招募與面試p(編輯修改稿)
2025-02-10 18:13 本頁面
【文章內容簡介】 子？ ④你是否有較高的工作標準 你為什么選擇這份工作？ 請介紹一下你單位或學校狀況。 描述一個把工作處理滿意的例子。 工作遇到困難時，你如何對待？ 舉一個失敗的例子。 業(yè)余時間你做些什么？ 招聘中的誤區(qū) 定式（刻板印象） 相信介紹信（人） 忽視情緒智能 尋找“超人” 共 贏 小 技 巧 寒暄并開始面試 目標：歡迎候選人并建立友好關系及信任 我要做： 介紹自己，握手 確保雙方座位舒適且對方看不到你的筆記（強調記筆記的目的） 解釋面試時間長度， 程序及要談的問題 結構化面試 時間及內容分配 準備性面試 只集中問和工作最有關的教育和經(jīng)驗 “指導”候選人闡述和工作最相關的教育情況 談到以往工作時，多問當時的意愿，而非只問技能 行為表現(xiàn)面試 問“引導性”問題 適當“探尋” 總是“跟蹤” 獲得關于行為 表現(xiàn)的信息 面試過程中的專業(yè)技巧 ?問能獲得行為表現(xiàn)的問題 做完整的關于行為表現(xiàn)的記錄 傾聽時全神貫注 掌握面試速度 維護候選人的自尊 意識到你的 非語言性暗示
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