優(yōu)替時(shí)代公司及業(yè)務(wù)介紹(陳凱文)(編輯修改稿)
2025-02-10 23:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 戰(zhàn)略目標(biāo)確定之后，企業(yè)要尋找最優(yōu)的策略和方法來(lái)完成戰(zhàn)略目標(biāo)。 將： “千軍易得，一將難求”。將即企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)。核心人物、核心團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最具有生命力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 主要課程 《品牌營(yíng)銷解決方案》 一、課程優(yōu)勢(shì) ?幫助企業(yè)完成品牌戰(zhàn)略定位； ?幫助企業(yè)打造有競(jìng)爭(zhēng)力的品類； ?幫助企業(yè)提升品牌的核心價(jià)值； ?幫助企業(yè)提升產(chǎn)品毛利率； ?幫助企業(yè)產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)突圍； 二、課程介紹 ?課程版本 ?基本版：引用行業(yè)經(jīng)典案例； ?高級(jí)版：老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)企業(yè)核心問(wèn)題及解決之道； ?培訓(xùn)課時(shí) ?兩天 ?培訓(xùn)對(duì)象 ?企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)等中高層管理和決策人員。 主要課程 《區(qū)域市場(chǎng)突圍》 一、課程優(yōu)勢(shì) 重點(diǎn)解決以下問(wèn)題 ?企業(yè) ?企業(yè)投入的費(fèi)用越來(lái)越高，銷量上升有限； ?企業(yè)的費(fèi)銷比不成正比，費(fèi)用率越來(lái)越高； ?經(jīng)銷商 ?經(jīng)銷商拼命的要政策，廠家拼命的壓縮政策； ?經(jīng)銷商不是靠努力賣貨來(lái)賺錢，而以套取公司費(fèi)用來(lái)賺錢； ?促銷 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不停的狂烘亂炸，甚至采取“自殺”的方式來(lái)折價(jià)銷售； ?搞活動(dòng)時(shí)銷量還不錯(cuò)，活動(dòng)一停銷量就下滑； ?團(tuán)隊(duì) ?核心骨干積極性不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力差； ?公司薪酬考核看起來(lái)很細(xì)化、很嚴(yán)謹(jǐn)，但就是效果不理想。 主要課程 《區(qū)域市場(chǎng)突圍》 二、課程介紹 ?課程版本 ?基本版：引用行業(yè)經(jīng)典案例； ?高級(jí)版：由老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)企業(yè)存在的核心問(wèn)題及解決之道； ?培訓(xùn)課時(shí) ?兩天 ?培訓(xùn)對(duì)象 ?銷售總監(jiān)、 市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、 KA經(jīng)理等 主要課程 《渠道模式》 一、課程優(yōu)勢(shì) ?幫助企業(yè)完成渠道設(shè)計(jì)； ?幫助企業(yè)提升渠道管理能力； ?幫助企業(yè)完成渠道功能再造； 二、課程介紹 ?課程版本 ?基本版：引用行業(yè)經(jīng)典案例； ?高級(jí)版：老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)企業(yè)核心問(wèn)題及解決之道； ?培訓(xùn)課時(shí) ?兩天 ?培訓(xùn)對(duì)象 ?企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中高層 管理和決策人員。 主要課程 《市場(chǎng)開發(fā)策略》 一、課程優(yōu)勢(shì) ?幫助企業(yè)完成市場(chǎng)定位分析； ?幫助企業(yè)準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)； ?幫助企業(yè)提升在目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力； ?幫助企業(yè)提升營(yíng)銷策略的組合使用能力； 二、課程介紹 ?課程版本 ?基本版：引用行業(yè)經(jīng)典案例； ?高級(jí)版：老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)企業(yè)核心問(wèn)題及解決之道； ?培訓(xùn)課時(shí) ?兩天 ?培訓(xùn)對(duì)象 ?企業(yè)總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中高層管理 和決策人員。 主要課程 《銷售管控模式》 一、課程優(yōu)勢(shì) ?幫助企業(yè)完成組織架構(gòu)規(guī)劃； ?幫助企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定； ?幫助企業(yè)完成管理流程設(shè)計(jì)； ?幫助企業(yè)提升組織管理效率； ?幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)化培養(yǎng)； 二、課程介紹 ?課程版本 ?基本版：引用行業(yè)經(jīng)典案例； ?高級(jí)版：老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)企業(yè)核心問(wèn)題及解決之道； ?培訓(xùn)課時(shí) ?兩天 ?培訓(xùn)對(duì)象 ?企業(yè)總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、 分公司經(jīng)理等中高層管理和決策人員。 主要課程 《卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)管理》 一、課程優(yōu)勢(shì) ?幫助企業(yè)打造鐵軍團(tuán)隊(duì)； ?幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)管理水平； ?幫助企業(yè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干人才； ?《卓越團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉》對(duì)企業(yè)的價(jià)值 二、課程介紹 ?課程版本 ?基本版：引用行業(yè)經(jīng)典案例； ?高級(jí)版：老師現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)企業(yè)核心問(wèn)題及解決之道； ?培訓(xùn)課時(shí) ?一天 ?培訓(xùn)對(duì)象 ?企業(yè)總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表、以及銷售支持部門等全體員工 主要課程 《經(jīng)銷商贏利突圍》 一、課程優(yōu)勢(shì) ?幫助經(jīng)銷商提升經(jīng)營(yíng)效益 ?幫助經(jīng)銷商提升管理水平 ?幫助經(jīng)銷商加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 二、課程介紹 ?課程版本 ?基本版：引用行業(yè)經(jīng)典案例；
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