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【精品物流課件】物流發(fā)展的國際趨勢與創(chuàng)新啟示(編輯修改稿)

2025-02-11 04:11 本頁面
 

【文章內容簡介】 設。 物流園區(qū)是多種物流設施和不同類型的物流企業(yè)在空間上集中布局的場所,是具有一定規(guī)模和綜合服務功能的物流集結點、日本是最早建立物流園區(qū)的國家,至今已建立 120個大規(guī)模的物流園區(qū),平均占地約 74萬平方米;荷蘭統(tǒng)計的 14個物流園區(qū)平均占地 方公里;德國不來梅的貨運中心占地在100萬平方米以上。物流園區(qū)的建設,有利于實現(xiàn)物流企業(yè)的專業(yè)化和規(guī)?;l(fā)揮它們的整體優(yōu)勢和互補優(yōu)勢。30◆ 二是物流企業(yè)的兼并與合作。 據(jù)不完全統(tǒng)計, 1999年美國物流運輸企業(yè)間的并購數(shù)已達 23件,并購總金額達 元、德國郵政公司在最近兩年間并購歐洲地區(qū)物流企業(yè)達 11家,其中包括世界物流巨頭敦豪環(huán)球速遞公司( DHL)和歐洲物流企業(yè)丹沙( DANZAS)公司?,F(xiàn)在它已發(fā)展成為年銷售額達 290億美元的歐洲巨型物流企業(yè)。 31綠色物流是物流發(fā)展的又一趨勢? 綠色物流包括兩方面一是對物流系統(tǒng)污染進行控制,即在物流系統(tǒng)和物流活動的規(guī)劃與決策中盡量采用對環(huán)境污染小的方案,如采用排污量小的貨車車型,近距離配送,夜間運貨(減小交通阻塞,節(jié)省燃料和減小排放)等、發(fā)達國家政府倡導綠色物流的對策是在污染發(fā)生源、交通量、交通流等三個方面制定了相關政策。綠色物流的另一方面就是建立工業(yè)和生活廢料處理的物流系統(tǒng)。 32三、我國物流企業(yè)創(chuàng)新的若干 戰(zhàn)略思考加快物流企業(yè)的網(wǎng)絡化建設? 從實踐上看,目前全球 10大物流公司(UPS、 CIRCLE、 EXEL等)都擁有 “一流三網(wǎng) ”,即定單信息流(從屬于物流管理網(wǎng)絡)、全球供應鏈資源網(wǎng)絡、全球用戶資源網(wǎng)絡和計算機信息網(wǎng)絡,依靠這 “一流三網(wǎng) ”可以使倉儲利用率提高 2倍以上,企業(yè)運作效率非常高。因此,我國物流企業(yè)也應借鑒他們的經(jīng)驗結合國情進行創(chuàng)新,加快物流網(wǎng)絡建設。 33◆ 一是加快運輸網(wǎng)絡建設。 加強物流企業(yè)有形的營運網(wǎng)點的建設,強化服務的物理網(wǎng)絡支持。目前,除少數(shù)貨運大型物流企業(yè)擁有相對比較完善的網(wǎng)絡設施外,其他國內物流企業(yè)普遍缺乏運輸網(wǎng)絡培育,這是導致我國物流企業(yè)競爭力不高的一個重要原因。34◆ 二是加快客戶網(wǎng)絡建設。 建立企業(yè)的客戶管理系統(tǒng),加強與客戶間的溝通,與客戶間建立長期合作的聯(lián)盟關系,在需求方規(guī)模經(jīng)濟的推動下不斷擴大企業(yè)的客戶資源網(wǎng)絡。35◆ 三是加快信息網(wǎng)絡建設。 通過加強信息技術方面的投資,完善企業(yè)信息系統(tǒng)建設,加強物流組織過程中的信息處理功能,為物流活動的開展提供網(wǎng)絡化的強有力的信息支持,借助信息技術,利用 Inter、EDI、 Email等先進的傳輸方式,構筑無形的信息系統(tǒng),通過電子商務實現(xiàn)內部資源網(wǎng)絡化運作、整合企業(yè)現(xiàn)行的業(yè)務流程,走規(guī)模經(jīng)營、網(wǎng)絡化的道路。信息網(wǎng)絡建設是建立起 “效率式交易 ”管理與生產(chǎn)模式的基本保障。 36◆ 四是加快管理網(wǎng)絡建設。 在一個統(tǒng)一的指揮中心、多個操作中心管理的網(wǎng)絡下,總部(指揮中心)對各營運網(wǎng)點(操作中心)的資源能統(tǒng)一調配,從而實現(xiàn)規(guī)模效益。這正是泛亞班拿、辛克、聯(lián)邦快遞等跨國物流企業(yè)成功的經(jīng)營之道。37聯(lián)合、重組戰(zhàn)略? 通過戰(zhàn)略聯(lián)盟實現(xiàn)物流企業(yè)網(wǎng)絡之間的相互兼容與資源優(yōu)化配置。在我國物流企業(yè)網(wǎng)絡普遍 “ 小、散、弱 ” 的情況下,企業(yè)有效擴張自己網(wǎng)絡的捷徑之一就是走規(guī)模經(jīng)營之路。各個小型網(wǎng)絡相互兼容,從而形成大型物流網(wǎng)絡,在正反饋的推動下,強者越強,立于市場競爭的不敗之地。38用戶戰(zhàn)略? 同用戶結成戰(zhàn)略 “伙伴 ”關系。建立戰(zhàn)略伙伴關系,一方面使用戶減少了物流經(jīng)營成本,提高了服務質量,有了穩(wěn)定的物流支持保障系統(tǒng);另一方面使物流企業(yè)有了可靠貨源保證,降低了經(jīng)營風險。這樣的模式,消除了供應鏈中的迂回、浪費和重復,提高了整個物流過程的效率,使雙方在市場中的地位與作用變得更加鞏固。這種合作模式,為雙方提供更多的機會,通過共生促進雙贏。 39不斷創(chuàng)新? 要大膽實施創(chuàng)新戰(zhàn)略,借鑒國際先進物流管理思想,與中小企業(yè)實踐有機結合起來,探索具有中小企業(yè)物流特色的新思想和新方法;要深入研究中小工業(yè)企業(yè)物流需求,通過引進、模仿和創(chuàng)新物流技術手段,不斷設計、創(chuàng)新和提供有效的物流服務;要建立以產(chǎn)權制度為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度,并
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