【總結(jié)】MRP定義-庫(kù)存是為了滿足未來(lái)需求而準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物資input超過(guò)output發(fā)生庫(kù)存相反output超過(guò)input消耗庫(kù)存基本概念區(qū)分供應(yīng)商制造工廠經(jīng)銷商零售商分類-原材料(材料,部品)-在制品workin
2025-03-09 21:19
【總結(jié)】第十二章庫(kù)存管理庫(kù)存管理主要內(nèi)容?庫(kù)存管理綜述?庫(kù)存成本與庫(kù)存控制決策?庫(kù)存控制模型?庫(kù)存控制決策的定量分析方法?供應(yīng)鏈下的庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存管理綜述?庫(kù)存管理的基本內(nèi)容?庫(kù)存控制的任務(wù)?庫(kù)存的類型及功能庫(kù)存及其基本功能?保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性?適應(yīng)市場(chǎng)的需求變
2025-01-09 06:22
【總結(jié)】一、影響布置的因素及典型布置形式第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置三、布置設(shè)計(jì)的定量分析二、車間布置和庫(kù)房布置方式生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對(duì)位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。第一節(jié)影響布置的因素及典型布置形式一生產(chǎn)單位的組成及影響因素
2025-02-11 12:50
【總結(jié)】生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理概論?課題:?生產(chǎn)管理?學(xué)科性質(zhì):?屬應(yīng)用性的邊緣性的軟科學(xué)?學(xué)習(xí)本課程的必要性:?管理無(wú)處不在;畢業(yè)后流向;職業(yè)發(fā)展;跨學(xué)科的知識(shí)。?總學(xué)時(shí):36?教學(xué)內(nèi)容:(進(jìn)度計(jì)劃)?幾點(diǎn)要求:?端正態(tài)度;聽(tīng)好
2025-01-08 07:28
【總結(jié)】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡(jiǎn)介:本課程為會(huì)計(jì)專業(yè)本科、工商管理專業(yè)??七x修課,4學(xué)分,72學(xué)時(shí)?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財(cái)經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-02-23 15:40
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理OperationsManagement第八章庫(kù)存管理第八章庫(kù)存管理學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解庫(kù)存的涵義和作用;掌握庫(kù)存的類型和庫(kù)存控制系統(tǒng),及企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理的要求;?、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型、價(jià)格折扣模型;掌握隨機(jī)型庫(kù)存問(wèn)題的訂貨量和訂貨點(diǎn)確定方法;?存模型和離散需求的單周期庫(kù)存模型;
2025-02-15 09:32
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)MRP更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)定義-庫(kù)存是為了滿足未來(lái)需求而準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物資input超過(guò)output發(fā)生庫(kù)存相反output超過(guò)input消耗庫(kù)存基本概念區(qū)分供應(yīng)商制造
2025-08-01 15:11
2025-08-04 18:24
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過(guò)經(jīng)營(yíng)者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑?1776
2025-03-12 21:54
【總結(jié)】工作任務(wù)十一 11一、藥品生產(chǎn):將原料加工制備成能夠供醫(yī)療應(yīng)用的藥品的過(guò)程::原料藥生產(chǎn)制劑生產(chǎn)⑴準(zhǔn)入條件要求嚴(yán)格⑵產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格⑶衛(wèi)生條件要求嚴(yán)格⑷生產(chǎn)條件要求嚴(yán)格⑸生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜,綜合性強(qiáng)⑹具有兩多22二、藥品生產(chǎn)企業(yè):指生產(chǎn)藥品的專營(yíng)企業(yè)或兼營(yíng)企業(yè):按經(jīng)濟(jì)所有制類型—全民、集體、
2025-01-05 03:49
【總結(jié)】課程屬性:新人訓(xùn)系列課程適用人員:新迚9職同仁生產(chǎn)管理觃范QuantaChangshuManufacturingCity廣達(dá)常熟制造城Page2新人訓(xùn)-生產(chǎn)安全知識(shí)培訓(xùn)課程目弽一廣達(dá)環(huán)境保護(hù)政策二綠色產(chǎn)品不ESD基礎(chǔ)知識(shí)三職業(yè)健康不安全五人身、反恐安全四醫(yī)療救護(hù)及計(jì)劃生育
2025-03-13 19:24
【總結(jié)】2023/3/61第8章庫(kù)存管理?庫(kù)存?庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?隨機(jī)庫(kù)存模型2023/3/62第一節(jié)庫(kù)存?一、庫(kù)存的含義為了滿足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源–閑置的資源就是庫(kù)存,與這種資源是否存放在倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有關(guān)系,是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒(méi)有關(guān)系。–資源:原材料、現(xiàn)金、人才等等–庫(kù)存物品本身不是
2025-02-15 09:30
【總結(jié)】2023/2/91第五章庫(kù)存管理2023/2/92重點(diǎn):?庫(kù)存的各種不同職能?庫(kù)存控制目標(biāo)?有效庫(kù)存管理的要求?確定訂貨批量、訂貨時(shí)機(jī)的技術(shù)本章要點(diǎn)好的庫(kù)存管理是許多企業(yè)成功運(yùn)作的關(guān)鍵。
2025-01-22 00:00
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第六章庫(kù)存管理?庫(kù)存機(jī)器作用?庫(kù)存問(wèn)題的分析?單周期庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?確定性均勻需求庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?確定性非均勻需求的庫(kù)存問(wèn)題基本模型?不確定型庫(kù)存問(wèn)題基本模型庫(kù)存及其作用?庫(kù)存的定義
2025-01-18 00:42
2025-01-18 00:34