【總結(jié)】企業(yè)并購重組及案例分析目錄?一、概念?二、企業(yè)并購重組的一般模式?三、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)?四、企業(yè)并購重組案例?五、企業(yè)并購重組過程中的法律風險及防范?六、律師在企業(yè)并購重組中的作用一、概論美國著名經(jīng)濟學家,諾貝爾經(jīng)濟學獎得主喬治·
2025-03-04 22:03
【總結(jié)】?上海申浩律師事務(wù)所?2023年03月19日企業(yè)裁員操作實務(wù)案例分享與操作技巧主講:申浩律師事務(wù)所田庭峰律師SUNHOLDLAWFIRMSUNHOLD田庭峰上海申浩律師事務(wù)所主任、創(chuàng)始人上海交通大學凱原法學院碩士生導師(兼)上海市WTO法研究會理事律師執(zhí)業(yè)17年
2025-02-22 17:00
【總結(jié)】案例導引森馬服飾的上市估值?森馬服飾從發(fā)行價67元到目前市價19元?被套股民無數(shù)?究竟是誰的錯????我們不能阻止別人犯錯,但我們要能看出別人有錯!第一節(jié)、企業(yè)價值評估概述(現(xiàn)值)一、財務(wù)估價的概念和對象第四章企業(yè)價值評估二、企業(yè)
2025-01-12 18:44
【總結(jié)】1/46現(xiàn)金流是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出以及現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出之間的差額形成的現(xiàn)金凈流量。這里,現(xiàn)金包括企業(yè)所擁有和控制的銀行存款、庫存現(xiàn)金、其他貨幣資金以及能隨時變現(xiàn)為確定金額用于支付的其他資產(chǎn)。現(xiàn)金流是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展逐漸受到重視的。企業(yè)經(jīng)營者和其他利益相關(guān)者在關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況的同時,也日益重視企業(yè)現(xiàn)金流的流入和流出,從某種意義上說,企業(yè)獲取現(xiàn)金
2025-06-24 12:49
【總結(jié)】課程提綱?企業(yè)為何需要人力政策和制度?人員選聘錄用政策設(shè)計?人力異動制度設(shè)計?培訓與開發(fā)制度設(shè)計?員工激勵制度設(shè)計?評估考核制度設(shè)計?薪資報酬制度設(shè)計?獎金和福利制度設(shè)計專題一?使企業(yè)適應(yīng)變革時代的要求?策略性人力規(guī)劃實現(xiàn)人力資源的合理配置?系統(tǒng)管理使企業(yè)
2025-02-23 11:49
【總結(jié)】25/26企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計清華大學會計研究所陳關(guān)亭博士11月19日,清華大學會計研究所陳關(guān)亭博士在國家會計學院開辦的第四期財務(wù)總監(jiān)高級研修班上作了題爲《企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計》的報告。共分三講:內(nèi)部控制概論、國外內(nèi)部控制範例、內(nèi)部控制設(shè)計?! 〉谝恢v內(nèi)部控制概論 一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中
2025-07-07 12:46
【總結(jié)】1內(nèi)部控制與實務(wù)之探討如何強化內(nèi)部控制功能2內(nèi)容大綱壹、前言貳、內(nèi)部控制參、內(nèi)部控制之現(xiàn)況檢討肆、興革意見伍、結(jié)語3壹、前言4一、認識校務(wù)基金ABC版?凡以學校教學研究補助收入、其他補助收入、學雜費收入、權(quán)利金收入、賠償收入、違約罰款收入、其他業(yè)
2024-10-19 15:31
【總結(jié)】內(nèi)部控制制度《生產(chǎn)循環(huán)》文件管制等級: □管制文件 □非管制文件文件履歷紀要頁文 件 發(fā) 行 單 位文 件 管 制 等 級管理代表□管制文件□非管制文件文 件 履 歷 紀 錄版次修 訂 內(nèi) 容核準權(quán)責編撰日
2025-04-08 12:31
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部講師培訓技巧研討工作坊課程目標★認識企業(yè)內(nèi)部講師★掌握企業(yè)內(nèi)部講師的演講技巧.注:提問前言人是企業(yè)最重要的資源,企業(yè)要發(fā)展就需要持續(xù)不斷做好員工培訓。產(chǎn)、學應(yīng)基於企業(yè)經(jīng)營理念,挖掘員工潛能,令企業(yè)成為一個具備創(chuàng)造力的學習型企業(yè)
2025-01-18 12:01
【總結(jié)】企業(yè)管理案例分析第一講管理案例的學習過程管理案例的學習過程?案例教學的過程,對學生來說,既是一種收集分辨信息、分析查找問題、擬定備選方案和作出最后決策的縱深演講的過程,同時也是從個人閱讀分析到小組學習討論,再到全班交流,達成共識的過程。學生在案例教學過程中要做好以下工作:?重視課前閱讀:閱讀案例是進行案例分析的基礎(chǔ)
2025-02-14 00:12
2025-03-04 22:32
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及薪酬模式簡介周磊126薪酬模型戰(zhàn)略問題薪酬技巧戰(zhàn)略目標一致性競爭力貢獻者管理工作分析、崗位評價結(jié)構(gòu)市場界定、政策線水平年功、績效、導向方案規(guī)劃、預(yù)算、溝通評價效率公平合法兩個結(jié)合、三個步驟、四項原則兩個結(jié)合
2025-02-26 16:43
【總結(jié)】企業(yè)組織設(shè)計本篇內(nèi)容?組織設(shè)計概述?組織設(shè)計的環(huán)境分析?企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計組織的概念組織(Organization):是一個社會實體,它具有明確的目標導向和精心設(shè)計的結(jié)構(gòu)和有意識協(xié)調(diào)的活動系統(tǒng),同時又同外部環(huán)境保持密切的聯(lián)系。(美國理查德-L-達夫特教授)特點1、組織有共同目標。2
2025-01-25 21:15
【總結(jié)】企業(yè)并購重組及案例分析目錄一、概念二、企業(yè)并購重組的一般模式三、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)四、企業(yè)并購重組案例五、企業(yè)并購重組過程中的法律風險及防范六、律師在企業(yè)并購重組中的作用一、概論美國著名經(jīng)濟學家,諾貝爾經(jīng)濟學獎得主喬治·斯蒂伯格對此有過精辟的描述:“一
2025-03-04 21:52
【總結(jié)】并購重組規(guī)則與案例分析-孫議政招商證券股份有限公司1企業(yè)并購重組簡介概要?一、企業(yè)發(fā)展模式選擇?二、企業(yè)并購與資本市場?三、企業(yè)并購理論簡介?四、企業(yè)并購重組的一般模式?五、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)?六、企業(yè)并購重組案例?七、財務(wù)顧問在企業(yè)并購
2025-03-04 21:16