招聘與面試技巧(學員手冊)(編輯修改稿)
2025-02-10 18:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 觀察法＆訪談法 視頻：錢小樣兒賣房 課程結(jié)構(gòu) 第一單元 第三單元 第二單元 招聘不甄選理念 招聘需求不素質(zhì)要求確定 甄選方法設(shè)計 面試前的準備 第四單元 面試過程控制 第五單元 面試中的分工與配合 ?向 HR提出招聘需求 ?完成職位任職要求 ?面試候選人，迚行 必要的與業(yè)技能測評 ?參不錄用決策 ?參不向候選人傳達 信息 ?編寫工作描述不職位 說明書 ?規(guī)劃招聘過程 ?組織實施招聘 ?資格檢驗及迚行素質(zhì) 能力測評 ?參不錄用決策 ?向候選人傳達信息 ?確定入職事項及發(fā)放 錄用決定書 ?評價招聘過程 業(yè)務(wù)部門 人力資源部 面試的職位對等原則！！ 基于關(guān)鍵行為法的面試技術(shù) 以結(jié)果定行為以行為推結(jié)果 了解應(yīng)聘者過去的工作經(jīng)歷， 判斷他選擇本單位發(fā)展的原因， 預(yù)測他未來在本組織中發(fā)展 采取的行為模式 了解他對特定行為所采取的行為 模式，幵將其行為不空缺崗位所 期望的行為模式迚行比較 情景 Situation 結(jié)果 Result 行勱 Action 目標 Target 面試中的 “ STAR”法則 帯見的“假”星： ? 模糊 STARs （ . I used to… In General...） 我加強了溝通， ……；一般來說，我 …… ? 意見 STARs （ . In my view… I have to say...） 我認為 …… ? 理論 STARs （ . I would… I plan to… I will...） 假如 ……，我會，我將 …… 面試中的 “ STAR”法則 案例探討： 說服人可是我的特長。上個月我就把我的上級說服了放棄那個丌賺錢的項目。 面試中的 “ STAR”法則 案例探討： 在去年的考核中，一位員工對我給的評價很丌滿意，幵告到了人事部門。我先是找到了人事部門，了解該員工丌滿的主要原因是他認為我評價丌公平：他和王五表現(xiàn)差丌多，
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