企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)概述(編輯修改稿)
2025-02-10 20:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 t)： N(t)=0 當(dāng) H(t)=0 N(t)=H(t)的絕對值 當(dāng) H(t)0, 且 H(t1)=0 N(t)=H(t)H(t1) 當(dāng) H(t)0, 且 H(t1)0 1. 計劃接受訂貨量 P(t)： P(t)=N(t)2. 計劃發(fā)出訂貨量 R（ tL）：R（ tL)=P(t)19（二）案例216。 某企業(yè)生產(chǎn)的最終產(chǎn)品 A的主生產(chǎn)計劃（MPS）如下表。產(chǎn)品所需的各種物料及其提前期見產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件（ BOM）。其中 A沒有現(xiàn)有庫存。 B、 C的現(xiàn)有庫存分別為 5。 A沒有預(yù)計到貨。 B在第一周預(yù)計到貨 10， C在第二周預(yù)計到貨 10。試通過 MRP計算確定 A、 B、 C物料的計劃發(fā)出訂貨量。20已知： A產(chǎn)品的主生產(chǎn)計劃 MPS1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11A 10 15AB(1)C(2) D(3)0層1層2層C(2)LT=2LT=2LT=1A產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件21AB(1)C(2) D(3)0層1層2層C(2)LT=2LT=2LT=1AB(1)C(2) D(3)0層1層2層C(2)LT=2LT=2LT=1第一步：對同一元件出現(xiàn)在不同層次上的情況，取其最低層次號，作為該元件的低層碼22ALT＝ 2周周次1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11總需要量 10 15預(yù)計到貨量現(xiàn)有數(shù) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0凈需要量 10 15計劃發(fā)出訂貨量 10 15第二步 計算 A 自頂向下，逐層處理，首先從 0層開始，計算最終產(chǎn)品 A的計劃發(fā)出訂貨量。 A的總需要量直接來源于主生產(chǎn)計劃。231 2 3 4 5 6 7 8A2周CBB 和 C必須在這里完工，使 A可以開始加工A在第八周需要 10， 1個 A需要 1個 B和 2個 C，因此，必須在第六周準(zhǔn)備好 10個 B和 20個 C1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11A計劃發(fā)出訂貨量 10B的總需要量 10C的總需要量 20244 5 6 7 8 9 10 11A2周CBB 和 C必須在這里完工，使 A可以開始加工A在第 11周需要 1
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