xx集團(tuán)目標(biāo)管理(暨總經(jīng)理責(zé)任制考核方案)溝通會(huì)議(p(編輯修改稿)
2025-01-28 20:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，簽訂責(zé)任協(xié)議 總經(jīng)理責(zé)任制考核方案討論 ? ： 每年年初 （約 1月 10日） 由考核方和被考核方共同確定目標(biāo)值和各目標(biāo)值的權(quán)重，并于確定目標(biāo)后的一周之內(nèi) （約 1月 15日）雙方簽訂目標(biāo)考核責(zé)任狀（即 XX集團(tuán)總經(jīng)理責(zé)任制協(xié)議書），一式兩份，考核方和被考核方各執(zhí)一份。 總經(jīng)理責(zé)任制考核方案討論 ? ： 每季度由考評(píng)辦公室對(duì)被考核方進(jìn)行核查 。 值； 目標(biāo)的完成情況 、 財(cái)務(wù)體系的 完整性和有效性 。 同時(shí) ， 收集相關(guān)信息以便適當(dāng)調(diào)整目標(biāo)值 。 總經(jīng)理責(zé)任制考核方案討論 ： 、 達(dá)成 、滯后 、 嚴(yán)重滯后四類 。 （ 完成季度目標(biāo)值的 100％及以上 ） 和達(dá)成 （ 完成季度目標(biāo)值的 85%以上 ） 的公司給予綠牌標(biāo)示；滯后的 （ 完成季度指標(biāo)的 70%— 85%） 給予黃牌標(biāo)示；嚴(yán)重滯后 （ 完成 70%以下 ） 給予紅牌標(biāo)示 。 總經(jīng)理責(zé)任制考核方案討論 ： 方、被考核方雙方同意，若是目標(biāo)值向下調(diào)整的還須參考其他被考核方意見(jiàn)。目標(biāo)值調(diào)整的條件是國(guó)家政策變化、市場(chǎng)萎縮、客戶破產(chǎn)等等客觀的、相對(duì)難以預(yù)見(jiàn)的因素。調(diào)整目標(biāo)值的時(shí)間為每年年中，即第二季度核查完畢后。 總經(jīng)理責(zé)任制考核方案討論 ? ： 考核期末 （ 約次年 1月 10日至次年 1月 20日之間 ） ， 召開(kāi)全集團(tuán)總經(jīng)理述職報(bào)告大會(huì) ， 將實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與年初設(shè)定的目標(biāo)值對(duì)照 ， 得出考評(píng)結(jié)果 。 總經(jīng)理責(zé)任制考核方案討論 ? ： 對(duì)考核結(jié)果有異議的被考核方可提出申訴 ， 申訴須在述職報(bào)告大會(huì)后的一周內(nèi)書面提出 ， 由考核方一周之內(nèi)復(fù)評(píng)并答復(fù) 。 總經(jīng)理責(zé)任制考核方案討論 ? ： 公布考評(píng)結(jié)果 ， 兌現(xiàn)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰措施 。 ? ， 簽訂責(zé)任協(xié)議 。 總經(jīng)理責(zé)任制考核方案討論 ? 目標(biāo)值的確定： ：根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度 ， 結(jié)合XX集團(tuán)實(shí)際情況 ， 建立集團(tuán)公司目標(biāo)考核指標(biāo)庫(kù) ， 根據(jù)公司在價(jià)值創(chuàng)造鏈中不同的位置選取不同 （ 或相同 ） 的考核指標(biāo) ， 參照以往三年的經(jīng)營(yíng)狀況 ， 分析市場(chǎng)前景 ， 于考核之初對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)設(shè)定一個(gè)具體的數(shù)據(jù) ， 這個(gè)數(shù)據(jù)就是目標(biāo)值 。 總經(jīng)理責(zé)任制考核方案討論 。根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況 ， 2023年僅選取部分主要財(cái)務(wù)指標(biāo)作為考核指標(biāo)；非財(cái)務(wù)類指標(biāo)僅作為扣分項(xiàng)目 。 ： （ 1） 凈利潤(rùn) （ 2） 年度銷售收入 （ 3） 銷售回款率 （ 4） 銷售費(fèi)用率 （ 5） 存貨庫(kù)存量 （ 率 ） 或存貨周轉(zhuǎn)率 總經(jīng)理責(zé)任制考核方案討論 需上繳集團(tuán)的各項(xiàng)費(fèi)用： （ 1） 廠房租金 、 （ 2） 宿舍租金 、 （ 3） 物業(yè)管理費(fèi) 、 （ 4） 水費(fèi) 、 電費(fèi) 、 電話費(fèi) 、 （ 5） 社保代墊費(fèi) 、 （ 6） 伙食費(fèi) 總經(jīng)理責(zé)任制考核方案討論 ? ：根據(jù)各下屬公司在價(jià)值創(chuàng)造鏈中不同的位置 ， 選定 5至 8個(gè)指標(biāo)作為考核指標(biāo) ，同時(shí)結(jié)合各公司的實(shí)際情況確定各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重 。 QXDXUN、 QXFZ、 HZZD、 QXLY類同 QXDXIN（銷售） 、 QXMP類同 QXYD、 QYLS、 SZBY 類同 總經(jīng)理責(zé)任制考核方案討論 ：以往三年的財(cái)務(wù)報(bào)表 、 行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)分析 （ 包括該行業(yè)的市場(chǎng)容量估計(jì) 、 我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額 、 品牌提升的前景分析 ） 。 正常情況下 ， 目標(biāo)值的確定需比上年度提升 15%~30% 。 總經(jīng)理責(zé)任制考核方案討論 方和被考核方協(xié)商一致確定 ， 一旦確定當(dāng)年度內(nèi)不得隨意更改 。 提供，考評(píng)辦公室審計(jì)并匯總 。 總經(jīng)理責(zé)任制考核方案討論 ? ： 考核總分 M ＝ 總得分 N — 總扣分 K 權(quán)求和。各單項(xiàng)取小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)，四舍五入；總分取整數(shù)，四舍五入 。 總經(jīng)理責(zé)任制考核方案討論 指標(biāo)名稱 權(quán)重
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1