生產管理-5s投影片ppt84頁(編輯修改稿)
2025-02-10 22:49 本頁面
【文章內容簡介】 只能稱為掃除 清 掃 檢 點 要 項 NO 現 象 面 要 點 主 要 對 策1垃圾、臟污灰塵、污垢、鐵銹、紙屑、粉塵、其他污染清 掃2 油 漏油、斷油、油種錯誤、油量不足修理、加油、換油、清掃3溫度、壓力超高溫、超壓、溫度、壓力不足、異常修理至 恢復原狀為止4松動、松脫螺栓、螺帽、輪帶、熔接松動、松脫鎖緊、更換、復原修理5 破損導管彎折、破裂、開關破損、把手破損、回轉處卡死更換、復原修理 清掃的點檢重點 （用鼻子聞） ? 閥門運作時，是否有異味產生？ ? 塑料、橡膠是否有焦味？ 清掃的點檢重點 （用手摸） ? 馬達外表有無異常的發(fā)熱？ ? 各處的安全蓋是否有松動？ ? 皮帶的張力是否不夠 5S清掃基準 單位： 制定：場所清掃方法重點判定標準周期時機使用時間責任者使用工具用品2號銑床①表面擦拭上油②銑刀切屑清除③工作臺及銑床 內部切屑清除④地面油污擦拭①光亮無塵②無切屑③無切屑④無油污每日下班前 5分鐘5分鐘陳 ①油布②空氣槍③空氣槍、 刷把④干抹布 自主管理的 Step1 初期清掃 目的 ： 通過徹底地清掃、找出不合適點及發(fā)生源（松馳、損傷、異物等）。排除強制劣化。 所謂清掃 ： 就是將附在設備或地板上的灰塵、油污、粉未等異物 徹底清除。 「問題票」 從「初期清掃」開始導入「問題票」（ 紅色 ）活 動是十分有用的。 找問題 貼問題票 摘問題票 問題確認 改 善 問題票 設備或場所名 管理 NO. 發(fā)出年月日： 年 月 日 不合適內容 發(fā)出部門 ? 公共區(qū)域常被破壞，需如何改善處理？ ? 要找到 確切的責任者 或短時間給予徹底杜絕確實較困難。 ? 公共區(qū)域的清潔最能體現 整體的美德 。 ? 可由負責管理公共區(qū)域的單位記錄各種 問題點和不良現象 ，將問題點和不良現象作 現實教材 ，由各班、組作宣傳教育。 現場評分標準表 1 ．整理 評分 定期清除不必要物品 5 妥善保管剩料及近期不用的物品 4 及時收存不用及不急用的工裝夾具 5 作區(qū)場所明確地區(qū)別清楚 3 沒有不必要的隔間影響現場視野 32 ．整頓 材料有配置放置區(qū)，并加以管理 5 工裝夾具易于取用，不用尋找 5 ┇ ┇┇┇ 5S上級巡回診斷表 項 目 序 號 內 容 扣 分1. 1. 1 地上不擺放不要品1. 1. 2 地上無垃圾1. 1. 3 地面保持清潔、干凈1. 1. 4 地面上擺放的物品已定位1. 1. 5 地面上的定位保持完整1. 1地面1. 1. 6 暫放物有掛 “暫放牌”1. 2. 1 垃圾桶本身保持干凈1. 2垃圾桶 1. 2. 2 垃圾沒有滿出來1. 3. 1 盆景定期澆水，泥土沒有干燥1. 3. 2 盆景葉子保持干凈1.地上1. 3盆景、擺設 1. 3. 3 盆景無枯黃2. 1. 1 臺面保持干凈2. 1. 2 臺面物品按定位擺放 （除正在使用外）2. 1. 3 辦公抽屜不雜亂2. 1辦公桌2. 1. 4 辦公桌按定位擺放2. 2. 1 室內茶水處保持干爽2. 2. 2 室內、外茶水處保持整潔2. 2. 3 室內茶具齊備2. 2茶水處2. 2. 4 室外熱水器保持正常有效狀態(tài)，無漏水2. 3. 1消毒柜、空調、電腦、照明燈、復印機、傳真機、碎紙機等保持正常有效狀態(tài)2. 3. 2 以上設施保持干凈2.辦公設備2. 3其它辦公設施2. 3. 3 管路線、配線不雜亂┇ ┇ ┇ ┇ ┆ 5S活動月份評比統(tǒng)計表 組別 得分日期成績 燈號 成績 燈號 成績 燈號 成績 燈號 成績 燈號 成績 燈號12345678910111213141516171819202122232425262728293031月平均成績名 次 問 題 意 識 一種“問”的態(tài)度 —— “為什么如此？”、“要如何進行才會更完美 ?” 問題意識的消失 —— “這樣就可以了”的心態(tài)。 ? 工作改善的十大障礙： □ 確實是這樣，但我們單位則不同！ □ 我們也一直這樣地努力著！ □ 要降低成本，品質一定會隨著降低
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