企業(yè)文化的特征與作用(編輯修改稿)
2025-02-10 23:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一個共同的目標團結(jié)在一個組織之中，相互促進、 相互激勵，為了工作效果的改善與提高，不斷地探索與追求 決策的科學 環(huán)境反應的快捷 學習曲線 — 成本的降低 學習型組織的產(chǎn)生 主 觀 能 動 性 15 ?什么是企業(yè)文化？ ?企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 ?如何進行企業(yè)文化建設(shè) 16 匯仁企業(yè)文化現(xiàn)狀 —— ? 已有較為完整的理念體系、但需進行系統(tǒng)整合。 ? 企業(yè)所倡導的價值觀尚為成為廣大員工的共識，企業(yè)未形成共同的價值觀和愿景。 ? 企業(yè)制度需重新審視；企業(yè)行為需引導規(guī)范。 ? 高層管理人員與中基層缺乏溝通。 ? 企業(yè)文化宣傳已有一定效果，但內(nèi)、外宣傳缺乏統(tǒng)一管理和規(guī)劃。 三、如何進行企業(yè)文化建設(shè) 17 匯仁倡導的企業(yè)理念 —— ? 振興一方經(jīng)濟，造福一方人民 ? 交足國家、滿足消費者、給夠員工，最后實現(xiàn)股東利益最大化 ? 仁者愛人 ? 求新求變、開明開放、誠實守信、善謀實干 ? 讓員工的收入，比過去的企業(yè)高，比當?shù)仄渌髽I(yè)高，年年高 (今年要比去年高 ) 三、如何進行企業(yè)文化建設(shè) 18 如何進行企業(yè)文化建設(shè) 做什么 如何做 誰來做 ？ 19 澄 清 理 念 ？ ? 匯仁使命的提煉 —— 以開拓民族健康產(chǎn)業(yè)為己任，振興一方
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