物流師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)教材-閱讀頁
2025-02-02 21:23本頁面
【正文】 采購決策 采購組織管理 采購合同管理 《 物流管理 》 第一章 講師 : zhao_likang Email: 采購決策 采購內(nèi)涵 （ 一 ） 采購的含義 買方從外部目標(biāo)市場獲得的使運(yùn)營 、維護(hù)和管理公司的所有活動(dòng)處于最有利位置的所有貨物 、 服務(wù) 、 能力和知識的過程 。 所謂采購 ， 是 指從通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程 。 ? 采購品種戰(zhàn)略決策： ? 供應(yīng)商戰(zhàn)略決策： ? 采購方式戰(zhàn)略決策： ? 跨國采購戰(zhàn)略決策： ? 采購決策－采購戰(zhàn)略 （ 一 ） 采購品種分析： 用戶需求分析 , 市場供應(yīng)分析 , 品種性質(zhì)分析 1. 按品種的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和需求重要性的采購決策 ① 常規(guī)品采購戰(zhàn)略 ② 緊缺品采購戰(zhàn)略 2. 按采購品種的多少和采購需求方式的采購決策 ① 單一品種采購戰(zhàn)略 ② 多品種聯(lián)合采購戰(zhàn)略 3. 按品種價(jià)格劃分的采購品種戰(zhàn)略決策 ① 不變價(jià)格采購戰(zhàn)略 ② 折扣價(jià)格采購戰(zhàn)略 ③ 區(qū)段價(jià)格采購戰(zhàn)略 ? 采購決策－采購戰(zhàn)略 （ 二 ） 供應(yīng)商戰(zhàn)略決策：一個(gè)問題的兩個(gè)方面 1. 供應(yīng)商分類 ① 按業(yè)務(wù)關(guān)系重要程度分類 ② 按 80/20規(guī)則分類 ③ 按交易關(guān)系穩(wěn)定性分類 2. 供應(yīng)商的評價(jià)和選擇 ① 評價(jià)和選擇的目標(biāo) ② 評選的操作步驟 ③ 供應(yīng)商選擇的方法 ④ 采購成本比較法 ? 供應(yīng)商評選的操作步驟 分析市場競爭環(huán)境 建立供應(yīng)商選擇的目標(biāo) 建立供應(yīng)商評選標(biāo)準(zhǔn) 建立供應(yīng)商評選小組 供應(yīng)商參與 評選供應(yīng)商 建立供應(yīng)商評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 選擇 工具 技術(shù) 反饋 反饋 比較新舊 供應(yīng)商 修訂 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ? 采購決策－采購戰(zhàn)略 （ 三 ） 采購方式戰(zhàn)略決策： 1. 采購方式 ① 集中采購與分散采購 ② 現(xiàn)貨采購與遠(yuǎn)期合同采購 ③ 直接采購與間接采購 ④ 招標(biāo)采購 ⑤ 網(wǎng)上采購 2. 采購方式的選擇 3. 主要依據(jù)各種采購方式的適用條件和適用范圍 ， 同時(shí)根據(jù)具體情況靈活掌握 。 (1) 對于進(jìn)貨難度和風(fēng)險(xiǎn)大的進(jìn)貨任務(wù) ， 首選是委托第三方物流公司進(jìn)貨方式 ， 次選供應(yīng)商送貨方式 ， 一般最好不選用戶自提進(jìn)貨方式 。 2) 安全第一原則 3) 成本效益統(tǒng)一原則 4) 總成本最低的原則 ? 采購合同管理 物品采購合同的構(gòu)成 : ? 政府采購 ? 國有企業(yè)采購 ? 非國有企業(yè)采購 ? 分期付款采購 ? 憑樣品采購 ? 試用物品采購 ? 招投標(biāo)采購 ? 采購合同管理 采購合同的主要條款 : ? 當(dāng)事人 ? 合同標(biāo)的 ? 數(shù)量和計(jì)量 ? 質(zhì)量 ? 檢驗(yàn) ? 對價(jià)和價(jià)款 ? 交貨條件 ? 違約責(zé)任 ? 爭議的解決 ? 采購合同管理 國際物流公司采購合同的主要條款樣板 : 1. SCOPE OF WORK 2. DEFINITIONS 3. DESCRIPTION OF SERVICES 4. SUPPLIER39
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