【總結(jié)】劉永炬科特勒語:只有有遠(yuǎn)見的公司領(lǐng)導(dǎo)者才愿意做出產(chǎn)品品牌建設(shè)的嘗試。中國(guó)有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)成功地營(yíng)造了令人信任的公司形象,現(xiàn)在也必須由有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者來構(gòu)建令人振奮的產(chǎn)品品牌。這是中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在營(yíng)銷領(lǐng)域面臨的下一個(gè)任務(wù),這一任務(wù)完成之時(shí),就是中國(guó)企業(yè)超越國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)者,獲取屬于自己的市場(chǎng)超額利潤(rùn)之日。德國(guó)前總理施密特:??&
2025-01-18 14:49
【總結(jié)】珠寶行業(yè)分析報(bào)告珠寶行業(yè)分析報(bào)告珠寶行業(yè)分析報(bào)告目錄一、投資概要............................................................................................31、珠寶零售股的投資時(shí)點(diǎn).................................................
2025-07-20 04:10
【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-26 09:57
【總結(jié)】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織
2025-01-25 16:24
【總結(jié)】公司籌資決策?金融市場(chǎng)?籌資方式?資本成本?資本結(jié)構(gòu)決策金融市場(chǎng)?黃金市場(chǎng)?外匯市場(chǎng)?資金市場(chǎng)資金市場(chǎng)?短期資金市場(chǎng)–償還期在一年以下的資金融通市場(chǎng),又稱貨幣市場(chǎng)。包括短期證券市場(chǎng)、短期借貸市場(chǎng)、票據(jù)貼現(xiàn)與承兌市場(chǎng)和同業(yè)拆借市場(chǎng)。?長(zhǎng)期資金市場(chǎng)–使用期
2025-02-09 16:18
【總結(jié)】PerformanceManagementOrganizationalHumanResourceDevelopmentDivisionHongKongProductivityCouncilSeminarContent?WhyisPMImportanttoBusinessPerformance??What
2025-01-26 08:12
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter8分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩潛在新參加的競(jìng)爭(zhēng)者(流動(dòng)性的威脅)供應(yīng)商(供應(yīng)能力)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者(細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng))購(gòu)買者(購(gòu)買能力)替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅)邁克爾·波特
2025-01-25 16:27
【總結(jié)】終端管理勝負(fù)在貨架!?一個(gè)顯而易見的真理是:絕大多數(shù)消費(fèi)者是在商店中購(gòu)買商品的,如果廠家無法使消費(fèi)者在零售店中看得到、買得到、樂意買、愿意再買,那么,你的產(chǎn)品就永遠(yuǎn)賣不出去綱要?建立有計(jì)劃的客戶拜訪?調(diào)查?分級(jí)?計(jì)劃?拜訪工作內(nèi)容?重點(diǎn)客戶管理綱要?店務(wù)管理?店面廣告
2025-02-11 16:26
【總結(jié)】引言統(tǒng)計(jì)漫談?什么是統(tǒng)計(jì)呢??報(bào)表?數(shù)字??你覺得你們需要統(tǒng)計(jì)嗎??為什么?統(tǒng)計(jì)的定義?用以收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和由數(shù)據(jù)得出結(jié)論的一組概念、原則和方法.什么地方統(tǒng)計(jì)用得上呢??任何領(lǐng)域.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的領(lǐng)域包括(1)?精算?農(nóng)業(yè)?動(dòng)物學(xué)?人類學(xué)?考古學(xué)?審計(jì)學(xué)?晶體學(xué)?人口統(tǒng)計(jì)學(xué)?牙醫(yī)
2025-01-27 00:08
【總結(jié)】TrainingandDevelopingEmployees9031522劉又菁9031525陳聖傑ChapterOutline?OrientingEmployees?TheTrainingprocess?TrainingTechniques?
2025-01-26 08:13
【總結(jié)】企業(yè)的【可持續(xù)發(fā)展】和【培訓(xùn)體系】培訓(xùn)與發(fā)展為什么稱之為“T+D”?沒有培訓(xùn)功能的管理發(fā)展規(guī)劃,什么樣??沒有管理發(fā)展規(guī)劃的培訓(xùn)體系,什么用??什么是【人員規(guī)劃】、【接班人規(guī)劃】??【人員規(guī)劃】對(duì)學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、人的定義?什么是【職代規(guī)劃】??什么是【管理梯隊(duì)培養(yǎng)三三制】??分析縱向發(fā)展局限性,橫向
2025-01-20 15:53
【總結(jié)】如何讓珠寶顧客滿意—消費(fèi)者購(gòu)物心理分析面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷增加的價(jià)格壓力、許多珠寶企業(yè)不得不采用降低成本等措施,以保證企業(yè)獲得效益。但降低成本有可能造成企業(yè)資源緊張、削弱對(duì)未來的投資,影響員工士氣等弊端,并不是個(gè)積極的辦法。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,消費(fèi)者已成為市場(chǎng)的主宰,他們兜中的鈔票幾乎成為商品的選票。如何拉動(dòng)這些選票,應(yīng)該從分析消費(fèi)者的購(gòu)買行為入手。珠寶消費(fèi)者
2025-08-17 14:34
【總結(jié)】創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)(兼談客戶部如何與創(chuàng)意部協(xié)調(diào))廣告企劃流程產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況產(chǎn)業(yè)分析問題點(diǎn)機(jī)會(huì)點(diǎn)情境分析定位廣告企劃流程產(chǎn)品價(jià)位通路推廣行銷組合策略行銷策略行銷目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)定位廣告企劃流程廣告目標(biāo)創(chuàng)意策略媒體策略廣告策略推廣立體平面創(chuàng)意發(fā)展
2025-01-25 16:32
【總結(jié)】2023/2/111管理:計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制……………..?2023/2/1121.KPI:Keyperformanceindicator關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)2.RST:Recruitment,Selection,Trainee招聘、選擇、訓(xùn)練3.SWOT:Shortness,Wort
2025-01-23 21:34
【總結(jié)】1/13/20231XINXINSUMMER學(xué)習(xí)要求?積極參與培訓(xùn)全過程;?上課時(shí)應(yīng)將手機(jī)、BP機(jī)關(guān)閉;?不遲到、不早退、不缺勤;?不從事與培訓(xùn)無關(guān)的活動(dòng);?課堂內(nèi)禁止吸煙。1/13/20232XINXINSUMMER第一章:環(huán)境管理體系概述1/13/20233XINXINSUMMER第一
2025-01-23 21:33