某工業(yè)博覽城整合推廣策略提案(編輯修改稿)
2025-02-10 19:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 播，有煽動(dòng)性。 30 四、傳播語 31 讓工業(yè)插上財(cái)富的翅膀 32 考慮點(diǎn)： 備選：繁衍商機(jī) 財(cái)富礦脈 生動(dòng)形象，易于延展，理解和記憶。 緊扣“工業(yè)與財(cái)富的轉(zhuǎn)換器”這一項(xiàng)目定位； 是“財(cái)富出發(fā)”這一核心提煉的更直觀表達(dá)。 33 第三部分 市場解決方案 34 一、推廣計(jì)劃三戰(zhàn)定江山 二、三大戰(zhàn)役節(jié)節(jié)推進(jìn) 35 一、推廣計(jì)劃三戰(zhàn)定江山 □ 以項(xiàng)目奠基 （ 或正式啟動(dòng) ） 、 開盤為重要節(jié)點(diǎn) 制定三大戰(zhàn)役： 第一戰(zhàn)役：啟動(dòng)戰(zhàn) [時(shí)間：奠基前 5個(gè)月奠基 ] 第二戰(zhàn)役：招商戰(zhàn) [時(shí)間：開盤前 5個(gè)月開盤 ] 第三戰(zhàn)役：推廣戰(zhàn) [時(shí)間：開盤后清盤 ] 36 二、三大戰(zhàn)役節(jié)節(jié)推進(jìn) 第一戰(zhàn)：啟動(dòng)戰(zhàn) （一）主要任務(wù)：為項(xiàng)目造勢，概念闡釋，預(yù)熱市場。 （二）達(dá)到效果：制造話題，引發(fā)各行業(yè)、消費(fèi)者討論， 達(dá)到的目的。 37 ◆ 第一步：概念引導(dǎo) 引爆 2023年南昌人發(fā)財(cái)?shù)淖畲髴夷? 財(cái)富礦脈登陸軍旗升起的地方 華東國際工業(yè)博覽城 ， 新興華爾街 ■新聞戰(zhàn) （媒體輿論話題引導(dǎo)） （三）戰(zhàn)術(shù)分解 38 ◆第二步：與江西商報(bào)社聯(lián)合策劃“財(cái)富大討論” 江西當(dāng)代會(huì)賺錢的人的財(cái)富在華東國際工業(yè)博覽城的實(shí)現(xiàn)與解讀。 衡量一個(gè)人的財(cái)富，只需博覽城的一角 ◆第三步：與市民互動(dòng)，發(fā)表市民觀點(diǎn) 財(cái)富離我們有多遠(yuǎn)？ 你要做窮爸爸還是做富爸爸？ 市民如何快速安全實(shí)現(xiàn)財(cái)富？ 39 第二戰(zhàn)：招商戰(zhàn) （一）主要任務(wù)：招進(jìn)行業(yè)主力店、龍頭店。 （二）達(dá)到效果：讓行業(yè)主力店成為中小店輔的旗幟和 信心支持與保證；加深政府對口機(jī)關(guān) 的介入力度，樹立“民辦官助”的形象。 40 進(jìn)行重點(diǎn)行業(yè)公關(guān) ? 摩托車市場：洪都、嘉陵、力帆、宗申等大品牌 ? 五金小機(jī)電市場：采取多種方式與行業(yè)協(xié)會(huì)對接。 ? 有色金屬交易市場：與省有色金屬總公司合作。 ? 其它餐飲、商務(wù)、倉儲(chǔ)、公共環(huán)境等配套市場： ? 如麥當(dāng)勞、好口味等。 （三）戰(zhàn)術(shù)分解 41 摩托車與電動(dòng)車主力店招商要點(diǎn) :(品牌性強(qiáng) ) ? 立足于全國市場一盤棋的觀念，不能局限于江西本??； ? 首先以相對優(yōu)惠的條件吸引全國前十位廠家進(jìn)駐； ? 以這些廠商為蜂巢，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)（如發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎、修理）和區(qū)域總代、零售商進(jìn)入。 ? 將電動(dòng)車作為發(fā)展的重要方向。 ? 對原有市場進(jìn)行政策性引導(dǎo)。 以請進(jìn)來為主要手段 42 ? 設(shè)計(jì)較充裕的倉儲(chǔ)單位； ? 政策性強(qiáng)制遷移； ? 集合眾多產(chǎn)品，以產(chǎn)品全、價(jià)格低加大產(chǎn)品輻射力； ? 加強(qiáng)行業(yè)政府部門聯(lián)系； ? 以五金、裝飾、建材、機(jī)電一條街形式出現(xiàn)，為終端消費(fèi)者節(jié)省時(shí)間和金錢。 五金、機(jī)電招商要點(diǎn)：（品牌性弱） 以走出去為主要方式 43 第三戰(zhàn)：推廣戰(zhàn) （一）主要任務(wù)：以龍頭店帶動(dòng)中小店的銷售。 （二）達(dá)到效果：利用南昌人從眾心理和借助龍頭店的
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