思考模式的建立ppt35-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-20 09:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不只是邊看邊寫，更須重復(fù)思考與觀察，抱持著“ 我不過認真的與自己交談 ” 的態(tài)度，讓自我得以充分溝通，如此決定的答案才算園滿。 回去 后 如何 融 入 營業(yè) 單位 ？ 思考模式之三 ? 優(yōu)勢（ Strengths） ? 劣勢（ Weaknesses） ? 機會（ Opportunities） ? 威脅（ Threats） 優(yōu)勢 劣勢 威脅 機會 s w O T 外在的環(huán)境 ? 機會 ? 威脅 ? 如何把威脅轉(zhuǎn)化為機會？ 內(nèi)部的現(xiàn)狀 ? 優(yōu)勢 ? 劣勢 ? 如何將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢？ 運用 SWOT分析法分析 ? 培訓(xùn)結(jié)束后你回到營業(yè)單位的狀況 思考模式之四 ? 與外甥一起逛街的啟示 ? 肯德基的成功啟示 ? 當我們站在別人的角度，別人的立場來思考一些問題的時候，我們會豁然開朗，很多問題就會迎刃而解
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