【總結(jié)】5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)圖片標(biāo)準(zhǔn)5S-目視管理-吊具管理。吊具架上使用色制區(qū)分不同起重標(biāo)準(zhǔn)的吊具,見(jiàn)《吊具管理規(guī)定》,相關(guān)配件(卸扣、板溝、吊環(huán)等必須確保配套)5S-定位置-吊具工裝,圖上工具類(lèi)藍(lán)漆刷上警戒色。5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)圖片標(biāo)準(zhǔn)5S-
2025-05-10 07:54
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目錄一、5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—車(chē)間篇三、5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)篇基礎(chǔ)整理、整頓1、目錄2、車(chē)間環(huán)境看板、翻轉(zhuǎn)車(chē)控制柜、工具柜、配電箱電纜?1、環(huán)境整潔、無(wú)障礙物、有定制規(guī)劃線?2、物
2025-01-23 06:16
【總結(jié)】41/41“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問(wèn)與答□推薦參考書(shū)目---------------------------------------------------------------
2025-04-14 11:18
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)5S培訓(xùn)推行5S的理由?急等要的東西找不到,心里特別煩;?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;?沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;?工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒;?每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻;?環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳;?制訂好的計(jì)劃,
2025-02-08 21:40
【總結(jié)】12現(xiàn)場(chǎng)管理基本概念生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所,即勞動(dòng)者運(yùn)用勞動(dòng)手段,作用于勞動(dòng)對(duì)象,完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場(chǎng)所。它既包括生產(chǎn)一線各基本生產(chǎn)車(chē)間的作業(yè)場(chǎng)所,又包括輔助生產(chǎn)部門(mén)的作業(yè)場(chǎng)所,如庫(kù)房、試驗(yàn)室和鍋爐房等。習(xí)慣于把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)稱為車(chē)間、工場(chǎng)或生產(chǎn)第一線?,F(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法
2025-02-22 14:01
【總結(jié)】5S工作現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)劉曉2023年7月25日理解和掌握5S的基本知識(shí)培養(yǎng)5S意識(shí)在工作環(huán)境中逐步開(kāi)展5S活動(dòng)12培訓(xùn)目的一、5S的基本知識(shí)二、如何做好5S三、5S的認(rèn)識(shí)誤區(qū)四、每天上下班的5S五、
2025-01-02 20:03
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理講解:齊廣于部門(mén):計(jì)算機(jī)制造中心無(wú)錫工廠生產(chǎn)部課程目錄1、5S概述2、現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)戰(zhàn)技巧3、5S的現(xiàn)場(chǎng)推行課程內(nèi)容5S概述生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理單元目錄1、5S是什么2、5S管理方法的基礎(chǔ)定位3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S的意義4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S的阻力5S是什么?1.是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)
2025-01-16 10:28
【總結(jié)】瑞峰盈咨詢顧問(wèn)-李鋒深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司2023/2/111目錄一、5S活動(dòng)日程二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善前后對(duì)比圖片三、5S月度總結(jié)評(píng)選,頒發(fā)錦旗四、改善者發(fā)表感言2023/2/112一、5S活動(dòng)日程日程細(xì)節(jié)日程概況11月9日月度總結(jié)11
2025-01-23 06:17
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-08 19:32
【總結(jié)】1為什么推行5S?競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,不只是做好產(chǎn)品的品質(zhì),還包括相關(guān)的工作品質(zhì).業(yè)務(wù)品質(zhì).服務(wù)品質(zhì).環(huán)境品質(zhì)以及員工的生活品質(zhì)都須用心經(jīng)營(yíng),使整體的質(zhì).量.成本都能達(dá)到最佳境界.而在這樣的品質(zhì)活動(dòng)中,5S堪稱最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目.?提高企業(yè)形象,增加客戶的信賴度。?創(chuàng)造空間及舒適的工作壞境,提高工作效率,減少
2025-02-08 21:35
【總結(jié)】定置管理倉(cāng)庫(kù)管理生活用品集中定位餐廳管理宿舍管理
2025-01-25 06:33
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理日常工作中是否有下列困惑:?桌面物品堆積雜亂。?不能在第一時(shí)間找到要找的資料。?辦公設(shè)備灰塵沉積。?在抽屜里翻出食物碎渣、面巾紙、零幣等。?制度、流程沒(méi)有得到貫徹。?工作質(zhì)量低下、沒(méi)有凝聚力。問(wèn)題出在哪里???自己的現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有管理好——圍繞你辦公桌范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)。
2025-01-23 18:35
【總結(jié)】5S培訓(xùn)時(shí)間安排8:00-9:00第一部分培訓(xùn)講義(看簽到表決定分組情況)9:10-10:00第二部分5S的實(shí)施10:10-10:404人一組分區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分(哪些做得好,哪些做得不夠
2025-02-08 19:34
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)?主要內(nèi)容為什麼要搞5S現(xiàn)場(chǎng)5S及目視化的歷史和發(fā)展5S是識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的有效工具5S活動(dòng)中的有效工具目視化紅牌作戰(zhàn)5S實(shí)施中常見(jiàn)問(wèn)題問(wèn)題的解決(大量實(shí)例照片)5S現(xiàn)場(chǎng)檢查的實(shí)施5S活動(dòng)的組織建立、推進(jìn)辦法、標(biāo)準(zhǔn)建立5S成果的鞏固和發(fā)
2025-03-04 11:09