物流師職業(yè)資格認證培訓教材(編輯修改稿)
2025-02-10 21:23 本頁面
【文章內容簡介】 設計方案更改 配合主動性 合理化建議數(shù)量 上門服務程度 競爭公正性表現(xiàn) 實力 技術水平 管理水平 設備廠房配置 信息電子化 樣件表現(xiàn) 二次開發(fā)能力 指標穩(wěn)定性 合作意識 溝通能力 柔 性 產量飽和度 新產品反應 設計方案更改 配合能力 緊急訂單響應 能力 供 應 訂單物料供應 及時率 認證物料供應 及時率 產量分配 庫存比率 訂單容量 成 本 生產平均價格差 額比率 生產業(yè)界最佳差 額比率 開發(fā)平價格差 額比率 開發(fā)業(yè)界最佳差 額比率 價格調整比率 質 量 來料質量比率 質量問題處理 歷史記錄 質量體系認證 ? 采購組織管理 采購組織結構類型 : ? 集中的采購組織 ? 分散的采購組織 ? 集中 /分散的采購組織 ? 跨部門采購小組結構 ? 采購組織管理 采購進貨方式 : ? 自提進貨 1. 貨物清點環(huán)節(jié)管理 2. 包裝 、 裝卸 、 搬運上車管理 3. 運輸環(huán)節(jié)管理 4. 中轉環(huán)節(jié)的管理 5. 驗收入庫環(huán)節(jié)的管理 ? 供應商送貨 ? 委托和外包進貨 ? 采購組織管理 采購進貨策略選擇的基本原則 : 1) 進貨方式選擇原則 進貨方式選擇 ， 要根據(jù)進貨難度和風險的大小的具體情況選擇合適的進貨方式 。 (1) 對于進貨難度和風險大的進貨任務 ， 首選是委托第三方物流公司進貨方式 ， 次選供應商送貨方式 ， 一般最好不選用戶自提進貨方式 。 (2) 對于進貨難度小和風險小的進貨任務 ， 首選是供應商送貨進貨方式 。 2) 安全第一原則 3) 成本效益統(tǒng)一原則 4) 總成本最低的原則 ? 采購合同管理 物品采購合同的構成 : ? 政府采購 ? 國有企業(yè)采購 ? 非國有企業(yè)采購 ? 分期付款采購 ? 憑樣品采購 ? 試用物品采購 ? 招投標采購 ? 采購合同管理 采購合同的主要條款 : ? 當事人 ? 合同標的 ? 數(shù)量和計量 ? 質量 ? 檢驗 ? 對價和價款 ? 交貨條件 ? 違約責任 ? 爭議的解決 ? 采購合同管理 國際物流公司采購合同的主要條款樣板 : 1. SCOPE OF WORK 2. DEFINITIONS 3. DESCRIPTION OF SERVICES 4. SUPPLIER39。S RESPONSIBILITIES 5. RIGHTS UPON TERMINATION 6. PERIO
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