5第四章生產(chǎn)運(yùn)作能力(編輯修改稿)
2025-02-11 02:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品 步驟五：計(jì)算設(shè)備組的負(fù)荷率 負(fù)荷率 =4150247。 = 產(chǎn)品名稱 計(jì)劃產(chǎn)量 (臺(tái) ) 單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額 （臺(tái)時(shí)／臺(tái)） 換算系數(shù) 換算為代表產(chǎn)品的量 （臺(tái)） 各產(chǎn)品占全部產(chǎn)品的比重 (%) 以代表產(chǎn)品為計(jì)算單位表示的生產(chǎn) 運(yùn)作能力 (臺(tái) ) 換算為具體產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)作能力 （臺(tái)） ① ② ③ ④ ⑤＝②④ ⑥ ⑦ ⑧＝⑦⑥ 甲 1000 10 500 % 3966 478 乙 900 30 1350 % 1290 丙 1800 20 1 1800 % 1720 丁 400 25 500 % 478 合計(jì) 4150 100% 3966 假定產(chǎn)品法 假定產(chǎn)品法是指在計(jì)算生產(chǎn)運(yùn)作能力時(shí) ,以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組的生產(chǎn)運(yùn)作能力。在企業(yè)產(chǎn)品品種復(fù)雜 ,結(jié)構(gòu)、工藝的勞動(dòng)量差別較大時(shí)，用這種方法來確定各設(shè)備組的生產(chǎn)能力 。 例 :某廠銑床組有 15臺(tái)銑床，生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種結(jié)構(gòu)、工藝不相似的產(chǎn)品，每臺(tái)銑床全年有效工作時(shí)間為 4700h，各種產(chǎn)品的計(jì)劃年產(chǎn)量分別為 100臺(tái)、 80臺(tái)、 160臺(tái)、 60臺(tái)，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額分別為 200臺(tái)時(shí)、 270臺(tái)時(shí)、 100臺(tái)時(shí)、 40臺(tái)時(shí)。試用假定產(chǎn)品法計(jì)算銑床組的生產(chǎn)運(yùn)作能力。 解 :步驟一 :按照各種具體產(chǎn)品工作量比重構(gòu)成的一種實(shí)際上不存在的產(chǎn)品 . 步驟二 :計(jì)算出假定產(chǎn)品的臺(tái)是定額 t＝ ∑t θ； 步驟三：計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力； 單臺(tái)設(shè)備年有效工作時(shí)間 x設(shè)備臺(tái)數(shù) 假定產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額 設(shè)備組生產(chǎn)假定產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 ＝ 負(fù)荷系數(shù)＝ 計(jì)劃產(chǎn)量 生產(chǎn)能力 ＝ 400 470 ＝ % 步驟四：把以假定產(chǎn)品為單位的生產(chǎn)能力換算成以計(jì)劃產(chǎn)品為單位的生產(chǎn)能力； 步驟五：計(jì)算設(shè)備組的負(fù)荷率； 假定產(chǎn)品法計(jì)算表 產(chǎn)品名稱 計(jì)劃產(chǎn)量 （臺(tái)） 各產(chǎn)品產(chǎn)量比重（％） 單位產(chǎn)品 臺(tái)時(shí)定額 (臺(tái)時(shí)／臺(tái) ) 單位假定產(chǎn)品 臺(tái)時(shí)定額 （臺(tái)時(shí)／臺(tái)） 以假定產(chǎn)品為計(jì)算單位表示的生產(chǎn)運(yùn)作能力 (臺(tái) ) 換算為具體產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)作能力（臺(tái)） ① ② ③＝② /∑ ② ④ ⑤＝ ∑( ④③ ) ⑥＝ 4700 15／⑤ ⑦＝⑥ ③ A 100 0． 25 200 150 470 117 B 80 0． 20 270 94 C 160 0． 40 100 188 D 60 0． 15 40 7l 合計(jì) 400 1． 00 470 ﹝ 3﹞ 工廠生產(chǎn)能力確定 工廠生產(chǎn)能力可以參照主要生產(chǎn)車間的能力來確定。 三、生產(chǎn)運(yùn)作能力的計(jì)劃與調(diào)節(jié) （一）生產(chǎn)運(yùn)作能力計(jì)劃的特性 （二）制定生產(chǎn)運(yùn)作能力計(jì)劃的影響因素 （三）生產(chǎn)運(yùn)作能力的計(jì)劃與調(diào)節(jié) 生產(chǎn)運(yùn)作能力計(jì)劃的特性 生產(chǎn)運(yùn)作能力計(jì)劃有長短計(jì)劃之分，長期計(jì)劃具有戰(zhàn)略意義。反映了企業(yè)經(jīng)營的靈活性 。 能力計(jì)劃的依據(jù)是市場預(yù)測，市場預(yù)測主要考慮兩個(gè)量，一是需求量，另一個(gè)是供應(yīng)量。在市場態(tài)勢不明確的情況下，很難做好生產(chǎn)能力計(jì)劃，要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。 所謂生產(chǎn)運(yùn)作能力定量上的不確定性指的是在做短期能力計(jì)劃時(shí)，生產(chǎn)運(yùn)作能力這個(gè)看似簡單的概念，卻表現(xiàn)出難以精確計(jì)算的特性。 （ 1） 品種結(jié)構(gòu)的影響 由于不同產(chǎn)品的單位加工工時(shí)不等 ， 所以可以有不同的產(chǎn)品組合 ， 最終的生產(chǎn)量是不相同的 。 （ 2） 設(shè)備開動(dòng)率的影響 由于設(shè)備故障而使加工機(jī)時(shí)減少 ， 導(dǎo)致生產(chǎn)運(yùn)作能力降低 。 同樣如果操作人員臨時(shí)缺席 ， 也會(huì)因設(shè)備停工而減少機(jī)時(shí) ， 使生產(chǎn)運(yùn)作能力下降 。 （ 3） 管理因素的影響 大量的事實(shí)已經(jīng)證明 ， 在固定資產(chǎn)總量不變的條件下 ， 通過管理手段是可以提高生產(chǎn)運(yùn)作能力的 。 制定生產(chǎn)運(yùn)作能力計(jì)劃的影響因素 生產(chǎn)運(yùn)作能力的利用率 生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模 擴(kuò)展生產(chǎn)運(yùn)作能力的時(shí)機(jī)與規(guī)模 生產(chǎn)能力的柔性 1．生產(chǎn)運(yùn)作能力的
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