tps的經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】ManagementforTPSTPS的經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)營(yíng)管理3/3/202311.TPS的基本概念JIT自働化後工程引取異常停止補(bǔ)充方式目視管理與3/3/202322.物的四種狀態(tài)l檢查l運(yùn)搬……提昇成本(原價(jià))l停滯l加工

2025-01-18 00:11

客戶關(guān)系管理的建立-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵客戶管理與經(jīng)銷商管理第一篇關(guān)鍵客戶管理主要客戶的管理價(jià)格管理庫存管理促銷管理生意回顧建立主要客戶的檔案客戶關(guān)系管理常見主要客戶談判項(xiàng)目為什么要管理主要客戶為什么要管理主要客戶快速發(fā)展的零售業(yè)法則什么是主要客戶主要客戶與普通銷售的區(qū)別管理主要客戶的原因管理主要

2025-01-11 17:11

思考模式的建立ppt35-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】男人的四大理想?天上紛紛掉鈔票?天下美女任我挑?開個(gè)小車到處跑?世界各地都走到女人的四大理想?男人腦子都?jí)牡?天天為我送鈔票?帥哥排隊(duì)任我挑?美麗永遠(yuǎn)不會(huì)老豬的四大理想?天上紛紛掉飼料?四周圍欄都倒掉?天下屠夫都死掉?世界人民信回教

2025-08-06 09:43

經(jīng)營(yíng)管理-品牌企劃方案框架-資料下載頁

【總結(jié)】品牌企劃方案框架品牌企劃書是企業(yè)企劃人員對(duì)企業(yè)開發(fā)品牌由開發(fā)、推廣到維護(hù)、保障的全過程進(jìn)行整體規(guī)劃的書面材料。編寫要點(diǎn)本品牌企劃方案包括以下內(nèi)容:1企劃目標(biāo)2戰(zhàn)略規(guī)劃用戶分析——市場(chǎng)定位季節(jié)分析：產(chǎn)品分析3品牌定位企業(yè)形象定位產(chǎn)品形象4核心價(jià)值5品牌推廣6定價(jià)策略?；滦枪酒放破髣澐桨敢弧⑵放破髣澋哪繕?biāo)

2025-05-04 18:13

建立管理的金字塔ppt30-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】建立管理的金字塔ESHTABLISHMENTOFMANAGEMENTPYRAMID陳毅力ChenYili將軍集團(tuán)設(shè)備管理模式TheEquipmentManagementModeofGeneralTobaccoGroup’s設(shè)備管理究竟追求什么？Whatdoesmaint

2025-08-06 09:58

品牌經(jīng)營(yíng)管理_品牌大未來_許煥章_27p_xxxx-資料下載頁

【總結(jié)】品牌大未來2023/07/11什么是品牌？It’snotabrand,It’saname!那不是品牌，那只是個(gè)名字!關(guān)于品牌，太多人說，太少人做；太多人半途而廢，太少人堅(jiān)持到底；因?yàn)樽詣?chuàng)品牌一點(diǎn)都不浪漫，而是調(diào)昂貴的漫漫長(zhǎng)路。關(guān)于品牌，太多人說，太少人做；太多人半途而廢，太少人堅(jiān)持到底；因?yàn)樽詣?chuàng)品牌一點(diǎn)都

2025-02-21 13:15

物流公司企業(yè)文化之建立與經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】物流公司企業(yè)文化之建立與經(jīng)營(yíng)管理(以日茂物流為個(gè)案研究)報(bào)告人：陳鏞竹中華民國九十一年十月十九日學(xué)、經(jīng)歷現(xiàn)任：日茂物流（股）公司總經(jīng)理經(jīng)歷：東源物流（股）公司執(zhí)行副總經(jīng)理育傑企管公司專任講師榮耀：中華民國傑出企劃經(jīng)理人（第十五屆）經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)榮譽(yù)指導(dǎo)員學(xué)歷：國

