【總結(jié)】房地產(chǎn)精細(xì)化管理房地產(chǎn)項(xiàng)目全程運(yùn)作指導(dǎo)房地產(chǎn)全程管理總控表項(xiàng)目的前期階段土地的獲取可研報(bào)告市場研究(宏、中、微)環(huán)境分析
2025-01-09 09:38
【總結(jié)】Ⅰ土地價(jià)值分析*土地評(píng)級(jí)制度的建立(將土地屬性量化)周邊配套學(xué)校醫(yī)療*土地屬性和客戶定位匹配的重要性*內(nèi)部土地價(jià)值分析——單體布置原則匹配Ⅱ以目標(biāo)客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品定位*Ⅰ景觀及朝向?南北向住宅
2025-01-22 00:33
【總結(jié)】內(nèi)部資料,機(jī)密房地產(chǎn)開發(fā)成本全過程精細(xì)化管理Costcontrolinrealestateproject馬楠中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員中國房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)專家中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員
2025-02-17 22:59
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制四大核心環(huán)節(jié)管理?工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí)?工程清單招標(biāo)管理?工程成本數(shù)據(jù)庫的建立一、關(guān)于成本管理的基本觀點(diǎn)二、目標(biāo)制定的原則與過程三、目標(biāo)支解的方法四、目標(biāo)的落實(shí)–有效控制第一部分工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí)關(guān)于成本管理的基本觀點(diǎn)1,房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管
2024-10-19 18:49
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本控制四大核心環(huán)節(jié)管理?工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí)?工程清單招標(biāo)管理?工程成本數(shù)據(jù)庫的建立[房地產(chǎn)成本控制專題研討會(huì)2021年7月31日]一、關(guān)于成本管理的基本觀點(diǎn)二、目標(biāo)制定的原則與過程三、目標(biāo)支解的方法四、目標(biāo)的落實(shí)–有效控制第一部分
2025-05-15 00:38
【總結(jié)】內(nèi)部資料,機(jī)密房地產(chǎn)開發(fā)成本全過程精細(xì)化管理Costcontrolinrealestateproject住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家中國房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)專家中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員北京華本地產(chǎn)咨詢研究院成本管理首席專家3前言在當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)中,
2025-02-15 14:25
【總結(jié)】佛山市新城核心區(qū)B-02-07、08、09地塊項(xiàng)目小型房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理全案一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)(一)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)針對(duì)本項(xiàng)目成立項(xiàng)目公司,項(xiàng)目公司的組織結(jié)構(gòu)見下圖。。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖工程管理中心營銷策劃中心企業(yè)管理中心營銷策劃部銷售管理部項(xiàng)目開發(fā)部設(shè)計(jì)管理部造價(jià)管理部工程管理部技技術(shù)管理部裝飾管理部行政管理部人力資源部
2025-05-12 01:22
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司精細(xì)化管理全案-----------------------作者:-----------------------日期:弗布克精細(xì)化管理全案系列房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理全案配套光盤周鴻編著
2025-05-01 00:39
【總結(jié)】第6章工程施工管理6.1工程施工管理制度設(shè)計(jì)6.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度制度名稱項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章項(xiàng)目經(jīng)理部崗位編制第1條項(xiàng)目經(jīng)理部常規(guī)編制每個(gè)項(xiàng)目在一般情況下設(shè)置四個(gè)崗位,即項(xiàng)目經(jīng)理崗位一個(gè);土建、綠化工程兼土建綠化工程預(yù)算及資料管理崗位一個(gè);電氣工程及相關(guān)配套
2025-05-02 03:52
【總結(jié)】案場精細(xì)化管理項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的精細(xì)化管理1-1-1售樓處的功能選擇及布局1-1-2客戶組織1-1-3接待流程的設(shè)計(jì)售樓處的功能選擇及布局1、售樓處是樓盤展示形象(特別是工地沒有建設(shè)或工地建設(shè)中)整個(gè)樓盤的形象、需要表述的外部特征主要是靠售樓處進(jìn)行視覺的表達(dá)。2、售樓處是銷售團(tuán)隊(duì)長期工作的場所,提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境,對(duì)
2025-02-20 15:56
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)工程現(xiàn)場精細(xì)化管理簡述 針對(duì)公司提出的精細(xì)化管理,工程部從以下幾個(gè)方面予以了入手解決: 一、精細(xì)管理、預(yù)管預(yù)控 (一)圖紙、變更、業(yè)主通知等文件交接管理 各在建項(xiàng)目必須指定專人負(fù)...
2024-11-12 06:19
【總結(jié)】成本管理精細(xì)化管理之房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理-責(zé)任成本管理體系的實(shí)踐第一章房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略篇宏觀形勢(shì):外面的世界房地產(chǎn)企業(yè)面臨著什么?新政土地金融預(yù)售自有資金開發(fā)行業(yè)門檻提高了形勢(shì)
2025-02-13 16:41
【總結(jié)】2023年中國(深圳)房地產(chǎn)成本控制精細(xì)化管理研討會(huì)?工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí)?工程清單招標(biāo)管理?工程成本數(shù)據(jù)庫的建立[2023年02月26日杭州]成本管理理念內(nèi)容要點(diǎn):5WIH1,成本管理的目的(WHY)—提升價(jià)值2,房地產(chǎn)項(xiàng)
2025-02-12 09:47
2025-04-29 12:26
2025-01-07 14:03