQP 工作會(huì)議 (如可能,在 SC之前 ) PSW 工作會(huì)議 (項(xiàng)目之后 ) 169。 2023 Ford Motor Company 71 APQP的需要 PMT 支持 APQP 過(guò)程 使內(nèi)部或外部供方盡早加入項(xiàng)目 進(jìn)行周期的 APQP評(píng)審一評(píng)估狀態(tài)風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)估供方生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃 解決供方 /福特公開問(wèn)題清單 分析供方制造計(jì)劃 對(duì)于 紅 /黃 APQP 評(píng)估進(jìn)行主動(dòng)反應(yīng) 為所有的 NTEI’s 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程的節(jié)拍生產(chǎn) 在必要時(shí) 向 STA / VO / P/T 項(xiàng)目小組等提出問(wèn)題 169。 2023 Ford Motor Company 72 高影響供方由以下情況決定: 新設(shè)施 新技術(shù) 以前業(yè)績(jī) 質(zhì)量歷史 等 169。 2023 Ford Motor Company 73 APQP 狀態(tài)報(bào)告 通知外部和內(nèi)部的供方,項(xiàng)目小組要求 APQP狀態(tài)報(bào)告 STA 項(xiàng)目小組向外部供方發(fā)出正式的信函 。 所有供方 被要求完成 APQP狀態(tài)報(bào)告。 高影響外部供方 被要求直接向 STA項(xiàng)目小組提交報(bào)告。 所有與 紅 或 黃 APQP 要素相關(guān)的供方被要求自動(dòng)提交他們的 APQP 狀態(tài)報(bào)告 , 并附加每個(gè)黃色項(xiàng)目的恢復(fù)計(jì)劃。 (這不只針對(duì)焦點(diǎn)要素,而是所有要素! ) 169。 2023 Ford Motor Company 74 福特希望所有供方驅(qū)動(dòng)更多方面的加入,并且協(xié)調(diào)完成 APQP 和 PPAP/PSW 的過(guò)程。 ? 建立對(duì)以前的生產(chǎn)和在設(shè)計(jì) /制造過(guò)程中具體糾正措施的經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí) ? 最初的理解,質(zhì)量 FMEA’s 和在項(xiàng)目的早期階段的控制計(jì)劃 APQP 學(xué)到的經(jīng)驗(yàn) 169。 2023 Ford Motor Company 75 福特希望所有供方建立強(qiáng)大的 /協(xié)調(diào)一致的項(xiàng)目管理, 并且供方的高級(jí)管理層參與到項(xiàng)目的整個(gè)生命周期 中。 ? 利用現(xiàn)有的福特培訓(xùn)課程以改進(jìn)供方項(xiàng)目管理層的整套技巧 ? 在供方項(xiàng)目管理層和供方直接數(shù)據(jù)連接 (DDL)時(shí)間進(jìn)度分析間建立充分的聯(lián)系以保持 DDL 報(bào)告的可信性 APQP 學(xué)到的經(jīng)驗(yàn) 169。 2023 Ford Motor Company 76 產(chǎn)能項(xiàng)目特性小組必須對(duì)生產(chǎn)能力和供方和組裝場(chǎng)所的產(chǎn)能進(jìn)行精確評(píng)估 。 對(duì)分供方層疊要求 LRR/APQP 過(guò)程并且在 QOS 中進(jìn)行跟蹤。 在生產(chǎn)場(chǎng)所建立對(duì)節(jié)拍生產(chǎn)的正式生產(chǎn)量具、操作工和工裝的全面評(píng)估。 APQP 學(xué)到的經(jīng)驗(yàn) 169。 2023 Ford Motor Company 77 為保證成功的生產(chǎn) , 福特希望所有供方提交零件: ? 證明尺寸的完整性和全部部件的質(zhì)量 (包括樣件和PSW) ? 完成全面的 PPAP/PSW w/o警報(bào)或因 1PP而略過(guò) ? 保證每一建立均是高質(zhì)量事件 APQP 學(xué)到的經(jīng)驗(yàn) 169。 2023 Ford Motor Company 78 APQP 學(xué)到的經(jīng)驗(yàn) 在供方和項(xiàng)目 /生產(chǎn)小組之間需要牢固的公開交流 要求針對(duì)鑒別、跟蹤和解決公開問(wèn)題的受訓(xùn)過(guò)程 需要強(qiáng)大的管理支持 /包括最大的效力: ?APQP 過(guò)程 ?供方生產(chǎn)評(píng)估會(huì)議 主動(dòng)的提出 紅 / 黃 APQP 狀態(tài)報(bào)告問(wèn)題 169。 2023 Ford Motor Company Q1 2023 169。 2023 Ford Motor Company 80 What is Q1 2023 什么是 Q1 2023 ? Ford Motor Company exclusive designation 它是福特公司所特有的 ? Set of fundamental quality and manufacturing disciplines 基本的質(zhì)量和制造規(guī)則 ? Drives supplier180。s continual improvement 幫助供應(yīng)商不斷持續(xù)改進(jìn) ? Put tools in place to maintain excellence 用一些工具維持最佳 ? Improve each passing year 每年都得到提升 ? Q1 not achieved independently guides cooperation Ford/Supplier relationship Q1不是獨(dú)立獲得的 引導(dǎo)福特和供應(yīng)商之間的關(guān)系 169。 2023 Ford Motor Company 81 Supplier Benefits of Q1 供應(yīng)商達(dá)到 Q1的好處 ? Recognition (Q1 flag, Q1 plaque) 認(rèn)可( Q1旗幟和標(biāo)志) ? Publicity and Advertising Privileges 宣傳和廣告 ? SelfCertification (PPAP) 自身認(rèn)可( PPAP) ? World Excellence Award (acknowledges the best of the best) 世界優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)勵(lì) ? Preferred Status with Changan Ford (Ideally only Q1 facilities are considered in source selection) 長(zhǎng)安福特的首先供應(yīng)商(只有 Q1工廠才在選點(diǎn)中被考慮) 169。 2023 Ford Motor Company
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