【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)重組及案例分析目錄?一、概念?二、企業(yè)并購(gòu)重組的一般模式?三、企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)?四、企業(yè)并購(gòu)重組案例?五、企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范?六、律師在企業(yè)并購(gòu)重組中的作用一、概論美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主喬治·
2025-03-04 22:03
【總結(jié)】?上海申浩律師事務(wù)所?2023年03月19日企業(yè)裁員操作實(shí)務(wù)案例分享與操作技巧主講:申浩律師事務(wù)所田庭峰律師SUNHOLDLAWFIRMSUNHOLD田庭峰上海申浩律師事務(wù)所主任、創(chuàng)始人上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院碩士生導(dǎo)師(兼)上海市WTO法研究會(huì)理事律師執(zhí)業(yè)17年
2025-02-22 17:00
【總結(jié)】案例導(dǎo)引森馬服飾的上市估值?森馬服飾從發(fā)行價(jià)67元到目前市價(jià)19元?被套股民無(wú)數(shù)?究竟是誰(shuí)的錯(cuò)????我們不能阻止別人犯錯(cuò),但我們要能看出別人有錯(cuò)!第一節(jié)、企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述(現(xiàn)值)一、財(cái)務(wù)估價(jià)的概念和對(duì)象第四章企業(yè)價(jià)值評(píng)估二、企業(yè)
2025-01-12 18:44
【總結(jié)】1/46現(xiàn)金流是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出以及現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出之間的差額形成的現(xiàn)金凈流量。這里,現(xiàn)金包括企業(yè)所擁有和控制的銀行存款、庫(kù)存現(xiàn)金、其他貨幣資金以及能隨時(shí)變現(xiàn)為確定金額用于支付的其他資產(chǎn)。現(xiàn)金流是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸受到重視的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和其他利益相關(guān)者在關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的同時(shí),也日益重視企業(yè)現(xiàn)金流的流入和流出,從某種意義上說(shuō),企業(yè)獲取現(xiàn)金
2025-06-24 12:49
【總結(jié)】課程提綱?企業(yè)為何需要人力政策和制度?人員選聘錄用政策設(shè)計(jì)?人力異動(dòng)制度設(shè)計(jì)?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)制度設(shè)計(jì)?員工激勵(lì)制度設(shè)計(jì)?評(píng)估考核制度設(shè)計(jì)?薪資報(bào)酬制度設(shè)計(jì)?獎(jiǎng)金和福利制度設(shè)計(jì)專題一?使企業(yè)適應(yīng)變革時(shí)代的要求?策略性人力規(guī)劃實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置?系統(tǒng)管理使企業(yè)
2025-02-23 11:49
【總結(jié)】25/26企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究所陳關(guān)亭博士11月19日,清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究所陳關(guān)亭博士在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院開(kāi)辦的第四期財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班上作了題爲(wèi)《企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)》的報(bào)告。共分三講:內(nèi)部控制概論、國(guó)外內(nèi)部控制範(fàn)例、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)。 第一講內(nèi)部控制概論 一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中
2025-07-07 12:46
【總結(jié)】1內(nèi)部控制與實(shí)務(wù)之探討如何強(qiáng)化內(nèi)部控制功能2內(nèi)容大綱壹、前言貳、內(nèi)部控制參、內(nèi)部控制之現(xiàn)況檢討肆、興革意見(jiàn)伍、結(jié)語(yǔ)3壹、前言4一、認(rèn)識(shí)校務(wù)基金ABC版?凡以學(xué)校教學(xué)研究補(bǔ)助收入、其他補(bǔ)助收入、學(xué)雜費(fèi)收入、權(quán)利金收入、賠償收入、違約罰款收入、其他業(yè)
2024-10-19 15:31
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制制度《生產(chǎn)循環(huán)》文件管制等級(jí): □管制文件 □非管制文件文件履歷紀(jì)要頁(yè)文 件 發(fā) 行 單 位文 件 管 制 等 級(jí)管理代表□管制文件□非管制文件文 件 履 歷 紀(jì) 錄版次修 訂 內(nèi) 容核準(zhǔn)權(quán)責(zé)編撰日
2025-04-08 12:31
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)技巧研討工作坊課程目標(biāo)★認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部講師★掌握企業(yè)內(nèi)部講師的演講技巧.注:提問(wèn)前言人是企業(yè)最重要的資源,企業(yè)要發(fā)展就需要持續(xù)不斷做好員工培訓(xùn)。產(chǎn)、學(xué)應(yīng)基於企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,挖掘員工潛能,令企業(yè)成為一個(gè)具備創(chuàng)造力的學(xué)習(xí)型企業(yè)
2025-01-18 12:01
【總結(jié)】企業(yè)管理案例分析第一講管理案例的學(xué)習(xí)過(guò)程管理案例的學(xué)習(xí)過(guò)程?案例教學(xué)的過(guò)程,對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),既是一種收集分辨信息、分析查找問(wèn)題、擬定備選方案和作出最后決策的縱深演講的過(guò)程,同時(shí)也是從個(gè)人閱讀分析到小組學(xué)習(xí)討論,再到全班交流,達(dá)成共識(shí)的過(guò)程。學(xué)生在案例教學(xué)過(guò)程中要做好以下工作:?重視課前閱讀:閱讀案例是進(jìn)行案例分析的基礎(chǔ)
2025-02-14 00:12
2025-03-04 22:32
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及薪酬模式簡(jiǎn)介周磊126薪酬模型戰(zhàn)略問(wèn)題薪酬技巧戰(zhàn)略目標(biāo)一致性競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)者管理工作分析、崗位評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)界定、政策線水平年功、績(jī)效、導(dǎo)向方案規(guī)劃、預(yù)算、溝通評(píng)價(jià)效率公平合法兩個(gè)結(jié)合、三個(gè)步驟、四項(xiàng)原則兩個(gè)結(jié)合
2025-02-26 16:43
【總結(jié)】企業(yè)組織設(shè)計(jì)本篇內(nèi)容?組織設(shè)計(jì)概述?組織設(shè)計(jì)的環(huán)境分析?企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織的概念組織(Organization):是一個(gè)社會(huì)實(shí)體,它具有明確的目標(biāo)導(dǎo)向和精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和有意識(shí)協(xié)調(diào)的活動(dòng)系統(tǒng),同時(shí)又同外部環(huán)境保持密切的聯(lián)系。(美國(guó)理查德-L-達(dá)夫特教授)特點(diǎn)1、組織有共同目標(biāo)。2
2025-01-25 21:15
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)重組及案例分析目錄一、概念二、企業(yè)并購(gòu)重組的一般模式三、企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)四、企業(yè)并購(gòu)重組案例五、企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范六、律師在企業(yè)并購(gòu)重組中的作用一、概論美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主喬治·斯蒂伯格對(duì)此有過(guò)精辟的描述:“一
2025-03-04 21:52
【總結(jié)】并購(gòu)重組規(guī)則與案例分析-孫議政招商證券股份有限公司1企業(yè)并購(gòu)重組簡(jiǎn)介概要?一、企業(yè)發(fā)展模式選擇?二、企業(yè)并購(gòu)與資本市場(chǎng)?三、企業(yè)并購(gòu)理論簡(jiǎn)介?四、企業(yè)并購(gòu)重組的一般模式?五、企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)?六、企業(yè)并購(gòu)重組案例?七、財(cái)務(wù)顧問(wèn)在企業(yè)并購(gòu)
2025-03-04 21:16