企業(yè)文化的若干問題(編輯修改稿)
2025-02-10 20:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個性化和獨特性 系統(tǒng)性和整體性 兼容性和超越性 穩(wěn)定性和傳承性 可塑性和創(chuàng)新性 自覺性 可行性和實踐性 海爾價值觀 ——創(chuàng)新 精神：追求卓越 作風：馬上行動 質(zhì)量觀：高標準、精細化、零缺陷 華北制藥： 宗旨：一切為了人類健康 形象：誠信至上優(yōu)質(zhì)服務 創(chuàng)維： 價值觀核心：痛苦理論： 要做痛苦的人， 不做快樂的豬。 海爾集團企業(yè)文化 價值觀 精神 作風 管理模式 名牌戰(zhàn)略 質(zhì)量觀 營銷觀 服務觀 人才觀 目標 特征 (三 )企業(yè)文化的 “五環(huán) ”體系 企業(yè)價值觀 （核心） 企業(yè)精神 （靈魂） 企業(yè)形象（標志） 企業(yè)倫理（ 核心） 企業(yè)哲學 （統(tǒng)率） （倫理 —行為準則） (1)價值取向 （ 1）經(jīng)濟價值取向（為顧客） （ 2）社會價值取向（社會發(fā)展） （ 3）倫理價值取向（守信） （ 4）人文價值取向（以人為本） (2)價值排序和定位 ①人高于一切 ②知識不如智力，智力不如素質(zhì)，素質(zhì)不如覺悟 ③軟管理高于硬管理 ④ “服務 ”高于 “利潤 ” ⑤共同高于單干 ⑥ “集體 ”價值高于自我價值 ⑦ “普通 ”高于
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