企業(yè)全景管理模式(清華經(jīng)管學(xué)院)(編輯修改稿)
2025-02-11 02:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0。 “變革一個組織的文化是一種極其困難的嘗試，這需要組織的管理層具有堅強(qiáng)的決心和巨大的奉獻(xiàn)精神，因此組織管理層的決心和承諾對于能否成功地推行文化變革將是至關(guān)重要的 ” —— 金 .企業(yè)愿景變革 ——重生變革的步驟 增強(qiáng)緊迫感 建立指導(dǎo)性團(tuán)隊 確立正確愿景 有效溝通愿景 授權(quán)行動 創(chuàng)造短期成果 決不放松 鞏固變革成果獲哈佛商業(yè)評論《 管理行動獎 》實(shí)踐約翰 科特之《 變革之心 》變革步驟變革步驟 —— 增強(qiáng)緊迫感增強(qiáng)緊迫感成功實(shí)施大規(guī)模變革八步驟 之一 增強(qiáng)緊迫感虧虧 損損 扭 虧直面現(xiàn)實(shí)直面現(xiàn)實(shí)贏贏重生的勇氣重生的勇氣贏得尊重贏得尊重審視現(xiàn)狀識別危機(jī)緊迫感是成功變革的第一步緊迫感是多變經(jīng)濟(jì)形勢下的核心生存能力真正的緊迫感不是出于焦慮、憤怒，而是出于人們希望獲得勝利的決心。鷹 之 重生 成功實(shí)施大規(guī)模變革八步驟 之二 建立指導(dǎo)性團(tuán)隊變革步驟變革步驟 —— 建立指導(dǎo)性團(tuán)隊建立指導(dǎo)性團(tuán)隊組合有足夠權(quán)利的人，共同領(lǐng)導(dǎo)變革組建一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊一起工作成功實(shí)施大規(guī)模變革八步驟 之三 確立正確愿景指導(dǎo)變革努力的方向確立實(shí)現(xiàn)愿景的戰(zhàn)略愿景：成為受人尊重 最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè)變革步驟變革步驟 —— 確立正確愿景確立正確愿景成功實(shí)施大規(guī)模變革八步驟
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