微軟軟件外包項目-案例分析(編輯修改稿)
2025-02-10 21:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 承包商用兩個星期的時間籌備，包擴(kuò)學(xué)習(xí)微軟的管理和流程，熟悉環(huán)境和工具。 案例： 費用核算 ? 固定費用 –開發(fā) –測試 – SDK 案例： 成果 ? 包括 – 產(chǎn)品 – 原代碼 – 設(shè)計說明 – Beta支持 – 測試自動化，代碼，用例文本，說明 – 一定時期的產(chǎn)品支持 ? 不包括 – 產(chǎn)品說明書 – 本地化 案例： 承包商的團(tuán)隊 ? 公司高層決策者 （處里重大問題） ? 項目經(jīng)理 （駐微軟） ? 開發(fā)領(lǐng)隊（ 機(jī)算計軟件碩士 +5年開發(fā)經(jīng)驗） ? 開發(fā)工程師 （ 3年開發(fā)經(jīng)驗） ? 測試領(lǐng)隊 （機(jī)算計軟件碩士 +3年測試經(jīng)驗） ? 測試工程師 （ 2年測試經(jīng)驗） 案例： 第一階段 ? 微軟的項目經(jīng)理為承包商的團(tuán)隊成員申請暫時的用戶帳號和用戶卡。 ? 承包商的團(tuán)隊成員通過遠(yuǎn)程連接，接通微軟企業(yè)局域網(wǎng)，并熟悉環(huán)境。 ? 微軟的項目經(jīng)理在微軟主持項目開工大會。微軟很多相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。承包商的團(tuán)隊成員和相關(guān)主管人員遠(yuǎn)程列席。 ? 微軟的項目經(jīng)理與承包商的團(tuán)隊成員共同制定符合微軟模式的項目計劃。
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