2025-01-16 13:24

小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】——《創(chuàng)業(yè)教育》執(zhí)教：余萍蒙眼；目標(biāo)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)找到一根繩子，并將它拉成正三角形，且一頂點(diǎn)必須對(duì)著北方，完成時(shí)每個(gè)人都握著繩子。（一）各位是如何拉三角形的？（二）繩子象什么？這個(gè)游戲和工作類似嗎？（三）游戲最有價(jià)值之處是什么？（四）如果再玩一次你會(huì)怎么做？“熱衷于貨品的產(chǎn)

2025-01-27 04:57

豬場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】豬場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理六脈神劍普瑞納（廣東）飼料有限公司普瑞納豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的基本概念管理豬場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)企業(yè)就是要追求利潤(rùn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)豬場(chǎng)賺錢六要素?育肥豬?縮短出欄天數(shù)?降低料肉比?提高肉質(zhì)

2025-01-20 15:34

負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】河南大學(xué)工商管理學(xué)院張倩?前一章講述了商業(yè)銀行的資本金，并指出商業(yè)銀行資本是商業(yè)銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)和保證整個(gè)銀行體系健康運(yùn)行的基礎(chǔ)。?但由于商業(yè)銀行不同于一般企業(yè)，除了在經(jīng)營(yíng)對(duì)象、經(jīng)營(yíng)手段不同外，在財(cái)務(wù)杠桿上存在著很大的不同。一般來說企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿作用較小，即權(quán)益資本占總資產(chǎn)的比例較高,平均34%,即1：3。?而商業(yè)銀行則不同，銀

2024-12-29 20:15

孤單資源的經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】孤單資源的經(jīng)營(yíng)管理——背靠金山持續(xù)開發(fā)一、持續(xù)經(jīng)營(yíng)管理有流程二、區(qū)域經(jīng)營(yíng)永續(xù)可開發(fā)3孤兒保單服務(wù)流程管理簡(jiǎn)介——組經(jīng)理日常管理的基石4孤單資源對(duì)收展隊(duì)伍意味著什么……?如果沒有孤單資源，收展將成無源之水，無本之木！?如果不能充分運(yùn)用，與營(yíng)銷就沒有區(qū)別，優(yōu)勢(shì)殆盡！

2025-01-07 19:42

現(xiàn)代藥店的經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】做好藥為中國現(xiàn)代藥店的經(jīng)營(yíng)管理做好藥為中國第一部分顧客心理分析做好藥為中國小病到藥店，大病進(jìn)醫(yī)院藥店多于糧店顧客就是我們的飯碗做好藥為中國顧客是什么：?顧客是商業(yè)經(jīng)營(yíng)中最重要的人物?顧客是店員、經(jīng)理和所

2025-01-05 02:03

子貢的經(jīng)營(yíng)管理之道-資料下載頁

【總結(jié)】華商經(jīng)營(yíng)管理之道第二講——子貢的經(jīng)營(yíng)管理之道主講：曹光求廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院?子貢（公元前520年～前456年）春秋時(shí)衛(wèi)國人，本姓端木，名賜，亦稱衛(wèi)賜，又名子贛，到了立字時(shí)取名為子貢?？鬃拥牧蟮茏又?。儒商鼻祖——子貢廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院端木子貢家世端木

2025-02-26 11:17

旅游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理綜述第一節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管第二節(jié)旅游經(jīng)營(yíng)管理思想的基石第三節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想與理念第一節(jié)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理?一、經(jīng)營(yíng)與管理?（一）經(jīng)營(yíng)的概念?經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)在利用外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)和條件下，發(fā)揮自身的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而進(jìn)行的綜合性活動(dòng)。

2025-03-08 00:16

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立(ppt40)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立雷建華2020年9月培訓(xùn)資料前言企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)為各種類型、不同規(guī)模的企業(yè)的生產(chǎn)（服務(wù)）、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)全過程提供了全面、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理的指導(dǎo)和要求，運(yùn)用這些標(biāo)準(zhǔn)，可以幫助企業(yè)建立和實(shí)施一套適合企業(yè)需要的、持續(xù)有效的、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。建立標(biāo)準(zhǔn)化體系的目的

2025-08-06 18:02

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