門店店長競聘報告(編輯修改稿)
2025-02-11 00:32 本頁面
【文章內容簡介】 ?重點推進重大決策、重要工作部署 貫徹落實，提高執(zhí)行力 ?探索工作新思路、新方法 加大工作力度 實施構想 做好把商品及其價值透過空間的規(guī)劃 利用各種展示技巧和方法傳達給消費者 達到銷售商品的目的 優(yōu)化門店布局 門店銷售的工作重點 門店銷售 促銷活動門店落地 任務下達落實到各柜長、銷售員，從而實現(xiàn)層層分解，層層負 則、人人有任務 將任務分解至每天，便于 及時跟進、落實任務的完成情況。 按照要求收入占比，通報每天各柜組實際達成占比 實行員工任務完成激勵機制 利用產品主推及新品機型推廣時間突破銷售 銷售計劃分解與下達 以需定進 勤進快銷 以進促銷 儲存保銷 掌握時間 庫存管理 ? 顧客購物特點 ? 1520%定向購買 ? 6080%因為現(xiàn)場氣氛購買 沒有明確的購買目的，只不過是由于情緒的影響或受到現(xiàn)場銷售氣氛、促銷、活動的誘惑，而引發(fā)了購物的沖動 24 購物環(huán)境 重點客戶 普通客戶 客戶的百分數(shù) 投入時間的百分數(shù) 10% 30% 60% 60% 30% 10% 超級潛在客戶 客戶培養(yǎng) 營造溫馨的工作環(huán)境 友善的語言 微笑的魅力 永遠溫和的態(tài)度 多照顧員工一點 重視與員工的溝通 … 26 識別團隊員工性格與應對方法 以事為導向 以人為導向 外向型 內向型 唐僧 孫悟空 豬八戒 沙僧 固執(zhí) 堅韌、有原則 放蕩成性 侍才自傲 業(yè)務骨干 好吃懶做 貪財好色 性格開朗 困境幫手 戰(zhàn)斗力弱 任勞任怨 完美型 力量型 活潑型 和平型 孫悟空是一個好員工嗎？ ? 每一個角色都很重要 ? 一個人不可能完美 ， 但團隊可以 ? 尊重團隊的角色差異 ? 合作可以彌補不足 團隊角色的啟示 做實基 礎管理 構建優(yōu)秀團隊 創(chuàng)優(yōu) 服務 提升個人綜合素質 創(chuàng)優(yōu) 管理 搶占 市場 1 5 4 3 2 決策者 管理者
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