微軟軟件外包項(xiàng)目-案例分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 – 熟悉項(xiàng)目管理并有一定交流能力的技術(shù)人員。 ? 軟件從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)上有缺陷 – 專業(yè)單一，太偏重于技術(shù)，確乏管理，市場(chǎng)等專業(yè)人才。 – 理解承包商企業(yè)管理和文化。 – 兩地共同的聯(lián)系人。 案例： 日常工作 ? 項(xiàng)目會(huì)議每周一次，由微軟的項(xiàng)目經(jīng)理通過 Net Meeting主持。 ? 微軟與承包商正式簽署合同書。微軟軟件外包項(xiàng)目 提要： ? 概況 ? 案例 ? 總結(jié) 概況 ： 軟件外包的原因 ? 尋求某些技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)協(xié)助 – 產(chǎn)品涉及 Oracle, SAP等的專門技術(shù) – 產(chǎn)品本地化 ? 降低成本 – 目前的主流 – 主要是針對(duì)一些非核心的，相對(duì)獨(dú)立的小型產(chǎn)品和組件 – 表現(xiàn)在業(yè)務(wù)和產(chǎn)品不斷發(fā)展而造成的內(nèi)部人力資源的短缺 ? 建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 – 新的形式 – 將公司的總體戰(zhàn)略與各產(chǎn)品部門的近期目標(biāo)相結(jié)合 概況： 承包商分布 ? 印度占 98% ? 其他占 2% – 愛爾蘭 – 俄羅斯 – 匈牙利 – 埃及 – 新加坡 – 巴基斯坦 – 中國(guó) ? 本地化的翻譯 ? MSN的部分測(cè)試
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